Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás e vira e mexe uso ela como uma reflexão a líderes de como têm investido seu tempo. Sabemos que o tempo é o recurso mais escasso de todos. E o texto é pra te fazer refletir sobre como você está...
Artigos e notícias
Sobre o que você
quer aprender hoje?
- Andressa Chiara
Esta é uma ferramenta que auxilia no esclarecimento de expectativas, feedbacks e formação de acordos em qualquer relação de trabalho. Ela é diferente de, por exemplo, uma lista de requisitos do cargo porque ela foca menos nos comos e nas…
- 10 m de leitura
- Avelino Ferreira Gomes Filho
Hoje pelo uso das ferramentas de gestão de fluxo nós conseguimos produzir um volume enorme de métricas e informações. Todavia, apenas ter os dados não é suficiente. É necessário analisar o que eles têm a nos dizer. Infelizmente, nem sempre…
- 10 m de leitura
- Fernanda Morelli
Um pouco do que foi o evento Product to Rescue em 9 de Julho 2024 Foco no problema Manter o foco no problema pode ser Old School mas ainda está em alta. Ficamos muito presos em problemas inexistentes ou fazendo…
- 4 m de leitura
- Avelino Ferreira Gomes Filho
Após terminar de ler o livro Ruído de Daniel Kahneman, decidi reler alguns clássicos que não olhava há algum tempo. Dentre eles, Rápido e Devagar do mesmo autor e Pensando em Sistemas de Daniela Meadows. Não pude deixar de perceber…
- 5 m de leitura
- Avelino Ferreira Gomes Filho
O Guia do Scrum fala sobre o refinamento do Product Backlog: “O Product Backlog é refinado conforme necessário” (p. 9). Todavia ele não descreve exatamente o que é o refinamento. Uma reunião, uma atividade, um processo. Neste artigo vamos jogar…
- 3 m de leitura
- Marcos Garrido
Existem muitas formas de organizar as métricas de seu produto / empresa. Aqui neste blog já escrevemos sobre as Métricas do Pirata, Fit For Purpose (F4P) e Métricas nas Quatro Áreas de Domínio da Agilidade. Todavia, agora, queremos falar sobre…
- 3 m de leitura
- Avelino Ferreira Gomes Filho
Após alguns anos desenvolvendo produtos e ajudando outras empresas a fazer tal, gostaria de listar com vocês alguns erros comuns que percebi ao longo dessa jornada. Olhando para as 4 Áreas de Domínio da Agilidade (Negócio, Cultural, Organizacional e Técnica)…
- 5 m de leitura
- Fernanda Morelli
Uma das principais habilidades que desenvolvemos enquanto consultores é a de fazer boas perguntas. Uma vez que as pessoas percebem o poder que tem uma boa pergunta, colocada ali na hora certa e que muda o destino de uma reunião,…
- 4 m de leitura
