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#PapodeInovação | O futuro do trabalho e os desafios de conexão com o presente

Nessa edição, temos uma conversa entre Carlos Felippe Cardoso, Daniele Schmidt e Marlon Soares sobre o futuro do trabalho e os desafios de conexão com o presente.
A imagem representa um fluxo de trabalho em Engenharia de Produção, destacando os conceitos de Cycle Time e Customer Lead Time. Aqui está uma descrição detalhada: Descrição da Imagem: O quadro exibe um fluxo de produção dividido nas seguintes etapas: Recepção – Onde os itens entram no sistema. Refinamento – Separado em "Refinando" e "Refinado", representando o processamento inicial. Construção – Com "Construindo" e "Construído", indicando a execução do trabalho. Avaliação – Dividido em "Avaliando" e "Avaliado", onde ocorrem testes ou inspeções. Entrega – Com "Entregando" e "Entregue", indicando o final do processo. Elementos Visuais Importantes: Post-its laranjas representam os itens do fluxo em cada fase. Seta vermelha "Cycle Time" – Mostra o tempo necessário para um item passar pelas etapas internas desde o início do refinamento até a entrega. Seta vermelha maior "Customer Lead Time" – Representa o tempo total desde que o item entra no fluxo (Recepção) até a entrega final ao cliente. Essa distinção entre Cycle Time e Customer Lead Time é fundamental na engenharia de produção e gestão ágil, pois ajuda a entender quanto tempo um item demora para ser processado internamente e quanto tempo o cliente espera pela entrega do produto ou serviço.

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A imagem representa um fluxo de trabalho em Engenharia de Produção, destacando os conceitos de Cycle Time e Customer Lead Time. Aqui está uma descrição detalhada: Descrição da Imagem: O quadro exibe um fluxo de produção dividido nas seguintes etapas: Recepção – Onde os itens entram no sistema. Refinamento – Separado em "Refinando" e "Refinado", representando o processamento inicial. Construção – Com "Construindo" e "Construído", indicando a execução do trabalho. Avaliação – Dividido em "Avaliando" e "Avaliado", onde ocorrem testes ou inspeções. Entrega – Com "Entregando" e "Entregue", indicando o final do processo. Elementos Visuais Importantes: Post-its laranjas representam os itens do fluxo em cada fase. Seta vermelha "Cycle Time" – Mostra o tempo necessário para um item passar pelas etapas internas desde o início do refinamento até a entrega. Seta vermelha maior "Customer Lead Time" – Representa o tempo total desde que o item entra no fluxo (Recepção) até a entrega final ao cliente. Essa distinção entre Cycle Time e Customer Lead Time é fundamental na engenharia de produção e gestão ágil, pois ajuda a entender quanto tempo um item demora para ser processado internamente e quanto tempo o cliente espera pela entrega do produto ou serviço.
A confusão do Cycle Time

Você já deve ter ouvido falar dessa métrica, o Cycle...

Ilustração elegante e minimalista de uma líder feminina, vista de costas, diante de uma bifurcação no caminho, representando decisões difíceis e incertezas na liderança. O ambiente é limpo e contemporâneo, com cores suaves e elementos gráficos discretos simbolizando hipóteses, testes e intuição.
Decisões Difíceis: Como liderar em meio à incerteza?

Outro dia, conversando com um líder de tecnologia, ele compartilhou...

Um simpático robô em estilo cartoon steampunk, com cabelo branco comprido, barba branca curta e óculos redondos. Ele veste uma camisa listrada na horizontal em preto e branco, no estilo de uniforme de futebol. O cenário ao fundo é suave, com tons pastéis, transmitindo uma atmosfera acolhedora e amigável. Elementos visuais steampunk, como engrenagens e detalhes metálicos, compõem seu corpo de forma charmosa e criativa.
Agente de Inteligência Artificial um tutorial para criar e usar o seu próprio robô virtual

O Agente de Inteligência Artificial é um “robô” que resolve...

A imagem apresenta dois ícones representando metodologias ágeis, separados por um ponto de interrogação. À esquerda, há o símbolo do Scrum, com duas setas curvas sobrepondo uma linha reta, nas cores vermelha e amarela. À direita, há um ícone representando um quadro Kanban, com colunas coloridas e listas de tarefas dentro delas. O ponto de interrogação no centro sugere uma comparação ou questionamento sobre qual método escolher.
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Meta de negócio superada em 25% no histórico e desafiador ano de 2020
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Gestão de pessoas

Ilustração em estilo cartoon mostrando dois profissionais em um ambiente de apresentação, destacando a comunicação eficaz. Um deles está falando com confiança e gesticulando em direção a um quadro ou tela, enquanto o outro observa e participa ativamente. A cena ocorre em uma sala moderna e bem iluminada, reforçando um ambiente profissional e colaborativo. O foco da imagem está na troca de informações, expressão corporal e conexão entre os apresentadores e o público, evidenciando a importância da comunicação clara e envolvente.
10 dicas para tornar sua comunicação mais eficaz e assertiva

Já aconteceu de você compartilhar uma ideia incrível e não...

