Descartar ou construir a demanda? O upstream pode ajudar a resolver.
Um problema comum em diversos times é a chegada de novas demandas. Elas vêm de diversas fontes e formatos diferentes: itens de trabalho, histórias de usuários, tíquetes, tarefas, atividades, iniciativas etc. Nesse contexto, uma pergunta que os times normalmente fazem é: tudo o que me demandam eu devo fazer? Esses pedidos têm algum valor? Para […]
As dívidas técnicas receberam um grande desconto
Todo mundo que trabalha com software há algum tempo tem seus esqueletos no armário. Um monte de código que foi escrito só para funcionar e Deus sabe como as coisas estão de pé até hoje. Alguns desses produtos têm uma dívida técnica tão alta que são quase impagáveis. Entretanto, nos últimos anos essas dívidas técnicas […]
Classes de Serviço do Kanban
Hoje a ideia não é apresentar um conteúdo detalhado, mas sim uma pequena explicação sobre as Classes de Serviço do Kanban. Caso queira mais informações dá uma olhada nesse artigo: Classes de serviço e seus 4 principais arquétipos. Aqui apresento apenas um resumo que está na nossa aula de Kanban System Design (KSD). 4 Classes […]
Estava ruim, agora parece que piorou. A Curva J explica.
Fonte do vídeo: https://youtu.be/VX3lz5ph8A0 Imagine a situação, seu time recebe um monte de reclamações porque está levando mais de 30 dias para realizar uma entrega. Vocês fazem uma retrospectiva e verificam que a etapa de entrega está muito lenta e engargalando todo o fluxo de trabalho. Essa entrega era feita por outro time, logo, para […]
Classes de Dependência: Como gerir a dependência entre os itens de trabalho
Gostaria de abordar um tema que comentamos muito pouco na gestão de fluxo de trabalho, a dependência entre os itens de trabalho. Já escrevi sobre a dependência entre fluxo e times, porém creio que nunca tratei o caso de dependência interna que acontece quando para entregar o Item B, primeiro o time deverá entregar o […]
Pare de fazer tanta coisa ao mesmo tempo: Limite o WIP
Uma das práticas mais conhecidas do Método de gestão de fluxo de trabalho Kanban é a definição do limite de WIP. Portanto, neste artigo escrevo porque você deve utilizá-lo, o que ele é e como você pode defini-lo. O limite de WIP é diferente do WIP Antes de entrarmos no assunto, vamos à definição dos […]
A maldição dos modelos de maturidade (incluindo o KMM)
O Kanban possui um guia de práticas muito interessante, que facilita a gestão do fluxo de uma equipe ou empresa. O nome dele é Kanban Maturity Model (Modelo de Maturidade do Kanban) ou KMM para os íntimos. Ele é um modelo em que dada a forma como o time ou empresa trata seu fluxo e […]
Tipos de Demandas: O Guia Prático para Organizar e Dar Clareza ao Seu Kanban
Imagine que você resolveu tirar um dia para dar aquela geral na casa. Você decidiu que vai varrer e limpar todos os cômodos, dar aquela embelezada no carro e arrumar o jardim. A princípio tudo faz parte do grande serviço: limpeza. Entretanto, você provavelmente concorda que tanto os materiais quanto o conhecimento necessário para limpar […]
Está faltando informação na história? O Ticket Design resolve.
Muitos não sabem, mas kanban não é o quadro de mapeamento de fluxo de trabalho. Na verdade, traduzindo do japonês, 看板 (kanban) significa placa de sinalização. Se fossemos muito puritanos, ao invés de dizer que temos um quadro kanban, o mais correto seria falarmos que temos um quadro de kanbans. Curiosidades à parte, a placa […]
Escalar Agilidade? O Custo Oculto de Conway que Ninguém te Conta
Muitas empresas que passam por transformações ágeis já querem começar utilizando Métodos Ágeis em escala. Para tal, adotam frameworks como SAFe e outros. Entretanto, trabalhar em escala pode ser difícil e complexo, pois todos os problemas que ainda não foram resolvidos para um time, agora são multiplicados para todos os times e elevados ao quadrado […]
Como Lidar com Demandas com Prazo: Uma Abordagem Baseada em Dados e Kanban
Todos nós recebemos demandas que têm um prazo exato para ser entregue. Quando isso acontece, uma das ações acaba sendo tomadas. A primeira é parar tudo e começar a fazer a demanda com prazo. Outra, caso o prazo esteja distante, deixamos aquela demanda ali parada até… ser tarde demais. O Kanban tem um jeito de […]
Lei de Little (Little’s Law): A Ciência por Trás de Fazer Menos e Entregar Mais
A Lei de Little vem do professor do MIT John D. C. Little (1928 – 2024). Ele publicou o conceito inicial em 1954 sobre a Teoria das Filas e o comprovou em 1960 no artigo que pode ser lido na íntegra neste link. Nele o matemático propõe o seguinte teorema: L= λ x W. De […]
Tratando Riscos em Projetos Ágeis : Riscos de Negócio
Tratando Riscos em Projetos Ágeis : Riscos de Negócio Há alguns dias estava lendo um artigo do Kanban Plus e esbarrei no tratamento de riscos que o Kanban traz. Senti vontade de dar um passo além e escrever como tratamos riscos em projetos ágeis. Neste texto trago uma classificação de risco baseado nas 4 Áreas […]
Wishful thinking: Quando a ilusão se sobrepõe à razão.
