Desenvolva líderes que inspiram, conectam e geram resultados sustentáveis
Liderança ágil é fundamental para criar ambientes mais humanos, produtivos e adaptáveis. Conheça programas de formação para líderes, gestores e executivos.
Artigos do blog
Recentemente, em meus estudos sobre IA, me deparei com um termo novo: “descarregamento cognitivo“. O que mais me chamou a atenção foi que, não só estamos fazendo cada vez mais esse processo no dia a dia, como também em vários momentos sabemos que não é o melhor caminho, mas que no fundo também não estamos […]
Fernanda Morelli • 02 set 2026 • 5 min
Desde que comecei a desempenhar o papel de gestor, vi muitas fórmulas prontas para executar melhor essa função. Obviamente, há boas práticas e muitas ferramentas. Entretanto, todas as fórmulas prontas que li e ouvi se apresentaram como falácias. Gestão está relacionada ao envolvimento com pessoas e estas estão mais para os espectros complicados, complexos e […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 16 jun 2026 • 2 min
No texto “O caos invisível”, falei um pouco sobre a cultura do herói/heroína. Também já escrevi outros textos sobre o tema. Um deles com o meu colega Raphael Montenegro: “Paradoxo do Gestor Capitão Planeta”, que publicamos no final de 2020. Também há o artigo do Maycol Mello: “O Coach, o Trabalho e o Super-herói”, publicado […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 24 mar 2026 • 10 min
Lidar com pessoas difíceis jamais será fácil. Elas podem ser clientes, gestores, colegas ou até mesmo seus pares. Elas vêm em diferentes formas e atrapalham nossa vida e estragam o ambiente para toda a equipe. É ruim. É chato, porém elas existem e nós temos que lidar com elas. Infelizmente, não há uma receita de […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 25 fev 2026 • 13 min
Quase toda organização quer um time de alta performance. A expressão aparece em apresentações, planos estratégicos e discursos de liderança como se fosse um objetivo claro e universal. Mas, na prática, ela costuma esconder uma expectativa irreal: a ideia de que basta montar as pessoas certas, adotar uma metodologia moderna e cobrar resultados para que […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 fev 2026 • 2 min
Outro dia, conversando com um líder de tecnologia, ele compartilhou comigo sua frustração: “CFC, tenho que bater o martelo numa decisão crucial sem ter todas as informações que gostaria. E por mais que tenha cavado e buscado, duvido que o time traga algo muito mais esclarecedor no tempo que temos“. Se essa sensação soa familiar, […]
Carlos Felippe Cardoso • 01 abr 2025 • 2 min
Vídeos
22 set 2023
07 set 2023
18 ago 2022
14 jul 2022
![Ep. 124 – Liderando na diversidade | Love the Problem [Podcast]](https://i.ytimg.com/vi/gQ4HZEkBkVQ/hqdefault.jpg)
11 jul 2022
Podcast
31 ago 2026 • 00:58:09
24 ago 2026 • 00:45:14
07 jul 2026 • 01:13:18
30 jun 2026 • 00:46:06
08 jun 2026 • 01:02:28
01 jun 2026 • 00:56:16
Comparativos
Mais do que dois cargos, uma progressão de carreira: o Agile Coach é um Scrum Master cujo raio de atuação cresceu para múltiplos times e a organização.
Decisão descentralizada, ciclos curtos e liderança que serve, ou hierarquia clara, plano anual e controle por metas individuais? Como os dois modelos convivem.
Glossário
Conceitos essenciais para entender Liderança Ágil a fundo.
5 Disfunções de uma Equipe é um modelo de Patrick Lencioni que organiza obstáculos à colaboração em confiança, conflito, compromisso, responsabilização e resultados.
Agile Coach é um profissional que apoia pessoas, times e organizações no desenvolvimento de capacidades para trabalhar de forma ágil.
Agilidade de Negócio é a capacidade de uma organização perceber mudanças relevantes, aprender e adaptar decisões, investimentos e operações para cumprir seu propósito e atender clientes.
Auto-organização é a capacidade de um grupo coordenar internamente seu trabalho e ajustar a colaboração conforme objetivos e condições compartilhados.
Coaching vs Mentoring é uma comparação entre duas formas de apoiar desenvolvimento.
Comunicação Não-Violenta (CNV) é uma abordagem desenvolvida por Marshall Rosenberg para expressar-se com honestidade e escutar com empatia.
Delegation Poker é uma prática do Management 3.0 que usa cartas com sete níveis de delegação para discutir quem toma uma decisão e quanta influência cada parte terá.
Estratégia é um conjunto coerente de escolhas para responder a um desafio e criar uma posição ou resultado desejado com recursos limitados.
Feedback é uma informação devolvida a alguém sobre um comportamento, uma entrega ou um resultado para apoiar aprendizagem e ajuste de curso.
Futurospectiva é uma conversa estruturada em que um grupo imagina uma iniciativa ou período no futuro e investiga o que teria levado a um resultado desejado ou indesejado.
Gemba Walk é uma prática de observação direta do trabalho no lugar onde ele acontece, físico ou digital.
Inteligência Emocional é um conceito relacionado à capacidade de perceber, compreender e lidar com informações emocionais em si e nas relações com outras pessoas.
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