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Product Management

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Product Owner e Service Request Manager são a mesma coisa? Nas nossas últimas aulas, alguns alunos trouxeram algumas dúvidas bem interessantes sobre os papéis de produto. A primeira é o que seria o Service Request Manager (SRM) do Kanban. A…

No post anterior conversamos um pouco sobre toda a base conceitual que sustenta a ideia do tripé da estratégia de produto. Como vimos, precisamos fazer a conexão entre todos os componentes do tripé para termos clareza de qual a melhor…

Group Product Manager é a mesma coisa que Product Manager? A carreira de produto está cada vez mais visada. Com o mercado se reaquecendo em diversos setores, as empresas estão buscando foco no desenvolvimento de novos produtos para ganhar participação…

Entenda o que é e quais são as responsabilidades do Product Owner, o profissional que eleva o valor dos produtos de uma empresa!…
Quer investir na carreira de Product Owner? Saiba qual a importância e como fazer para tirar o CSPO!…
Fazer transição de carreira para a agilidade pode parecer desafiador. Por isso, separamos algumas dicas que vão te ajudar nessa trajetória. Confira!…
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A gente não sabe quando essa moda começou, mas não há dúvidas que “falar de produtos” é um dos assuntos do momento – especialmente em empresas que querem se destacar da concorrência. Ouça este artigo! E não nos entenda mal,…

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Está cada vez mais comum encontrarmos times multifuncionais, compostos por Product Owners (P.O.), Product Managers (P.M.), desenvolvedores, UX e tantos outros novos cargos. Essas profissões modificaram o mercado de tecnologia e muita gente ainda tem dúvidas sobre o que faz…

Confira a seguir os principais pontos apresentados no Product Summit 2022, evento inteiramente dedicado a quem busca evoluir na carreira de produtos!…
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O termo Customer Experience ou Experiência do Usuário tem ficado famoso em algumas empresas, principalmente porque muitos gestores acreditam que estamos na Era do Cliente. Ouça este artigo! Neste sentido, os consumidores não são mais personagens passivos, que recebem uma…

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O CFD pode apresentar alguns padrões que identificam disfunções no andamento do trabalho. Neste post escrevemos sobre como identificar essas disfunções e corrigir o caminho do fluxo de valor….
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No artigo anterior, falamos sobre como montar um Gráfico de Fluxo Cumulativo, do inglês Cumulative Flow Diagram – CFD. Ali também falamos de como interpretar algumas informações que este poderoso gráfico nos dá. Agora vamos ver as métricas ágeis no…

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Um dos gráficos mais importantes para acompanhamento do desenvolvimento de produtos e serviços é o Cumulative Flow Diagram (CFD) ou, em tradução livre, Diagrama de Fluxo Cumulativo. Não perca a sequência desse artigo: Métricas Ágeis no Cumulative Flow Diagram (CFD):…

Neste artigo, Guga Moser conta as poderosas lições que aprendeu com o livro O Teste da Mãe, como aprender a fazer boas perguntas para todas as pessoas….
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Os 7 estágios do marketing de produto são colocados em prática por empresas de variados nichos, a fim de garantir o sucesso nas vendas de um produto que será lançado em breve.  Apenas conhecer o conceito pode não ser suficiente…

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Esse é o segundo artigo que escrevemos sobre as disfunções do papel de Product Owner. No primeiro, resumimos o papel do PO e explicamos por que preferimos chamar de disfunção ao invés de erros. Naquela edição falamos mais sobre as…

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No passado escrevemos sobre as disfunções que encontramos nas responsabilidades de Scrum Master (SM) e Time de Desenvolvimento, atualmente chamado de Desenvolvedores, desde a última atualização do Guia do Scrum. Na verdade, as disfunções destes foram divididas em Parte 1…

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O mercado digital está em constante evolução e, devido a isso, a concorrência só se multiplica. Então, para acompanhar tudo mais de perto, é importante usar as métricas de produto. Elas proporcionam ao gestor estimativas bastante assertivas sobre o relacionamento…

Entenda por que não faz sentido comparar projetos de desenvolvimento de software com projetos de construção civil….
Quantas vezes nos perguntamos onde e como podemos evoluir nossos produtos? Esta é uma realidade dos gestores de produto, e existem várias ferramentas e métodos que ajudam na geração de ideias. Uma de que gosto muito é o Tanque de…
Para entrar no ciclo de desenvolvimento de produto de verdade, é importante olharmos 4 dimensões: Negócio, Cultural, Organizacional e Técnico….
OKR (Objectives and Key Results) procura integrar os propósitos de uma empresa à organização estratégica e tática dos times. Por outro lado, os KPIs (Key Performance Indicators) são formas de medir se as ações realizadas por uma equipe estão atendendo…
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Para que serve o RoI (Retorno sobre o Investimento)? Uma das coisas mais fáceis é termos ideias e delas derivarmos diversos projetos. É muito comum no início do ano idearmos e até mesmo planejar coisas como iniciar uma dieta, fazer…
Imagine o seguinte cenário: o time está tendo dificuldade para atingir os resultados esperados dentro daquele produto, e vocês precisam mudar a estratégia. Como saber qual o melhor caminho? Depois que fiz a escolha, como saber que deu certo? A…
Aqui na K21, utilizamos o F4P como material de apoio para os OKR desde esta ocasião, visando ajudar empresas a aprimorarem suas estratégias e cenários de OKR. Abaixo, vamos compartilhar um pouco de nossa experiência sobre este “casamento” do F4P…
Chegamos ao fim do ano de 2020 com muitos insights e aprendizados. E como este ano foi bem diferente dos demais, tanto pessoal quanto profissionalmente, vimos uma recorrência de um assunto entre os top10 dos mais lidos em nosso Blog….
Você provavelmente acordou neste início de mês com seus stories inundados de pessoas compartilhando o que ouviram durante o ano no Spotify. Mas o que gerou toda esta repercussão? Simples: o poder das métricas! Para quem gosta de agitação, foi…
Alberto Silva
A própria palavra “produto” não é suficiente para compreendê-lo, pois há uma certa ambiguidade em torno do seu significado….