Área do aluno

Vídeo

Curso Gestão do Conhecimento – Inscreva-se agora!

Gestão do Conhecimento Inscreva-se agora: https://checkout.k21.global/inscricao/gesto-do-conhecimento/17247910-71df-4f35-9fa8-599b793ccfd4 — Inscreva-se no nosso Canal e ative as notificação de novos vídeos! K21 – Evolução Contínua de Pessoas e…

Blog

Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.

E-book

Eleve sua Produtividade com Gestão Visual

Ep. 246 – Do prompt pronto ao pensamento crítico: a IA não substitui a mente

Podcast

Ep. 246 – Do prompt pronto ao pensamento crítico: a IA não substitui a mente

Conteúdos diversos

Sobre o que você
quer aprender hoje?

Criadores

Nossos criadores

Andre Bocater

Andre Bocater

Como a cultura ágil pode ajudar o perfeccionista
Andressa Chiara

Andressa Chiara

O melhor hack para dar feedback: a Matriz de Faixas
Avelar Leão

Avelar Leão

EVDnC Remoto: pontos positivos e negativos
Avelino Ferreira Gomes Filho

Avelino Ferreira Gomes Filho

Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.
Carlos Felippe

Carlos Felippe

OKR: Pare de fantasiar seus Key Results como tarefas 
Carlos Felippe Cardoso

Carlos Felippe Cardoso

Times estáveis e a relação com o orçamento das empresas
Daniele Stiko

Daniele Stiko

Blog

Artigos

Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.

Um problema comum em diversos times é a chegada de...

Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, mostrando um desenvolvedor sorridente sentado diante de um notebook, enquanto um robô simpático lhe entrega notas de dinheiro. Ao lado, há uma grande caixa cheia de papéis amassados com a palavra 'DÍVIDA' escrita, simbolizando a dívida técnica. No fundo, aparece o texto 'Pagando a Dívida Técnica' em destaque, reforçando a ideia de que a Inteligência Artificial ajuda a quitar a dívida técnica do desenvolvedor.
As dívidas técnicas receberam um grande desconto 

Todo mundo que trabalha com software há algum tempo tem...

Ilustração em estilo cartoon mostrando uma pessoa diante de um quadro Kanban. Ele segura post-its e leva um grande susto ao ouvir alguém gritar “EXPEDITE!!!” em um balão de fala. A expressão é de choque, com olhos arregalados, suor na testa e a boca aberta. Vários post-its voam pelo ar devido ao susto.
Classes de Serviço do Kanban

Hoje a ideia não é apresentar um conteúdo detalhado, mas...

Times estáveis e a relação com o orçamento das empresas
Saiba como evitar o uso caótico do orçamento e garantir...
Mais em Blog

Podcast

Love the Problem

Ep. 246 – Do prompt pronto ao pensamento crítico: a IA não substitui a mente
Ep. 246 – Do prompt pronto ao pensamento crítico: a IA não substitui a mente

Neste episódio, Flor, Rodrigo de Toledo e...

Ep. 245 – Zonas de sombra da agilidade: Quando o processo mata o propósito
Ep. 245 – Zonas de sombra da agilidade: Quando o processo mata o propósito

Neste episódio, Carlos Felippe Cardoso, Akemy e...

Ep. 244 – Facilitação e Comunicação: Estruturando diálogos que geram movimento
Ep. 244 – Facilitação e Comunicação: Estruturando diálogos que geram movimento

Neste episódio, Flor e Dani Prevot mergulham...

Ep. 243 – Aprendizado Contínuo: a competência invisível que define relevância
Ep. 243 – Aprendizado Contínuo: a competência invisível que define relevância

O mercado valoriza inovação, agilidade e protagonismo...

Mais em Podcasts

Podcast

E-books

Eleve sua Produtividade com Gestão Visual
Um guia para você organizar suas demandas com gestão visual.
Gestão do fluxo de trabalho
Um guia incrível para auxiliar a a gestão do seu produto com métricas.
Como ser uma liderança de sucesso
Um guia para você se destacar como líder.
Business Agility: como alcançar resultados com Flight Levels
Uma seleção de materiais para você que não quer perder tempo com o que não gera resultados
Mais em E-books

