Outro dia, conversando com um líder de tecnologia, ele compartilhou comigo sua frustração: “CFC, tenho que bater o martelo numa decisão crucial sem ter todas as informações que gostaria. E por mais que tenha cavado e buscado, duvido que o…
Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás e vira e mexe uso ela como uma reflexão a líderes de como têm investido seu tempo. Sabemos que o tempo é o recurso mais escasso de todos. E o…
Esta é uma ferramenta que auxilia no esclarecimento de expectativas, feedbacks e formação de acordos em qualquer relação de trabalho. Ela é diferente de, por exemplo, uma lista de requisitos do cargo porque ela foca menos nos comos e nas…
Em breve teremos o Scrum Gathering Rio 2024 (SGRio 2024). Porém, agora estão abertas as submissões de palestras para o evento. Sendo bem sincero, eu acho que você deveria submeter. Vou colocar aqui porque eu acho que você deve ser…
Desperte! E jogue a favor do seu sistema organizacional. Explorando a cultura dos anos 700, podemos ver que Vikings e agilidade tem muita coisa a ver. É fascinante como a maioria das pessoas acredita que as maiores inovações, os novos…
A coragem é uma qualidade muitas vezes subestimada quando se trata de Agilidade e transformação. Embora frequentemente associemos métodos ágeis a processos e ferramentas específicas, a verdadeira mudança começa com a coragem de desafiar o status quo. Neste artigo, exploraremos…
Há quem diga que dar e receber feedback é uma falácia para ajudar a melhorar o trabalho. Nós, por outro lado, preferimos afirmar que, assim como várias coisas na vida, a resposta é: depende! Pode até ser verdade que quando…
Um dia João está sentado com os colegas na mesa de trabalho e no outro ele precisa começar a orientá-los. Um dia, Maria está em um trabalho CLT e no outro começa uma empresa com colaboradores para liderar. Todos os…
Apesar da inovação ser um dos focos de grande parte das empresas, apenas 33,6% das empresas são consideradas inovadoras. Essa pontuação do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) levanta uma pergunta de extrema importância: afinal, como se destacar no…
Apesar de estarmos no século XXI, ter uma liderança feminina em uma organização ainda é um problema para alguns. De acordo com dados de uma pesquisa realizada em 2019, três em cada 10 pessoas no Brasil ainda não se sentem…
Você almeja subir de posição em uma empresa? Se sente estagnado na sua atual posição? Então confira as dicas apresentadas pelo Diretor Geral do LinkedIn para a América Latina, Milton Beck, durante uma conversa com a jornalista Patrícia Rocha, no…
“Por que o C-level deve focar em resultados, problemas e aprendizados” foi o tema do bate-papo de Carlos Felippe Cardoso, co-fundador da K21, no C-Summit 2022. Durante a conversa com Igor Lopes, sócio e diretor da TransformaçãoDigital.com, eles abordaram temas…
A inteligência emocional é hoje uma das soft skills mais importantes no ambiente empresarial, principalmente pela sua capacidade de manter um bom clima organizacional. Dentro das empresas, é preciso aliar essa habilidade tão importante com as lideranças, para, por exemplo,…
Hoje, queremos apresentar o Case: De Gerente de Operações a Liderança Estratégica na Veloe. Durante a atuação em consultorias, a K21 defende que, para a transformação ocorrer nas organizações, é preciso transformar as pessoas; e, para que isso seja possível,…
Quando a K21 chega em uma organização para realizar a transformação, não são somente os processos e resultados de negócio que mudam. A transformação de pessoas é o ponto mais importante e o que, de fato, propicia os impactos da…
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