Product Management
Forme produtos que resolvem problemas reais e geram valor de negócio
O que é Product Management?
Gestão de produtos exige visão estratégica, foco no cliente e capacidade de execução. Conheça cursos CSPO, A-CSPO e conteúdos para Product Owners e Product Managers.
Artigos do blog
Insights e práticas sobre Product Management
Projetos nas ferramentas de IA
Já faz algum tempo que as ferramentas de Inteligência Artificial (IA) vêm disponibilizando recursos para a criação de projetos. Achei importante falar um pouco sobre esse assunto por aqui. Antes de começar, preciso falar sobre o contexto da IA. O que é contexto na IA generativa Imagine o seguinte cenário: você faz a mesma pergunta […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 23 jun 2026 • 2 min
Sair do Lovable: como tiramos o front e por que já vale a pena
Você criou o app. Mas ele é realmente seu? Você passou horas conversando com a IA do Lovable. Ajustou telas, fluxos, cores. O app ficou exatamente como você queria. Está no ar. As pessoas estão usando. Está funcionando. Agora me responde: se o Lovable aumentar o preço amanhã pela metade, o que você faz? E […]
Pedro Siqueira • 11 jun 2026 • 2 min
O Jogo mudou e a roda só gira para frente
O desenvolvimento de produtos com IA não é modinha nem hype passageiro. Não é aquela onda que todo mundo surfa por seis meses e depois esquece. É uma mudança estrutural na forma como criamos e entregamos produto. E quanto antes isso ficar claro, melhor. Porque ainda tem muita gente esperando a poeira baixar pra decidir […]
Marcos Garrido • 27 mai 2026 • 2 min
Do Sprint de 1 dia ao UDD: como a Nower/K21 chegou antes no paradigma da IA
Tudo começou em 2013, quando a gente quebrou um modelo que todo mundo achava que tinha chegado para ficar: o sprint de 1 ou 2 semanas. Na K21, com o EVDnC (Extreme Value-driven Coaching), passamos a realizar sprints de 1 dia para acelerar o aprendizado dos nossos clientes. Não foi um experimento isolado: foram mais […]
Marcos Garrido • 12 mai 2026 • 2 min
Lovable além de criar apps, agora roda análises, gera documentos, imagens e vídeos
O Lovable deixou de ser apenas uma ferramenta para criar apps full-stack. Agora a plataforma lida com todo tipo de arquivo e tarefa que um fundador ou profissional enfrenta no dia a dia: Análise de dados de qualquer arquivo ou de qualquer integração Você solta um CSV ou um PDF, pede pra incluir dados de […]
Marcos Garrido • 05 mai 2026 • 2 min
Agilidade e gestão de produtos na era da IA: mais importantes do que nunca
Tem uma narrativa perigosa ganhando força por aí: a de que a agilidade perdeu relevância porque a IA agora faz tudo por você. Como se a gestão ágil de produtos com Scrum fosse apenas sobre velocidade. Nunca foi. Agilidade sempre foi sobre aprender cedo, tomar melhores decisões, reduzir desperdício e entregar valor real ao cliente. […]
Marcos Garrido • 28 abr 2026 • 2 min
Vídeos
Assista sobre Product Management
Do Propósito ao Produto – Rodrigo de Toledo e Rodrigo Martins (ZL) – Palestra Product Summit 2023
Ep 15 Métricas para produtos
Aula Mulheres Produteiras Falando de Carreira
Estimativas para Produtos, introdução ao Workshop
Como é o treinamento de CSPO da K21?
Por que você precisa aprender sobre Softskills? – Videocast K21 – EP 03
Podcast
Episódios sobre Product Management
Ep. 285 - Gestão de Portfólio Híbrida: adaptando sem perder o resultado
11 mai 2026 • 00:54:47
Ep. 279 - Como desenvolver pessoas de produto orientadas a resultados?