Vídeo

Vídeos

Curso Gestão do Conhecimento – Inscreva-se agora!
Episódio 22 – As maiores dúvidas sobre Agilidade – Videocast K21
Episódio 21 do Videocast K21 – Transformação Ágil: Estratégias para escalar com eficácia
Rodrigo de Toledo fala como o treinamento de LeSS da K21 pode ajudar a escalar a agildade
Quer saber mais sobre como é o treinamento de Management 3.0 da K21? O Rodrigo de Toledo te conta
Rodrigo de Toledo conta mais sobre o treinamentos Product AI da K21
Rodrigo de Toledo explica como é o treinamentos de KSD da K21
Workshop Estimativa de Backlog
Por que o trabalho nunca parece estar pronto
A armadilha da multitarefa nas organizações
Mais vídeos

Cases

Cases de sucesso

Lançamento de produto em tempo recorde: 98,5% mais rápido que a concorrência
Liderança estratégica para desenvolver as pessoas e impulsionar negócios
Aprendendo a criar produtos inclusivos com métodos ágeis
RH liderando pelo exemplo e inovando com o Fit for purpose
Time 30% mais eficaz em 3 dias de coaching intensivo
Mais dinamismo e competitividade com a transformação digital
Posicionamento competitivo, time campeão e clientes apaixonados
Meta de negócio superada em 25% no histórico e desafiador ano de 2020
Mais em Cases

Gestão de pessoas

Ilustração em estilo cartoon mostrando dois profissionais em um ambiente de apresentação, destacando a comunicação eficaz. Um deles está falando com confiança e gesticulando em direção a um quadro ou tela, enquanto o outro observa e participa ativamente. A cena ocorre em uma sala moderna e bem iluminada, reforçando um ambiente profissional e colaborativo. O foco da imagem está na troca de informações, expressão corporal e conexão entre os apresentadores e o público, evidenciando a importância da comunicação clara e envolvente.
10 dicas para tornar sua comunicação mais eficaz e assertiva

Já aconteceu de você compartilhar uma ideia incrível e não...

Uma pessoa representada por uma vela pegando fogo. Símbolo do Burnout.
Burnout: o custo implacável da falta de limite de WIP

Seja em treinamentos, consultoria ou até mesmo com meus times...

Tempo representado por um relógio com os naipes do baralho atrás dele
Liderança e o baralho do investimento do (seu) tempo

Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás...

Mais em Blog

Product management

Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.

Um problema comum em diversos times é a chegada de...

Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, mostrando um desenvolvedor sorridente sentado diante de um notebook, enquanto um robô simpático lhe entrega notas de dinheiro. Ao lado, há uma grande caixa cheia de papéis amassados com a palavra 'DÍVIDA' escrita, simbolizando a dívida técnica. No fundo, aparece o texto 'Pagando a Dívida Técnica' em destaque, reforçando a ideia de que a Inteligência Artificial ajuda a quitar a dívida técnica do desenvolvedor.
As dívidas técnicas receberam um grande desconto 

Todo mundo que trabalha com software há algum tempo tem...

Ilustração em estilo cartoon mostrando uma pessoa diante de um quadro Kanban. Ele segura post-its e leva um grande susto ao ouvir alguém gritar “EXPEDITE!!!” em um balão de fala. A expressão é de choque, com olhos arregalados, suor na testa e a boca aberta. Vários post-its voam pelo ar devido ao susto.
Classes de Serviço do Kanban

Hoje a ideia não é apresentar um conteúdo detalhado, mas...

Mais em Blog

Transformação organizacional

Times estáveis e a relação com o orçamento das empresas
Saiba como evitar o uso caótico do orçamento e garantir...
Quico, personagem do seriado Chaves, com uma estrela na testa e expressão de dúvida, observa atentamente um pôster ilustrativo do Kanban Maturity Model (KMM), que exibe níveis de maturidade de 1 a 5 em degraus coloridos.
A maldição dos modelos de maturidade (incluindo o KMM)

O Kanban possui um guia de práticas muito interessante, que...

