Tratando Riscos em Projetos Ágeis : Riscos de Negócio
Tratando Riscos em Projetos Ágeis : Riscos de Negócio Há alguns dias estava lendo um artigo do Kanban Plus e esbarrei no tratamento de riscos que o Kanban traz. Senti vontade de dar um passo além e escrever como tratamos riscos em projetos ágeis. Neste texto trago uma classificação de risco baseado nas 4 Áreas […]
Wishful thinking: Quando a ilusão se sobrepõe à razão.
Muitas vezes a expressão Wishful thinking é erroneamente traduzida para Pensamento Positivo. A tradução mais correta seria Pensamento Ilusório ou Pensamento Enganoso. Infelizmente esse pensamento está presente em diversas transformações e vive em muitos gestores. Gostaria neste artigo de apresentar o que é e o prejuízo que essa forma de gerir traz às organizações e […]
Scrum Guide Expansion Pack 2025: Tudo sobre as Novas Diretrizes do Scrum
Em junho de 2025, uma publicação do Jeff Sutherland deu o que falar. Foi o Scrum Guide Expansion Pack, em tradução direta, o Guia de expansão do Guia do Scrum escrito pelo próprio Jeff em parceria com Ralph Jocham e John Coleman. Ken Schwaber não é coautor nessa expansão. Meu intuito neste artigo não será […]
Revelado!!! O molho secreto da Agilidade
A agilidade tem um molho secreto e ele é composto por três ingredientes: ciclos curtos, melhoria contínua e foco em valor. Eles são a base dos Métodos Ágeis. Inclusive, para saber se um framework, prática, método é realmente ágil, basta verificar se ele passa nessa peneira: estabelece ciclos curtos para entrega, avaliação, verificação e análise; […]
Inteligência Artificial: Com qual ferramenta eu vou?
As ferramentas de Inteligência Artificial (IA) já são uma realidade. Todavia, como saber qual escolher. Neste artigo quero apresentar os atuais modelos de IA que temos disponíveis para te ajudar nessa escolha. Antes vamos a alguns avisos importantes 1. A atualização delas é constante e esse texto deve ficar defasado logo, logo. Veja a data […]
Dívida Técnica: O que é, como surge e como resolver
Já tem um bom tempo que não falo sobre assuntos técnicos por aqui. No entanto, outro dia tivemos que pagar uma dívida técnica bem alta e isso acendeu alguns alertas. Os produtos dos meus times sofrem atualizações constantes seja por manutenção, pedidos de evolução, segurança ou adequação legal e tudo funcionava bem, porém tivemos um […]
Product Owner, Product Manager e Gerente de Projetos: Todo mundo junto? Muitos papéis, pouco produto
Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o custo, a sobreposição e o caos que isso pode gerar quando colocamos em funcionamento. O […]
O que são os Métodos Ágeis? O que é Agilidade?
Em 2008 comecei a utilizar Métodos Ágeis. Já faz tanto tempo que parece que eu nunca trabalhei de outras formas, porém já passei pelo Método Cascata clássico, Rational Unified Process (RUP), PMBOK e até a implantação do MPS.Br. Pelo mais que eu gostasse desses métodos, havia um problema que muito me incomodava e eles não […]
O Reino Animal das disfunções em times ágeis.
Nos times ágeis, é comum nos depararmos com comportamentos que, mesmo não intencionais, acabam prejudicando a colaboração e os resultados. alguns deles foram agrupados no chamado Reino Animal das Disfunções na Agilidade. Cada disfunção é representada por um acrônimo em inglês associado a um animal, simbolizando diferentes desafios que enfrentamos no dia a dia. Vamos […]
A História de Usuário está incompleta ou o time não está pronto? Descrever a necessidade ou a solução
Na última segunda-feira, publiquei o artigo sobre critérios relevantes para avaliar e melhorar a saúde das histórias de usuário. Recebi bons feedbacks sobre o assunto. Entretanto surgiram dúvidas e algumas reclamações sobre a definição da Necessidade. No artigo, escrevi “A necessidade deve ter o ponto de vista do usuário do produto e descreve o que […]
Avalie a Saúde da sua História de Usuário em 9 passos
Quando falamos de Histórias de Usuário, estamos falando de um meio simples e prático para descrevermos as necessidades das pessoas que utilizam nosso produto / serviço. Em diversos treinamentos as pessoas perguntam qual a melhor forma de escrever uma história. Então, digo que é a forma como seu time e stakeholders entendem. Todavia há algumas […]
MoSCoW: Como Priorizar seu Backlog
Você é o Product Owner e está diante do seu product backlog, que precisa ser priorizado. No entanto, ainda não sabe por onde começar. A Técnica MoSCoW te ajuda a fazer isso de forma rápida. Vamos vê-lo. MoSCoW A classificação MoSCoW não é uma comparação item a item. É uma comparação de blocos de itens. […]
Torne-se um Certified Scrum Master
Imagine a situação. Você está nó mercado de trabalho procurando uma oportunidade para exercer o papel de Scrum Master, Agile Master ou facilitador de um time. A empresa não te conhece e existem dezenas, quiçá centenas de pessoas tentando essa mesma vaga. Como se diferenciar delas? A certificação de Scrum Master pela Scrum Alliance pode […]
A confusão do Cycle Time
Você já deve ter ouvido falar dessa métrica, o Cycle Time, também chamado de Tempo de Ciclo. No entanto, é comum encontrar diferentes definições para esse conceito, o que pode gerar confusão. Então, neste artigo, vou tentar apresentar os diversos conceitos aplicados a essa métrica, qual a definição adotada pela Kanban University e como você […]
Agente de Inteligência Artificial um tutorial para criar e usar o seu próprio robô virtual
O Agente de Inteligência Artificial é um “robô” que resolve problemas para nós. Para demonstrar como criá-lo, vou contar um problema que eu passava há algum tempo. Acontece quando escrevemos nossas histórias de usuário e tínhamos que criar os critérios de aceitação para cada história antes de colocá-los nos nossos testes automatizados via Cucumber. As […]
Scrum ou Kanban: Qual devo utilizar?
