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Área do aluno
Ilustração digital em formato paisagem dividida em quatro cenas, representando pessoas trabalhando em diferentes momentos do dia. No quadrante superior esquerdo, uma mulher digita no computador com o sol ao fundo. No quadrante superior direito, um homem segura um tablet e fixa um recado em um post-it amarelo na parede. No quadrante inferior esquerdo, outra mulher trabalha no notebook à noite, com lua e estrelas pela janela. No quadrante inferior direito, um homem sentado em frente ao monitor posiciona um post-it amarelo, como quem deixa uma mensagem para o próximo turno.

Retrospectiva Assíncrona: O que fazer quando o time é 24×7

Em uma conversa durante uma aula de Kanban System Design (KSD), uma aluna relatou a seguinte situação: A equipe dela trabalha em turnos de 24 horas por dia, 7 dias por semana. Elas utilizam agilidade e realizam retrospectivas, tentando reunir a maior quantidade possível de pessoas. Obviamente, não é possível...

Quadro de Blocker Clustering dividido em seis categorias: Dependência de Outros Times, Problemas com Sistemas Externos, Infraestrutura/Ambiente, Falta de Clareza, Qualidade e Autorizações. Cada coluna contém cartões coloridos listando os bloqueios identificados, com causa, consequência, responsável, tempo de bloqueio e outros dados.

Blocker Clustering (Agrupamento de Bloqueadores)

Avatar masculino em estilo cartoon sendo soterrado por vários sinais de bloqueio vermelhos indicando bloqueio, com expressão de desespero.

Tratando Bloqueio no Quadro Kanban

Fluxograma do modelo de precificação de software mostrando como o salário bruto diário é distribuído entre construção, pequenas evoluções e manutenções para calcular o custo final do produto.

Criando um Modelo de Precificação de Software com IA e Vibe Coding

Artigos e notícias

Sobre o que você
quer aprender hoje?
Vibe coding: Homem com ideia colocando lâmpada em computador, processo criativo.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Vibe Coding: A Revolução que Vai Mudar a Forma de Criar Produtos

Sabe quando você tem uma ideia brilhante para um produto, mas todos os times de desenvolvimento estão atolados até o pescoço? A janela de oportunidade é agora… mas a fila é de três meses para começar qualquer coisa. E se…

  • 6 m de leitura
  • Publicado em: 03/11/2025
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Diagrama ilustrando uma pessoa fazendo esforço em uma alavanca para mover uma caixa que representa a mudança, mostrando o ponto de apoio como a pior dor e a resistência ao lado oposto, com ganho crescente indicado por uma seta.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Mudar nunca é fácil, mas a mudança é essencial

Há pouco tempo fiz duas mudanças na minha vida. A primeira foi mudar de apartamento na egrégia cidade do Rio de Janeiro. O apartamento é maior, estou mais perto de serviços e, além disso, a entrada do metrô fica literalmente…

  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 28/10/2025
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Ilustração em estilo cartoon mostrando os sete níveis do Kanban Maturity Model (KMM) em uma trajetória ascendente. Cada nível é representado por uma pequena cena: no Nível 0, pessoas apagam incêndios e mostram desorganização; no Nível 1, uma equipe tenta se organizar; no Nível 2, o trabalho é orientado ao cliente; no Nível 3, há colaboração e alinhamento; no Nível 4, o time analisa dados e riscos; no Nível 5, há inovação e liderança de mercado com o lema “Relentless Pursuit of Perfection”; e no Nível 6, pessoas refletem sobre propósito e estratégia, simbolizando aprendizado e reinvenção.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Nível de Maturidade no Kanban Maturity Model (KMM)

O Kanban Maturity Model (KMM) é um modelo de maturidade que fornece parâmetros para que organizações possam avaliar e avançar na adoção do Kanban para melhor gerir seus fluxos de trabalho. Ele permite que as equipes entendam sua situação atual…

  • 14 m de leitura
  • Publicado em: 21/10/2025
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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Colocar itens na prateleira (shelve): O que fazer com itens que ainda não sabemos se vamos investir ou descartar

No meu último artigo, escrevi sobre o funcionamento do upstream e os possíveis resultados que um item de trabalho pode receber nessa parte do fluxo de trabalho. Eles são: descartar o item porque não é interessante, viável ou rentável; continuar…

  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 14/10/2025
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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.

Um problema comum em diversos times é a chegada de novas demandas. Elas vêm de diversas fontes e formatos diferentes: itens de trabalho, histórias de usuários, tíquetes, tarefas, atividades, iniciativas etc. Nesse contexto, uma pergunta que os times normalmente fazem…

  • 7 m de leitura
  • Publicado em: 07/10/2025
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Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, mostrando um desenvolvedor sorridente sentado diante de um notebook, enquanto um robô simpático lhe entrega notas de dinheiro. Ao lado, há uma grande caixa cheia de papéis amassados com a palavra 'DÍVIDA' escrita, simbolizando a dívida técnica. No fundo, aparece o texto 'Pagando a Dívida Técnica' em destaque, reforçando a ideia de que a Inteligência Artificial ajuda a quitar a dívida técnica do desenvolvedor.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

As dívidas técnicas receberam um grande desconto 

Todo mundo que trabalha com software há algum tempo tem seus esqueletos no armário. Um monte de código que foi escrito só para funcionar e Deus sabe como as coisas estão de pé até hoje. Alguns desses produtos têm uma…

  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 30/09/2025
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Ilustração em estilo cartoon mostrando uma pessoa diante de um quadro Kanban. Ele segura post-its e leva um grande susto ao ouvir alguém gritar “EXPEDITE!!!” em um balão de fala. A expressão é de choque, com olhos arregalados, suor na testa e a boca aberta. Vários post-its voam pelo ar devido ao susto.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Classes de Serviço do Kanban

Hoje a ideia não é apresentar um conteúdo detalhado, mas sim uma pequena explicação sobre as Classes de Serviço do Kanban. Caso queira mais informações dá uma olhada nesse artigo: Classes de serviço e seus 4 principais arquétipos. Aqui apresento…

  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 26/09/2025
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Times estáveis e a relação com o orçamento das empresas

Saiba como evitar o uso caótico do orçamento e garantir que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente através do uso de times estáveis e uma estratégia realmente orientada a uma gestão por resultados….
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 15/09/2025
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