16 mar 2026 • 00:49:58
Ep. 274 - Neurociência e Gestão de Produtos
26 jan 2026 • 00:48:35
Ep. 222 - Aprendizado Contínuo: O segredo para o sucesso na gestão de produtos
14 out 2024 • 00:52:16
Ep. 173 - Frameworks: aliados ou inimigos?
09 out 2023 • 00:51:43
Love The People - Samuka
03 jul 2023 • 00:54:36
Comparativos
Comparativos sobre Product Management
Product Owner x Product Manager
PO cuida da execução tática do backlog; PM cuida da estratégia de produto. Mesma pessoa ou pessoas diferentes? Depende da escala.
Product Owner x Project Manager
Produto contínuo versus projeto temporário: duas lógicas de organização do trabalho e como migrar de uma para a outra.
Gestão de Projetos x Gestão de Produtos
Esforço temporário com início e fim ou produto que vive e evolui? Duas lógicas que convivem na mesma organização, e o custo de aplicar a errada.
CSPO x PSPO
Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance) vs Professional Scrum Product Owner™ (Scrum.org): qual credencial de PO tem mais peso no currículo e ensina priorização e valor de produto na prática.
Glossário
Glossário de Product Management
Conceitos essenciais para entender Product Management a fundo.
Burndown Chart
Burndown Chart é um gráfico que mostra o trabalho restante de uma Sprint (ou release) ao longo do tempo.
Business Model Canvas
O Business Model Canvas é um quadro visual com nove blocos que descrevem como uma organização cria, entrega e captura valor: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos.
Custo do Atraso (Cost of Delay)
Custo do Atraso (Cost of Delay) é o valor econômico que se perde por não ter algo pronto agora, quanto custa cada unidade de tempo de espera por uma funcionalidade, projeto ou decisão.
Design Sprint
Design Sprint é um processo estruturado de cinco dias, criado no Google Ventures por Jake Knapp, para responder a perguntas críticas de negócio por meio de prototipagem e teste com usuários reais.
Design Thinking
Design Thinking é uma abordagem de resolução de problemas centrada no ser humano, que parte de entender profundamente as pessoas envolvidas, definir o problema certo, gerar muitas ideias, prototipar rapidamente e testar com usuários reais.
Double Diamond
Double Diamond é um modelo de processo de design criado pelo British Design Council que representa o trabalho criativo em dois losangos sequenciais: o primeiro para entender o problema certo, o segundo para construir a solução certa.
Dual Track Agile
Dual Track Agile (também chamado de Dual Track Scrum) é uma abordagem que organiza o trabalho de um time de produto em duas trilhas paralelas e contínuas: descoberta (discovery), que valida o que vale a pena construir, e entrega (delivery), que constrói o que foi validado.
Épico
Épico é um item grande do backlog, geralmente uma funcionalidade ou iniciativa que não cabe em uma única Sprint e precisa ser quebrado em histórias menores.
Hooked Model (Modelo do Gancho)
O Hooked Model é um framework criado por Nir Eyal que descreve como produtos formam hábitos por meio de um ciclo de quatro fases: Gatilho (trigger), Ação, Recompensa Variável e Investimento.
Impact Mapping
Impact Mapping é uma técnica de planejamento estratégico criada por Gojko Adzic que conecta entregas a objetivos de negócio por meio de um mapa visual com quatro níveis: Por quê (o objetivo/meta), Quem (os atores que podem ajudar ou atrapalhar), Como (os impactos no comportamento desses atores) e O quê (as entregas que podem causar esses impactos).
INVEST
INVEST é um acrônimo, cunhado por Bill Wake, que define seis qualidades de uma boa user story: Independent (independente), Negotiable (negociável), Valuable (valiosa), Estimable (estimável), Small (pequena) e Testable (testável).
Jobs To Be Done (JTBD)
Jobs To Be Done (JTBD) é uma lente de descoberta que enxerga produtos como "contratados" por clientes para realizar um trabalho (job) na vida deles.
Cursos