Infográfico sobre a Lei de Conway ilustrando como a estrutura organizacional influencia o design dos sistemas. À esquerda, uma hierarquia organizacional composta por ícones e títulos: no topo, um avatar laranja representando a Presidência. Abaixo dela, quatro unidades ligadas por linhas: Diretoria de Informática (ícone de monitor azul), Unidade de Banco de Dados (ícone de cilindro representando um banco de dados azul-claro), Unidade de Logística Terrestre (ícone de pessoa laranja com lupa no peito) e Unidade de Experiência de Usuário (ícone de pessoa azul-claro sorridente). Uma seta larga e clara aponta para a direita, indicando a consequência dessa estrutura: um sistema dividido em três camadas representadas por ícones verdes — um notebook no topo, um banco de dados no centro e um aplicativo ou interface de usuário na base. Na parte inferior direita, está escrito: “A Lei de Conway: Qualquer organização que projeta um sistema (amplamente definido) produzirá um design que espelha a estrutura de comunicação da organização.”
Escalar Agilidade? O Custo Oculto de Conway que Ninguém te Conta

Muitas empresas que passam por transformações ágeis já querem começar...

Mais em Blog

Gestão de Times Ágeis

O gráfico ilustra o comportamento típico da entrega de itens em um time ágil após a entrada de um novo integrante. Inicialmente, o time mantém uma estabilidade de 3 entregas por semana. Com a chegada do novo membro (semana 12), ocorre uma queda na performance devido à necessidade de ambientação. Após cerca de 2 a 3 semanas (semana 14), a produtividade volta ao nível anterior e, posteriormente, cresce até uma nova estabilidade mais alta (acima de 6 itens por semana). Essa trajetória forma a chamada Curva J, indicando que o impacto inicial negativo pode ser compensado por ganhos futuros de desempenho.
Estava ruim, agora parece que piorou. A Curva J explica.

Fonte do vídeo: https://youtu.be/VX3lz5ph8A0 Imagine a situação, seu time recebe...

Mapa mental ilustrado sobre classes de dependência no trabalho. No centro, um oval azul-escuro com a palavra “Dependências”. Quatro caixas coloridas ligadas ao centro: “Independentemente” (laranja, com dois quadrados separados), “Convivência” (amarelo, com dois quadrados ligados por linha pontilhada), “Ligação” (azul, com dois quadrados conectados por linha contínua) e “Bloqueio” (vermelho, com dois quadrados, um deles com cadeado).
Classes de Dependência: Como gerir a dependência entre os itens de trabalho

Gostaria de abordar um tema que comentamos muito pouco na...

Imagem de um quadro Kanban representando o fluxo de trabalho de uma transportadora, dividido em cinco grandes etapas: Entrada de Pedidos, Planejamento Operacional, Armazenagem e Preparação, Transporte e Distribuição, e Entrega ao Cliente. Cada etapa está subdividida em colunas como "Planejando", "Armazenando" e "Entregando". Acima de cada coluna há um número entre colchetes indicando o limite de WIP (Work in Progress). Diversos cartões coloridos representam demandas em andamento, e figuras de pessoas indicam quem está executando cada tarefa. Ícones de alerta (círculo vermelho com traço branco) aparecem em colunas onde o número de cartões ultrapassa o limite de WIP. Há também marcadores como “Ponto de Comprometimento” e “Ponto de Entrega” que delimitam o início do downstream e o final do fluxo.
Pare de fazer tanta coisa ao mesmo tempo: Limite o WIP

Uma das práticas mais conhecidas do Método de gestão de...

Mais em Blog

Outros

Ilustração divertida e colorida em estilo cartoon com fundo amarelo, mostrando duas pessoas animadas — um homem ao lado de um computador e uma mulher fazendo sinal de positivo — celebrando os "TOP 10 artigos mais lidos em 2024 no blog da K21". A imagem também inclui elementos como um livro aberto, fogos de artifício e uma placa com a palavra "BLOG", destacando a popularidade dos conteúdos.
Os artigos mais lidos de 2024 no nosso blog

Você já se perguntou quais são os conteúdos mais buscados...

10 anos da k21 - bolo de aniversário escrito Happy Birthday
Os 10 anos da K21

Em Fevereiro comemoramos os 10 anos da K21. Parece que...

Os 10 artigos mais lidos no Blog K21
Top10: os artigos mais lidos no Blog K21 em 2021

O ano de 2021 está chegando ao fim e, se...

Mais em Blog

Tudo sobre Agilidade

Agilidade em Família
  • Artigos

Agilidade em Família

As pessoas acham graça quando eu digo que meus filhos…
KSD – Kanban System Design
  • Treinamentos

KSD – Kanban System Design

Evolua a produtividade do seu time com o treinamento Kanban…
Scrum Master
  • E-books

Scrum Master

Conheça um pouco mais sobre o papel de Scrum Master….
Mais em Tudo Sobre