Elevator Pitch: apresentando produtos de forma simples, direta e impactante

Se você estivesse em um elevador com um grande investidor, conseguiria convencê-lo em menos de um minuto sobre o valor do seu produto? No artigo Apresentação de Produto: Como mostrar o seu Produto de Forma Enxuta e Impactante escrevi sobre formas de fazer uma apresentação impactante do seu produto / serviço. Entretanto, uma delas merece mais detalhes, o Elevator Pitch.

Origem e motivação do Elevator Pitch

O nome original dado por Geoffrey A. Moore no livro Crossing the Chasm (Atravessando o Abismo) foi Elevator Test (Teste do Elevador). Seu objetivo foi criar uma apresentação tão sucinta e direta que desperte o interesse de investidores e clientes no seu produto, serviço ou empresa. Segundo o autor, se você não conseguir defender aquilo que você oferece em poucas palavras você:

  1. Não conseguirá fazer com que as pessoas se recordem do que você ofereceu a elas.
  2. Você terá campanhas de marketing divergentes já que toda hora alguém terá uma fonte diferente de definição do que será oferecido.
  3. As pessoas que trabalham no produto / serviço não terão uma rota clara e cada uma terá uma diferente para pegar. Muitas serão rotas de perda.
  4. Dificuldade de contratar bons profissionais já que você não consegue explicar exatamente o que eles farão. 
  5. Nenhum investidor experiente entrará em um negócio com você, pois ele sabe que você não sabe para onde as coisas estão indo. 

Como é o Elevator Pitch

Ele segue um modelo (template) simples, porém poderoso. Segue abaixo’

Para <Cliente-alvo>

Que <problema ou oportunidade>

O <nome do produto ou serviço> é um <categoria do produto ou serviço>

Que <benefício-chave, motivo para aquisição>.

Ao contrário de <alternativa primária>

Nosso produto <diferenciação primária>.

Exemplo Empresa de Sementes

Segue um exemplo de uma empresa que faz o tratamento de sementes para plantio (o nome da empresa foi suprimido): 

Para produtores rurais que desejam sementes de alta qualidade para maximizar sua colheita.

Que enfrentam desafios com sementes de baixa pureza e germinação inconsistente.

O portfólio de sementes da Sementeira K21 é uma linha de produtos premium

Que oferece sementes de alta pureza, vigor e rastreabilidade, testadas e certificadas para garantir máximo potencial produtivo.

Ao contrário de sementes comuns de baixa qualidade ou sem controle rigoroso de procedência.

Nosso produto passa por um rigoroso processo de seleção e testes de qualidade, assegurando ao produtor segurança e resultados superiores no campo.

Exemplo Banco Digital

Outro exemplo de um banco digital

Para pessoas que buscam serviços financeiros descomplicados e acessíveis.

Que enfrentam dificuldades com taxas abusivas, burocracia e atendimento ineficiente nos bancos tradicionais.

O Digital K21 Bank é um banco digital

Que oferece uma experiência bancária simples, sem tarifas abusivas e com total controle pelo aplicativo.

Ao contrário de bancos tradicionais com tarifas elevadas e processos complexos,

Nosso produto proporciona uma conta 100% digital, atendimento humanizado e serviços financeiros inovadores, focados em transparência e facilidade.

Observando os detalhes do Elevator Pitch

Perceba que o Elevator Pitch pode ser explicado olhando os pares de linhas do modelo. 

O problema que a pessoa sofre ou a oportunidade que a pessoa aproveitará

Para <Cliente-alvo>

Que <problema>

O “Para” é nosso cliente, a pessoa que receberá o nosso produto ou serviço. Esse cliente-alvo deve ser o mais específico possível. Evite expressões genéricas como: pessoas, clientes, gerentes, usuários etc. 

O “Que” também deve descrever exatamente o problema que o cliente-alvo sofre ou a oportunidade que ele aproveitará. Mais uma vez, evite expressões genéricas.

Definição do produto 

O <nome do produto ou serviço> é um <categoria do produto ou serviço>

Que <benefício-chave, motivo para aquisição>.

O nome do produto ou serviço que você oferece aparece no “O”.

é um” define a categoria do que você está oferecendo. Cuidado para não ser genérico demais. Por exemplo: é um aplicativo. Aplicativo de quê? Tem que ser específico. Por exemplo: é um aplicativo para controle de sementes. É um aplicativo para gestão da conta bancária digital.

Que” é o pulo do gato do que você está oferecendo. Aqui é o filé mignon do seu produto ou serviço. Você pode oferecer um milhão de coisas nele, mas aqui deve constar aquela que fará com que os seus clientes sejam atraídos por ele.

Análise do concorrente

Ao contrário de <alternativa primária>

Nosso produto <diferenciação primária>.

Aqui você comprova para o seu investidor, cliente ou gestor que você fez o dever de casa, analisou o mercado e avaliou os concorrentes. Quando você escreve: “Ao contrário de”, a alternativa primária deve ser o seu principal concorrente. Não tenha medo de colocar o nome da empresa se for o caso. Se o seu produto não tiver um concorrente, você pode utilizar a forma atual como as coisas são feitas. Por exemplo: ao contrário do processo manual com uma taxa de erro de 43%…

A diferenciação primária descrita em “nosso produto”, é o motivo que faria o seu cliente escolher você ao invés de seu concorrente. Muito cuidado para que não seja uma cópia do benefício-chave (“Que”). Saiba exatamente o que te diferencia do concorrente ou da forma atual.

Conclusão

Para gestores e desenvolvedores de produto e serviço

Que precisam apresentar o seu produto ou serviço e obter investimento e autorizações

O Elevator Pitch é um modelo de apresentação de produtos e serviços

Que de forma rápida e objetiva apresenta aquilo que estamos oferecendo aos nossos clientes

Ao contrário de apresentações longas e enfadonhas que não criam conexão com clientes e investidores.

Nosso produto permite a apresentação em segundos de forma impactante.

Quer aprender mais sobre produto? Dê uma olhada no nosso treinamento de Certified Scrum Product Owner (CSPO). 

Certified Scrum Product Owner® CSPO

😉 Vemo-nos em breve.

 

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Sobre o autor(a)

Trainer na K21

Avelino Ferreira é formado e mestre em Ciência da Computação. Teve uma longa trajetória na TI, começando como programador e chegando a gestor de diversos times de criação de produtos digitais. Conheceu e começou a adotar as melhores prática de de Métodos Ágeis em 2008. Desde então, se dedica a auxiliar outras empresas na construção da cultura ágil. Atualmente, é Consultor e Trainer na K21

Artigos relacionados

Já se pegou pensando “Por que isso sempre acontece comigo?” depois de um projeto que deu errado? Ou talvez tenha se flagrado apontando o dedo para sua equipe após um lançamento malsucedido? Quem sabe você é aquela pessoa que sempre…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Você já abandonou as estimativas porque achava que elas só faziam o time perder tempo? Eu também. Mas aprendi que elas podem ser mais úteis do que parecem. Já utilizamos Kanban há algum tempo e suas métricas nos são muito…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Em um mundo ideal, todos os times da empresa seriam de ponta a ponta. Indo desde a concepção do produto / serviço através de formulação de hipóteses, passando pela construção, entrega para o cliente até a aferição de resultados. Porém,…

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Uma virada de qualidade nas cerimônias que facilitava, principalmente retrospectivas, aconteceu quando entendi que precisa ter mais conhecimento do grupo e que todas as atividades que executo, podem ser direcionadas conforme o contexto da equipe. 4 Quadrantes de Contexto da…