Imagine que você resolveu tirar um dia para dar aquela geral na casa. Você decidiu que vai varrer e limpar todos os cômodos, dar aquela embelezada no carro e arrumar o jardim. A princípio tudo faz parte do grande serviço:…
Nos times ágeis, é comum nos depararmos com comportamentos que, mesmo não intencionais, acabam prejudicando a colaboração e os resultados. alguns deles foram agrupados no chamado Reino Animal das Disfunções na Agilidade. Cada disfunção é representada por um acrônimo em…
Um dos grandes desafios na gestão de times é saber qual é a próxima coisa que faremos. A matriz RUT pode nos auxiliar nisso. Vamos ver como ela funciona na priorização do backlog. Tenha em mente que sempre que mencionarmos…
Em um mundo ideal, todos os times da empresa seriam de ponta a ponta. Indo desde a concepção do produto / serviço através de formulação de hipóteses, passando pela construção, entrega para o cliente até a aferição de resultados. Porém,…
Toda reunião de retrospectiva se encerra quando o time possui pelo menos uma ação de melhoria planejada para ser executada no próximo ciclo. Muitas vezes essa ação de melhoria busca melhorar a performance do time. Porém, como saber se estamos…
O que é gargalo Quando falamos sobre Kanban um dos nossos principais objetivos é identificar onde está o gargalo do nosso fluxo. O gargalo é a etapa em que os itens permanecem por mais tempo. É fundamental resolver os gargalos…
Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás e vira e mexe uso ela como uma reflexão a líderes de como têm investido seu tempo. Sabemos que o tempo é o recurso mais escasso de todos. E o…
Hoje pelo uso das ferramentas de gestão de fluxo nós conseguimos produzir um volume enorme de métricas e informações. Todavia, apenas ter os dados não é suficiente. É necessário analisar o que eles têm a nos dizer. Infelizmente, nem sempre…
Existem muitas formas de organizar as métricas de seu produto / empresa. Aqui neste blog já escrevemos sobre as Métricas do Pirata, Fit For Purpose (F4P) e Métricas nas Quatro Áreas de Domínio da Agilidade. Todavia, agora, queremos falar sobre…
Oi time! Vamos conversar rapidinho sobre como podemos fazer nossas reuniões renderem mais sem deixar ninguém na corda bamba com a agenda lotada. Aqui vão algumas dicas pra gente manter o equilíbrio com reuniões mais produtivas e menos estressantes: A)…
A geração de inovações disruptivas em empresas é um processo fascinante, mas também cheio de desafios. Vamos mergulhar nesse mundo para entender como a concorrência com o core* das empresas influencia esse processo e, muitas vezes, acaba limitando os resultados…
“Caramba! Marcaram outra reunião…”. Com certeza você já esteve em reuniões loooonnggaaaassss em que foi discutido desde a criação do universo até o fim dos tempos. Muito foi dito, muito foi falado, mas não chegamos a lugar algum. Todo facilitador…
A Sprint Review (Revisão da Sprint) é a reunião cujo objetivo primário é receber feedback de clientes, usuários ou consumidores do serviço ou produto que o seu time está criando. Vantagens da Sprint Review Além de cumprir esse propósito, uma…
De todas as vantagens trazidas pelo Scrum, a retrospectiva é disparada uma das mais importantes. Eu diria que junto com a Revisão da Sprint (Sprint Review), são os dois maiores ganhos que tivemos. São momentos em que saímos do trabalho…
Se tem uma coisa que sempre nos persegue é aquela famosa frase “não consigo evoluir enquanto a área X não me der um retorno”. A ideia deste texto é falar sobre como lidar com aquelas dependências entre times/áreas /departamentos e…
O Kanban como método evoluiu desde o lançamento do primeiro livro sobre ele em 2010 e com o tempo ele foi trazendo mais e mais conhecimentos e práticas para ajudar a resolver vários problemas organizacionais da empresa. Entre essas práticas…
Há algum tempo atrás escrevi sobre vieses e efeitos cognitivos que estamos suscetíveis quando criamos produtos e serviços. Agora eu gostaria de escrever sobre alguns desses vieses quando estamos montando nosso time (squad, grupo de trabalho etc.). Antes de entrar…
O que é vazão? Ao longo de alguns artigos tenho trazido alguns gráficos que nos auxiliam a responder a algumas perguntas. O Diagrama de Fluxo Cumulativo (Cumulative Flow Diagram, CFD) foi o primeiro da série e nos ajuda a entender…
Elevando a Maturidade Empresarial com o KMM – Kanban Maturity Model: Práticas, Níveis e Benefícios Depois de tanto tempo conhecendo o KMM tendo conversado com os dois autores e me aprofundado no assunto lendo o livro várias vezes, falando com…
No artigo Classes de serviço e seus 4 principais arquétipos fiz uma breve introdução do Histograma do Customer Lead Time e gostaria de detalhar um pouco mais essa importantíssima ferramenta de Gestão de Fluxo. O que é o Histograma O…
Conhece as 4 Dimensões do Desenvolvedor? Atualmente, nós profissionais da era do conhecimento, precisamos estar sempre atualizados, não é mesmo? E no mundo digital, isso é primordial. As mudanças no mercado, nas necessidades dos nossos clientes, nas tecnologias, são constantes…
Desperte! E jogue a favor do seu sistema organizacional. Explorando a cultura dos anos 700, podemos ver que Vikings e agilidade tem muita coisa a ver. É fascinante como a maioria das pessoas acredita que as maiores inovações, os novos…
Há quem diga que dar e receber feedback é uma falácia para ajudar a melhorar o trabalho. Nós, por outro lado, preferimos afirmar que, assim como várias coisas na vida, a resposta é: depende! Pode até ser verdade que quando…
A atuação da pessoa líder de OKR envolve diversas responsabilidades importantes para garantir o sucesso da implementação e acompanhamento dos OKRs na organização. Foi com base na experiência que tivemos dando Consultoria, que os Experts da K21, Caio Peret e…
A Janela de Johari auxilia a desenvolver relações de confiança dentro de uma organização continua sendo um dos maiores desafios das lideranças na economia criativa. Com uma herança fortemente baseada em modelos de gestão com o propósito de controlar e…
