Liderança e o baralho do investimento do (seu) tempo

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Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás e vira e mexe uso ela como uma reflexão a líderes de como têm investido seu tempo.

Sabemos que o tempo é o recurso mais escasso de todos. E o texto é pra te fazer refletir sobre como você está investindo seu tempo. Para isso, vamos usar os naipes de um baralho para diagnosticar e refletir sobre nossas agendas. Muitas vezes esta dinâmica acaba sendo uma bela forma de te provocar a refletir, melhorar seu autoconhecimento, e, de bônus, otimizar o seu tempo!

O Exercício do Baralho do Tempo

Comece revisando sua agenda das últimas 2-4 semanas. Contabilize o total de horas gastas em diferentes atividades e categorize-as de acordo com os quatro naipes do baralho. 

Cada naipe representa um aspecto diferente do seu investimento de tempo:

Copas ♥️ – O Naipe do que você ama fazer.

Aqui, você contabiliza as horas dedicadas às agendas que ama. São aquelas atividades que te energizam, que você faria mesmo se não fosse pago por elas. Podem ser reuniões inspiradoras, projetos desafiadores ou momentos de mentoria que realmente te motivam.

Paus ♣️ – O Naipe do Crescimento 

Este naipe representa o tempo investido em atividades que, embora possam não ser suas favoritas, você reconhece como importantes para o crescimento futuro. São os “ramos” que você está cultivando – treinamentos, planejamento estratégico, desenvolvimento de novas habilidades.

Espadas ♠️ – O Naipe dos Desafios 

Aqui entram as “lutas” do dia a dia. São as tarefas necessárias, mas que muitas vezes drenam sua energia – resolução de conflitos, tarefas administrativas repetitivas, reuniões que parecem improdutivas.

Ouros ♦️ – O Naipe do Valor 

Este naipe representa o tempo dedicado a atividades que trazem valor direto ou receita. Podem ser reuniões com clientes, negociações importantes, desenvolvimento de produtos ou serviços que impactam diretamente o resultado da empresa.

Reflexão e Ação

Após categorizar suas atividades, reflita sobre a distribuição do seu tempo:

  • Qual naipe predomina em sua agenda?
  • Há um equilíbrio saudável entre os naipes?
  • Onde você gostaria de investir mais tempo?
  • Quais atividades poderiam ser delegadas ou eliminadas?

Lembre-se, não existe uma distribuição “ideal” universal. O importante é que a divisão reflita suas prioridades e as necessidades da sua equipe e organização.

Dica de Liderança: Busque aumentar o tempo dedicado às atividades de Copas e Paus. Elas geralmente estão alinhadas com o crescimento pessoal e organizacional, além de serem fontes de energia e motivação.

Próximos Passos

Compartilhe esta análise com sua equipe ou ao menos alguém que te mentora ou você se sente seguro. Isso pode gerar insights valiosos e promover uma cultura de transparência.

Estabeleça metas para ajustar a distribuição do seu tempo nas próximas semanas.

Repita o exercício periodicamente para acompanhar sua evolução e manter o foco no que realmente importa.

Como líder, sua capacidade de gerenciar o tempo de forma eficaz é crucial. O “Baralho do Tempo” oferece uma maneira lúdica e eficiente de visualizar e otimizar suas prioridades. 

Lembre-se: o objetivo não é eliminar completamente as “Espadas”, mas sim encontrar um equilíbrio que permita que você e sua equipe floresçam.

E você, como está o seu baralho do tempo? 

Curtiu, dá uma olha no nosso treinamento de Certified Exponential Leader (CEL).

 

Carlos Felippe Cardoso (CFC), Co-fundador e Trainer da K21

Sobre o autor(a)

Cofundador e Trainer na K21

Carlos Felippe Cardoso é cofundador da K21 e tem experiência em métodos ágeis desde 2004. Palestrante nos maiores eventos de agilidade do Brasil e da Europa, é instrutor do treinamento de CSD (Certified Scrum Developer), pela Scrum Alliance, e também instrutor oficial de Kanban (AKT – Accredited Kanban Trainer), pela Kanban University. Como Executivo, possui vasta experiência em Transformação Digital e Liderança, atuando especialmente no C-Level de empresas.

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