Apresentação de Produto: Como mostrar o seu Produto de Forma Enxuta e Impactante

Ao longo da minha vida profissional, já passei por centenas de apresentações de produtos e serviços. Coloco aqui algumas dicas que creio que são muito importantes e espero que ajude a sua apresentação no que fazer e no que não fazer.

Quanto tempo uma pessoa mantém atenção

De acordo com Gloria Mark, em seu livro Attention Span, o poder de concentração de um adulto caiu de 2,5 minutos em 2004 para 47 segundos em 2021, pós-pandemia. Tarefas de alta concentração chegam no máximo em 25 minutos. A atenção em uma palestra que a pessoa deseja estar (tem aquelas que a empresa obriga) é cerca de 7 minutos. Logo, se você vai apresentar algo, seja enxuto, pois o tempo de atenção das pessoas já é curto e tem diminuído.

O que não fazer

Uma tentação que as pessoas incorrem é encher a apresentação de conteúdo. 100 slides para apresentar uma ideia.

Nunca, nunca, nunca, nunca faça isso. Ninguém tem tempo para ver uma infinidade de slides esperando o grandioso momento “UAU!” que virá junto do último slide. 

Há algum tempo atrás, estive em uma empresa que a cada 15 dias os Product Owners (PO) tinham um encontro com a diretoria mostrando as evoluções de produtos. Um dos POs era novo na função e sua intuição inicial foi criar uma apresentação PPT com exatos 66 slides. Não precisa dizer o que aconteceu. O tempo dele acabou, nenhum diretor estava atento quando ele “terminou” e ainda tomou uma bronca no final por ter feito todo mundo perder tempo apresentando o que todos já sabiam. 

15 dias depois o auxiliei a criar a apresentação. Resumimos a pouquíssimos slides:

  1. Slide de capa da empresa (obrigatório)
  2. Resultado financeiro obtido com as últimas sprints.
  3. Feedback dos clientes sobre o produto
  4. Próximo passo (no singular)

Só isso. Apenas isso. 3+1 slides. Para ser sincero ele não conseguiu terminar a apresentação, pois o slide 2 foi alvo de um amplo debate junto ao board da empresa. Os slides 3 e 4 foram um fechamento em menos de 1 minuto. 

Menos é mais!

Dicas para deixar sua apresentação enxuta

Existem alguns modelos que facilitam a apresentação de produtos em serviço. 

4 Slides Fundamentais

A primeira eu já comecei a dizer qual era. São as 4 informações básicas de produtos ou serviços que já estão sendo entregues.

Slide 1 é a apresentação sucinta do produto ou serviço. Basicamente o problema que ele resolve, quem é o público-alvo e o que é a solução. Use esse slide apenas quando as pessoas não conhecem o seu produto ou serviço.

Slide 2 é o resultado do valor que você alcançou. Para ver o que pode ser considerado valor, dê uma olhada no artigo: O que é valor? Mas atenção: Você tem que apresentar o que é valor para o público-alvo da apresentação. Se você estiver falando com gestores, redução de riscos, aprendizado pode ser relevante. Diretores dificilmente se interessam por assuntos que não tragam resultados financeiros.

Slide 3: Feedback dos clientes. Podem ser positivos ou negativos; não esconda a verdade.

Slide 4: Próximos Passos. Depende da periodicidade dessa apresentação. No caso que citei acima, como a próxima reunião seria na próxima quinzena, sugeri que fosse apresentado apenas o próximo passo principal. Caso a periodicidade seja longa ou não haja perspectiva de uma próxima apresentação, utilize os próximos passos. Preferencialmente atrelados ao valor do slide 2.

Elevator Pitch (Argumentação de Elevador)

É um modelo que você pode aplicar para apresentar o seu produto ou serviço. Ele foi apresentado no livro Atravessando o Abismo (Crossing the Chasm) escrito por Geoffrey A. Moore.

Para <Cliente-alvo>
Que <problema>
O <nome do produto> é um <categoria do produto>
Que <benefício-chave, motivo para aquisição>.
Ao contrário de <alternativa primária>
Nosso produto <diferenciação primária>.

Vou dar um exemplo de um exemplo de um produto que poderia ser o concorrente de um famoso aplicativo de comidas por delivery.

Para moradores da cidade do Rio de Janeiro que têm problemas médicos com alimentação, o Comida Saudável é um aplicativo em que a pessoa informa suas restrições alimentares e recebe diariamente uma lista de sugestões e onde elas podem fazer o pedido. Ao contrário do iFood, nosso produto entende as limitações de cada pessoa e sugere exatamente o que ela pode comer.

Nesse artigo aqui detalhamos um pouco mais o Elevator Pitch.

É, não é, faz, não faz

Também é uma forma simples de apresentar o que é um produto. Esse vídeo explica essa técnica. É muito interessante porque você apresenta o escopo do produto ou serviço e o não-escopo que é fundamental para alinhamento de expectativas.

