No treinamento OKR Foundations você aprenderá a construir e acompanhar OKR para resolver desalinhamentos entre as camadas da organização, fazendo com que diferentes áreas da empresa trabalhem de forma colaborativa em prol de um resultado maior.
Conecte decisões estratégicas ao dia a dia dos times com OKR!
Alinhe todas as camadas da organização de forma estratégica. Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins. Abordagem prática. Conheça cases de sucesso com essa metodologia.Na K21, quando você adquire uma aula ao vivo, você pode refazê-la quando quiser, sem nenhum custo adicional, em até um ano.
Através da nossa exclusiva metodologia de ensino, você vai sair do curso já sabendo como aplicar o que aprendeu.
Nossos instrutores possuem ampla experiência na transformação de empresas e carreiras, sendo altamente reconhecido no mercado.
nos dias 9 a 12 de Dezembro de 2024 de 09:00 às 13:00
(GMT Brasília)
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Agile Expert e Trainer na K21
Liderança de novos negócios e inovação na K21, tem mais de 8 anos de experiência em Consultoria e trabalha com produtos digitais desde 2012.
Agile Expert e Trainer na K21
Consultora, Trainer e sócia na K21, trabalha com estratégia de negócios, produtos, governança e desenvolvimento de performance de equipes há mais de 10 anos. É autora da série de livros O Produto Ágil, e de OKR e estratégia de negócios para transformação (US e BR).
“Andressa Chiara superou minhas expectativas. Isso devido ao fato de olhar para OKR em vários pontos de vista. Tecnicamente fazendo um raio-x bem explicado, estrategicamente passando por questões mais executivas e humanamente falando legitimamente da importância de envolver pessoas de todos os níveis na organização para ter uma direção mais precisa dos objetivos da empresa.”
“O treinamento foi excelente, um dos melhores que já tive. Claro, direto e conciso. a Instrutora eu ja acompanho no linkedin, e um dos motivos de ter feito o curso foi por ser ela ministrando. Gosto do dinamismo, da segurança e do conhecimento que foi empregado. Quero faze-lo novamente! rs”
“Achei muito bom, sem dúvidas farei outros cursos na K21 e com certeza indicarei para meus amigos.”
“Adorei o treinamento, achei que a Rafinha possui domínio do conteúdo, traz exemplos do dia a dia das empresas e tem uma excelente didática. Aula é bem leve apesar do conteúdo ser denso. Gostei bastante.”
“Tinha uma visão bem diferente e me surpreendi com o conteúdo rico e agregou muito valor e dou nota 10 a instrutora Andressa que demostrou muita maestria na hora de tirar a dúvida de todos.”
“Todos os pontos foram abordados de forma clara e objetiva. A professora possui muito domínio do conteúdo, sempre dando exemplos de casos práticos o que facilita o aprendizado.”
“O conteúdo é rico, o professor é excelente, tem didatica, demonstra conhecimento e repertorio para as diversas questões que foram levantadas durante o curso.”
“Conseguimos aplicar na prática todo conteúdo apresentado. Foi apresentado de forma clara e objetiva, com nível de detalhe suficiente para realização das atividades.”
Ao final de um ciclo, onde vai parar o resultado de todo o esforço? Vamos falar sobre isso! Com uma abordagem completamente prática, este treinamento irá permitir que você vivencie o processo de definição e acompanhamento de OKR, passando pelos principais conceitos e ações. Terá uma visão de passo a passo dos setups, check-ins e a governança como um todo, auxiliando a evitar os erros mais comuns.
Definir e acompanhar objetivos e resultados chave (OKRs) de forma estratégica.
Executar setups e check-ins de OKRs de forma prática e eficiente.
Evitar erros comuns na governança e priorização de iniciativas relacionadas aos OKRs.
Vivencie a experiência com uma perspectiva diferente e atualize seus conhecimentos. Você pode solicitar a participação de uma nova turma dentro do prazo de 1 ano.
Ao final do treinamento, você receberá uma certificação da K21.
Conheça e faça networking com diferentes profissionais da comunidade.
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