Scrum ou Kanban? Se você já se perguntou qual dessas abordagens é a melhor para o seu time, saiba que essa é uma dúvida comum entre equipes que buscam mais eficiência e melhor desempenho. Escolher o método certo pode ser a diferença entre um fluxo de trabalho organizado e um time sobrecarregado. Neste artigo, não […]
Matriz RUT: Priorizando seu backlog e seu portfólio de projetos
Um dos grandes desafios na gestão de times é saber qual é a próxima coisa que faremos. A matriz RUT pode nos auxiliar nisso. Vamos ver como ela funciona na priorização do backlog. Tenha em mente que sempre que mencionarmos a palavra objetivo neste artigo, entenda que pode ser um processo, produto, serviço, iniciativa ou […]
Por que seu time não entrega? Conheça os 3 vilões que travam o progresso!
Quando olhamos para um fluxo de trabalho, temos que buscar formas de torná-lo mais eficiente. Entretanto, muitas vezes podemos ficar parados, olhando para ele, sem saber o que deveríamos estar procurando. Por isso, é essencial saber quais aspectos analisar para melhorar o fluxo. Este artigo tem exatamente esse propósito: mostrar o que observar no seu […]
Elevator Pitch: apresentando produtos de forma simples, direta e impactante
Se você estivesse em um elevador com um grande investidor, conseguiria convencê-lo em menos de um minuto sobre o valor do seu produto? No artigo Apresentação de Produto: Como mostrar o seu Produto de Forma Enxuta e Impactante escrevi sobre formas de fazer uma apresentação impactante do seu produto / serviço. Entretanto, uma delas merece […]
Por que estimar esforço?
Você já abandonou as estimativas porque achava que elas só faziam o time perder tempo? Eu também. Mas aprendi que elas podem ser mais úteis do que parecem. Já utilizamos Kanban há algum tempo e suas métricas nos são muito valiosas. Com o tempo comecei a deixar de fazer a estimativa utilizando o Planning Poker. […]
Como Lidar com Dependências Externas em Times Ágeis
Em um mundo ideal, todos os times da empresa seriam de ponta a ponta. Indo desde a concepção do produto / serviço através de formulação de hipóteses, passando pela construção, entrega para o cliente até a aferição de resultados. Porém, na vida real nem sempre conseguimos isso e é aí que aparecem as dependências externas. […]
Os artigos mais lidos de 2024 no nosso blog
Você já se perguntou quais são os conteúdos mais buscados por quem quer se aprofundar em agilidade? Reunimos aqui nosso TOP 10 de artigos mais acessados em 2024 — aqueles que seguem fazendo sucesso com quem quer aprender de forma prática, leve e com profundidade. 1. OKR e KPI: definições e diferenças Por Avelino F. […]
Utilizando a Inteligência Artificial para identificar e resolver gargalos
Um dos maiores desafios da gestão de fluxo é a identificação de gargalos e o que deve ser feito para removê-los. Geralmente, as pessoas analisam o quadro de tarefas e usam a lógica: se uma etapa do fluxo tem mais itens, então ela deve ser o gargalo. Esse artigo é uma continuação do Utilizando Inteligência […]
Apresentação de Produto: Como mostrar o seu Produto de Forma Enxuta e Impactante
Ao longo da minha vida profissional, já passei por centenas de apresentações de produtos e serviços. Coloco aqui algumas dicas que creio que são muito importantes e espero que ajude a sua apresentação no que fazer e no que não fazer. Quanto tempo uma pessoa mantém atenção De acordo com Gloria Mark, em seu livro […]
Padrão 1, 2, N: Criando de forma iterativa e incremental
O Padrão 1, 2, N tem várias utilidades. A ideia é reduzir e implementar a melhoria contínua e reduzir o impacto de um possível erro. O conceito nasceu no eXtreme Programming. Mais especificamente introduzida por Kent Beck na automação de testes. Nesse contexto para cada função do código-fonte, você vai adicionando camadas de abstração. Por […]
Crystal: Um Método Ágil nascido para escalar
Este final de semana estive na casa de meus pais fazendo uma limpa e me deparei com um trabalho da minha primeira pós-graduação. O método ágil Crystal. Na corrida dos métodos ágeis é perceptível que o Scrum ganhou ampla dianteira e o Kanban bem logo atrás. O terceiro método provavelmente seria o eXtreme Programming (XP). […]
O que é valor?
Uma frase que ficou muito popular é que quando adotamos a agilidade, passamos a entregar mais valor. Agilidade é entregar valor. Mas sem definir o que é valor, sua transformação será frágil, não ágil. Então, o que você pode fazer para definir o que é valor. Não é nenhuma ciência de foguete, pois só existe […]
Demanda Alta? Temos capacidade para atender?
É uma pergunta comum em diversos times ágeis: Temos capacidade para atender a demanda? A resposta é não. Como diz Rodrigo de Toledo: “No trabalho do conhecimento, a demanda sempre irá superar a nossa capacidade de atendê-la.”. O desafio é saber o quanto você consegue manter a estabilidade do fluxo de trabalho ao longo do […]