Muitas vezes a expressão Wishful thinking é erroneamente traduzida para Pensamento Positivo. A tradução mais correta seria Pensamento Ilusório ou Pensamento Enganoso. Infelizmente esse pensamento está presente em diversas transformações e vive em muitos gestores. Gostaria neste artigo de apresentar o que é e o prejuízo que essa forma de gerir traz às organizações e […]
Scrum Guide Expansion Pack 2025: Tudo sobre as Novas Diretrizes do Scrum
Em junho de 2025, uma publicação do Jeff Sutherland deu o que falar. Foi o Scrum Guide Expansion Pack, em tradução direta, o Guia de expansão do Guia do Scrum escrito pelo próprio Jeff em parceria com Ralph Jocham e John Coleman. Ken Schwaber não é coautor nessa expansão. Meu intuito neste artigo não será […]
Revelado!!! O molho secreto da Agilidade
A agilidade tem um molho secreto e ele é composto por três ingredientes: ciclos curtos, melhoria contínua e foco em valor. Eles são a base dos Métodos Ágeis. Inclusive, para saber se um framework, prática, método é realmente ágil, basta verificar se ele passa nessa peneira: estabelece ciclos curtos para entrega, avaliação, verificação e análise; […]
Inteligência Artificial: Com qual ferramenta eu vou?
As ferramentas de Inteligência Artificial (IA) já são uma realidade. Todavia, como saber qual escolher. Neste artigo quero apresentar os atuais modelos de IA que temos disponíveis para te ajudar nessa escolha. Antes vamos a alguns avisos importantes 1. A atualização delas é constante e esse texto deve ficar defasado logo, logo. Veja a data […]
Dívida Técnica: O que é, como surge e como resolver
Já tem um bom tempo que não falo sobre assuntos técnicos por aqui. No entanto, outro dia tivemos que pagar uma dívida técnica bem alta e isso acendeu alguns alertas. Os produtos dos meus times sofrem atualizações constantes seja por manutenção, pedidos de evolução, segurança ou adequação legal e tudo funcionava bem, porém tivemos um […]
Product Owner, Product Manager e Gerente de Projetos: Todo mundo junto? Muitos papéis, pouco produto
Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o custo, a sobreposição e o caos que isso pode gerar quando colocamos em funcionamento. O […]
O que são os Métodos Ágeis? O que é Agilidade?
Em 2008 comecei a utilizar Métodos Ágeis. Já faz tanto tempo que parece que eu nunca trabalhei de outras formas, porém já passei pelo Método Cascata clássico, Rational Unified Process (RUP), PMBOK e até a implantação do MPS.Br. Pelo mais que eu gostasse desses métodos, havia um problema que muito me incomodava e eles não […]
O Reino Animal das disfunções em times ágeis.
Nos times ágeis, é comum nos depararmos com comportamentos que, mesmo não intencionais, acabam prejudicando a colaboração e os resultados. alguns deles foram agrupados no chamado Reino Animal das Disfunções na Agilidade. Cada disfunção é representada por um acrônimo em inglês associado a um animal, simbolizando diferentes desafios que enfrentamos no dia a dia. Vamos […]
A História de Usuário está incompleta ou o time não está pronto? Descrever a necessidade ou a solução
Na última segunda-feira, publiquei o artigo sobre critérios relevantes para avaliar e melhorar a saúde das histórias de usuário. Recebi bons feedbacks sobre o assunto. Entretanto surgiram dúvidas e algumas reclamações sobre a definição da Necessidade. No artigo, escrevi “A necessidade deve ter o ponto de vista do usuário do produto e descreve o que […]
Avalie a Saúde da sua História de Usuário em 9 passos
Quando falamos de Histórias de Usuário, estamos falando de um meio simples e prático para descrevermos as necessidades das pessoas que utilizam nosso produto / serviço. Em diversos treinamentos as pessoas perguntam qual a melhor forma de escrever uma história. Então, digo que é a forma como seu time e stakeholders entendem. Todavia há algumas […]
MoSCoW: Como Priorizar seu Backlog
Você é o Product Owner e está diante do seu product backlog, que precisa ser priorizado. No entanto, ainda não sabe por onde começar. A Técnica MoSCoW te ajuda a fazer isso de forma rápida. Vamos vê-lo. MoSCoW A classificação MoSCoW não é uma comparação item a item. É uma comparação de blocos de itens. […]
Torne-se um Certified Scrum Master
Imagine a situação. Você está nó mercado de trabalho procurando uma oportunidade para exercer o papel de Scrum Master, Agile Master ou facilitador de um time. A empresa não te conhece e existem dezenas, quiçá centenas de pessoas tentando essa mesma vaga. Como se diferenciar delas? A certificação de Scrum Master pela Scrum Alliance pode […]
A confusão do Cycle Time
Você já deve ter ouvido falar dessa métrica, o Cycle Time, também chamado de Tempo de Ciclo. No entanto, é comum encontrar diferentes definições para esse conceito, o que pode gerar confusão. Então, neste artigo, vou tentar apresentar os diversos conceitos aplicados a essa métrica, qual a definição adotada pela Kanban University e como você […]
Agente de Inteligência Artificial um tutorial para criar e usar o seu próprio robô virtual
O Agente de Inteligência Artificial é um “robô” que resolve problemas para nós. Para demonstrar como criá-lo, vou contar um problema que eu passava há algum tempo. Acontece quando escrevemos nossas histórias de usuário e tínhamos que criar os critérios de aceitação para cada história antes de colocá-los nos nossos testes automatizados via Cucumber. As […]
Scrum ou Kanban: Qual devo utilizar?
Scrum ou Kanban? Se você já se perguntou qual dessas abordagens é a melhor para o seu time, saiba que essa é uma dúvida comum entre equipes que buscam mais eficiência e melhor desempenho. Escolher o método certo pode ser a diferença entre um fluxo de trabalho organizado e um time sobrecarregado. Neste artigo, não […]