Uma pessoa representada por uma vela pegando fogo. Símbolo do Burnout.
Burnout: o custo implacável da falta de limite de WIP

Seja em treinamentos, consultoria ou até mesmo com meus times...

Tempo representado por um relógio com os naipes do baralho atrás dele
Liderança e o baralho do investimento do (seu) tempo

Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás...

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A imagem representa um fluxo de trabalho em Engenharia de Produção, destacando os conceitos de Cycle Time e Customer Lead Time. Aqui está uma descrição detalhada: Descrição da Imagem: O quadro exibe um fluxo de produção dividido nas seguintes etapas: Recepção – Onde os itens entram no sistema. Refinamento – Separado em "Refinando" e "Refinado", representando o processamento inicial. Construção – Com "Construindo" e "Construído", indicando a execução do trabalho. Avaliação – Dividido em "Avaliando" e "Avaliado", onde ocorrem testes ou inspeções. Entrega – Com "Entregando" e "Entregue", indicando o final do processo. Elementos Visuais Importantes: Post-its laranjas representam os itens do fluxo em cada fase. Seta vermelha "Cycle Time" – Mostra o tempo necessário para um item passar pelas etapas internas desde o início do refinamento até a entrega. Seta vermelha maior "Customer Lead Time" – Representa o tempo total desde que o item entra no fluxo (Recepção) até a entrega final ao cliente. Essa distinção entre Cycle Time e Customer Lead Time é fundamental na engenharia de produção e gestão ágil, pois ajuda a entender quanto tempo um item demora para ser processado internamente e quanto tempo o cliente espera pela entrega do produto ou serviço.
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A imagem representa o "Triângulo do Drama", um conceito comum em dinâmicas interpessoais. Ela é composta por três vértices representados por ilustrações: No topo esquerdo: Um vilão caricatural com chapéu e expressão maliciosa. No topo direito: Uma heroína com capa e expressão confiante, mostrando determinação. Na base inferior: Uma vítima com expressão de medo e surpresa. No centro do triângulo, há um texto que diz "TRIÂNGULO DO DRAMA", escrito em preto sobre um fundo laranja. As bordas do triângulo são marcadas por linhas pretas. A disposição das figuras reflete os papéis típicos nesse modelo: o vilão, a heroína (ou salvador) e a vítima.
Como sair do Triângulo do Drama? Conheça o Triângulo do Criador

Já se pegou pensando “Por que isso sempre acontece comigo?”...

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A imagem ilustra um modelo chamado "Two Speed Execution (2SE)", que destaca a coexistência entre processos tradicionais e emergentes. No topo, há o título "Two Speed Execution (2SE)" e a frase "Coexistência entre processos tradicionais e emergentes". Abaixo disso, há um link para o artigo completo e a capa de um livro intitulado "Objectives and Key Results". A estrutura da imagem é dividida em quatro blocos numerados, que representam níveis de planejamento com diferentes prazos: 1. **Propósito e Visão (Longo Prazo)**: Este bloco é de cor cinza claro e inclui "Propósito" (a nossa missão) e "Visão" (onde queremos chegar), indicando metas de longo prazo. Há um cadeado ao lado, sugerindo que essas informações são fixas e não devem ser alteradas com frequência. 2. **Pilares (Ambições) da Estratégia (Médio Prazo)**: Este bloco, em azul escuro, define os norteadores dos objetivos estratégicos de médio e curto prazo. Abaixo, há três pilares principais: "Cultura", "Negócio" e "Financeiro", cada um com uma descrição das ambições para esses pilares. 3. **Mapa Estratégico (Médio Prazo)**: Este bloco é azul claro e contém direcionadores (KPIs) de médio e longo prazo que guiam o andamento das operações. 4. **OKRs Estratégicos (Curto Prazo)**: Este bloco amarelo representa os objetivos e resultados-chave que devem ser perseguidos no curto prazo e traduzidos por meio de OKRs. Há um contorno vermelho ao redor dos três últimos blocos, indicando a estrutura dos diferentes níveis de prazo. Cada bloco é colorido para diferenciar os níveis e metas, com o primeiro sendo cinza, o segundo azul escuro, o terceiro azul claro e o quarto amarelo claro.
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Ilustração em estilo cartoon de um detetive clássico vestindo um sobretudo e chapéu fedora. Ele segura uma lupa e examina algo com uma expressão focada e inquisitiva, transmitindo um ar de investigação e mistério. O fundo é simples e neutro, destacando a figura do detetive.
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