Um quadrante intitulado "É, Não É, Faz, Não Faz", dividido em quatro partes iguais:Quadrante superior esquerdo (É): Fundo verde com dois itens listados: "Um aplicativo de celular." "Um site na internet." Quadrante superior direito (Não É): Fundo vermelho com dois itens listados: "Um atendimento online." "Software de prateleira." Quadrante inferior esquerdo (Faz): Fundo verde com quatro itens listados: "Recebe as necessidades alimentares do cliente." "Dá uma lista de acordo com as necessidades alimentares do cliente." "Recebe as ofertas dos restaurantes." "Intermedia a compra." Quadrante inferior direito (Não Faz): Fundo vermelho com dois itens listados: "Venda de comida não especializada." "Apresentação de comida em restaurantes não cadastrados." Os textos estão distribuídos em caixas coloridas (verde para "É" e "Faz", vermelho para "Não É" e "Não Faz"). A imagem usa uma grade visual limpa e organizada, com divisões horizontais e verticais.
Exemplo de É, Não É, Faz, Não Faz

Desenhe a Caixa 

É uma técnica criada por Bill Shackelford na qual você cria uma caixa do seu produto. “Mas meu produto jamais teria uma caixa, pois não é um produto de prateleira”. Calma, a ideia é saber apresentar o seu produto. 

Uma representação visual de um produto chamada "Comida Saudável" no formato de uma caixa tridimensional, com três faces descritas:Frente: Fundo azul com um ícone de um coração com um eletrocardiograma e uma maçã, representando saúde e alimentação. Texto em destaque: "COMIDA SAUDÁVEL." Perguntas: "Você tem restrições alimentares?" "Tá com pressa?" "Não consegue pedir delivery por causa das suas restrições?" Lateral: Fundo azul com o mesmo ícone do coração e da maçã. Texto vertical: "COMIDA SAUDÁVEL." "Delivery para quem tem restrições alimentares." Fundo: Fundo azul com o mesmo ícone do coração e da maçã. Texto descritivo: "COMIDA SAUDÁVEL." "Delivery de comidas para pessoas que possuem restrições alimentares." "Informe as suas restrições e receba ofertas de comidas que respeitam suas restrições." "Entrega na sua casa na hora que você quiser." A caixa destaca os valores e funcionalidades do produto, com ênfase na solução para pessoas com restrições alimentares.
Exemplo de Desenhe a caixa

Peço perdão, mas não consegui fazer uma caixa 3D. 

A frente da caixa é algo que chama a atenção do cliente. O que faz com que ele compre o produto. Já a lateral é uma descrição super sucinta do produto. Por fim, o fundo é a decisão de compra: Para quem ele se destina, descrição do produto, como ele funciona.

Aplicativo na Loja

É semelhante à caixa, porém uma versão mais atualizada. Você pode separar essa apresentação em 3 partes. Apresentação do produto, feedbacks e aplicativos similares.

ma simulação da página de um aplicativo chamado "Comida Saudável" em uma loja virtual de aplicativos, dividida em três seções:Primeira seção (Descrição do aplicativo): Logo do aplicativo com um ícone de coração com eletrocardiograma e uma maçã. Título: "Comida Saudável - Delivery de comida". Avaliação: 4,9 estrelas com 15 mil avaliações. Tamanho do app: 30 MB. Classificação: Livre. Botão azul: "Instalar". Destaques visuais: "Alergias" e "Restrições médicas" como filtros ajustáveis. Ofertas de pratos exibidas em miniaturas com preços e promoções. Descrição do app: "Delivery de comidas para pessoas que possuem restrições alimentares. Informe as suas restrições e receba ofertas de comidas que respeitam suas restrições. Entrega na sua casa na hora que você quiser." Segunda seção (Notas e avaliações): Nota média: 4,9 estrelas baseada em 15.437 avaliações. Gráfico de distribuição de estrelas. Comentários de usuários: Amanda: "É uma ferramenta incrível. Resolveu um grande problema da minha vida." Rubens Alves: "Rápido e muito fácil de utilizar. A comida chegou em menos de 20 minutos." Jurandir Almeida (21/11/2024): "Para quem tem restrições como eu, é muito melhor do que outros aplicativos. Comidas baratas, rápidas e gostosas." Terceira seção (Apps similares): Logotipos de aplicativos populares como iFood, Uber Eats, Rappi, Bibi 1993, Delírio Tropical e McDonald's, listados como sugestões similares.
Apresentação através do Aplicativo na Loja

A primeira parte é literalmente a descrição do produto. O que faria a pessoa realizar o download do aplicativo. 2 até 4 telas de como funcionará também são interessantes. A segunda parte é o que você espera receber como feedback do produto. A última é a apresentação de aplicativos mais famosos similares para que as pessoas possam ter uma ideia de que tipo de produto e quem são seus competidores.

Conclusão

Apresentar um produto não é apenas sobre transmitir informações; é sobre criar uma conexão, despertar curiosidade e, principalmente, entregar encantar seu público. Seja você um Product Owner, gestor ou empreendedor, lembre-se: a simplicidade é poderosa. Um discurso conciso, focado em resultados e alinhado ao público pode transformar uma apresentação comum em um momento memorável. Afinal, o tempo das pessoas é precioso — use-o para inspirar, e não para cansar.

Agora é sua vez de brilhar! 🚀

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Certified Scrum Product Owner® CSPO

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Sobre o autor(a)

Trainer na K21

Avelino Ferreira é formado e mestre em Ciência da Computação. Teve uma longa trajetória na TI, começando como programador e chegando a gestor de diversos times de criação de produtos digitais. Conheceu e começou a adotar as melhores prática de de Métodos Ágeis em 2008. Desde então, se dedica a auxiliar outras empresas na construção da cultura ágil. Atualmente, é Consultor e Trainer na K21

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