Métricas de saúde como Guard Rails: Porque você deveria começar a considerá-las
Nas discussões e workshops sobre OKRs que fazemos nas empresas, um conceito sempre aparece: Estão faltando métricas de guard rail para equilibrar esses OKRs! As Métricas de saúde (ou Guard Rails) ajudam a liderança e as equipes a manterem um olhar em aspectos críticos do negócio: saúde financeira, métricas de satisfação do cliente, qualidade do […]
Liderança e o baralho do investimento do (seu) tempo
Rodrigo Toledo me ensinou esta dinâmica há algum tempo atrás e vira e mexe uso ela como uma reflexão a líderes de como têm investido seu tempo. Sabemos que o tempo é o recurso mais escasso de todos. E o texto é pra te fazer refletir sobre como você está investindo seu tempo. Para isso, […]
Dependências de outros times: 6 Dicas para tratá-las
Se tem uma coisa que sempre nos persegue é aquela famosa frase “não consigo evoluir enquanto a área X não me der um retorno”. A ideia deste texto é falar sobre como lidar com aquelas dependências entre times/áreas /departamentos e afins. Claro que existem outras formas além destas, mas estamos aqui falando das abordagens mais […]
Matriz de Estratégia de Produto: o que é e como preencher
No post anterior conversamos um pouco sobre toda a base conceitual que sustenta a ideia do tripé da estratégia de produto. Como vimos, precisamos fazer a conexão entre todos os componentes do tripé para termos clareza de qual a melhor aposta estratégica queremos fazer: Mas, como podemos articular todos os aspectos do tripé de forma […]
Negócios e tecnologia: a realidade do front nas organizações
Uma organização é um campo de batalha? Leia a discussão que aconteceu no primeiro episódio do quadro Xadrez Corporativo do podcast Love the Problem.
Inovação na carreira: entrevista com Felipe Freitas, Global Supply Chain na Tesla
Conheça Felipe Freitas, que conseguiu inovação na carreira ao deixar a alta gerência da Petrobrás para cursar na Stanford GSB, chegando à Tesla!
Os 12 Princípios Ágeis
Conheça os 12 princípios Ágeis criados a partir do Manifesto e entenda a mudança de paradigma no desenvolvimento.
K21 Entrevista: Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour
Em entrevista à K21, Schweitzer falou sobre inovação, agilidade, transformação digital e como escalar ideias desenvolvidas dentro de casa. Falamos também sobre seu livro, publicado recentemente, com o objetivo de esclarecer o que é, de fato, Inovação, Digitalização e Transformação Digital, e como é possível avançar estrategicamente sobre esses três conceitos.
Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy
Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra “burocracia” nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra “política”. Assim como a política faz parte do nosso dia-a-dia (quem nunca tentou vender uma ideia para um grupos de amigos? ), a burocracia também é inerente ao nosso cotidiano.
PMP: como solicitar PDUs ao PMI
PMPs (Project Management Professionals) certificados podem solicitar 16 PDUs (Professional Development Units) do PMI (Project Management Institute) ao realizarem os treinamentos Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner com a K21. Para solicitar as horas desses treinamentos, siga os seguintes passos: Você pode encontrar essas mesmas instruções no site do PMI através desse link Entre em seu perfil no PMI via CCRS (Continuing […]
Desenvolvimento com Scrum
Após a reunião de Sprint Planning, inicia-se o trabalho de desenvolvimento propriamente dito dos itens do Sprint Backlog. Os membros do Time de Desenvolvimento definiram, durante a reunião de Sprint Planning, como o trabalho será realizado. Agora, são os responsáveis por se auto-organizar para realizar esse trabalho e por monitorar seu progresso em direção à […]
Scrum Master 3.0 no Agile Trends
ScrumMaster 3.0 é aquele que carrega a bandeira da agilidade e traz as novidades para a empresa.
Ele atua não apenas no seu time, mas na organização como um todo. Nesta palestra listamos os conhecimentos esperados do SM3.0, trazendo um exemplo prático para cada item
Testes automatizados: por onde eu começo?
O texto de hoje tem a intenção de explorar uma pergunta que vez ou outra escutamos de algum cliente. É comum ouvir frases do tipo: “Já enxerguei a importância de ter testes automatizados! Os testes 100% manuais estão sacrificando nosso tempo e a qualidade do release! Mas por onde a gente começa? Que tipo de testes usamos para começar a automatizar?”
Desenvolvedores e suas cavernas
Você já parou para pensar como é a rotina de trabalho de um desenvolvedor?
Técnicas de facilitação para programação em par
Alguém que experimentou fazer Programação em par e saiu frustrado ou acha que não está fazendo da melhor forma. Obviamente, não existe solução mágica para o problema e sempre é bom ter o contexto da equipe e do projeto para dar sugestões. Por isso deixo aqui sugestões que já ajudaram vários times por onde passei (mas que estão longe de ser receitas de bolo!).
