Conhecendo as 18 Cadências do Kanban!
O Kanban como método evoluiu desde o lançamento do primeiro livro sobre ele em 2010 e com o tempo ele foi trazendo mais e mais conhecimentos e práticas para ajudar a resolver vários problemas organizacionais da empresa. Entre essas práticas as cadências foi uma que evoluiu, onde a quantidade delas aumentou consideravelmente e para quem […]
Elevando a Maturidade Empresarial com o KMM
Elevando a Maturidade Empresarial com o KMM – Kanban Maturity Model: Práticas, Níveis e Benefícios Depois de tanto tempo conhecendo o KMM tendo conversado com os dois autores e me aprofundado no assunto lendo o livro várias vezes, falando com pessoas que gostam de conversar profundamente sobre e aplicando, ensinando em treinamentos e palestras notei […]
Os 3 principais valores em comum entre os Princípios dos Escoteiros e o Kanban
Existem princípios extremamente relevantes que os escoteiros utilizam que você deveria utilizar na adoção do Kanban.
Gestão de Projetos e Kanban Maturity Model: O que tem a ver?
Fazer gestão de projetos pode ser muito desafiador, não é mesmo? O(a) gestor de projeto precisa estar constantemente atento(a) ao que está acontecendo e tomar decisões rápidas sobre muitos aspectos do seu projeto, como tempo, custos, qualidade, recursos, stakeholders, fornecedores, etc. No ambiente de negócios em que vivemos hoje, com a rápida mudança no mercado […]
Como transformar a gestão do seu time?
O mundo está em constante transformação e, para se manterem competitivas, as empresas também precisam estar atentas a essas mudanças. Para isso, uma gestão de equipe eficiente é indispensável. Leia o artigo e saiba como melhorar o trabalho do seu time!
Saiba quais são as responsabilidades do Product Owner
Entenda o que é e quais são as responsabilidades do Product Owner, o profissional que eleva o valor dos produtos de uma empresa!
Scrum Master: entenda o papel e as habilidades necessárias!
Você sabe o que é Scrum Master? Ele ajuda as organizações a se adaptarem ao método ágil Scrum. Leia o artigo e veja mais sobre esse papel!
Kanban e Scrum: entenda o papel de cada método ágil
O domínio de métodos ágeis vem sendo mais valorizado pelas empresas. E, para crescer na carreira, é preciso investir neste aprendizado. Leia o artigo para saber mais sobre Kanban e Scrum, dois métodos bastante utilizados.
CSPO: como obter e por que ele é importante para a carreira de Product Owner?
Quer investir na carreira de Product Owner? Saiba qual a importância e como fazer para tirar o CSPO!
Conheça a formação completa de Kanban da K21
Profissionais que desejam alçar novos cargos e se preparar para o mercado de trabalho no futuro não podem dispensar uma formação completa de Kanban. Veja os treinamentos que você pode fazer com a K21!
Inovação aberta, nova economia e transformação: um jogo infinito
O C-Summit 2022 foi palco de uma série de palestras enriquecedoras, oferecendo visões de C-Levels conceituados em diversas áreas de atuação. A K21 fez a cobertura desse evento de C-Levels para C-Levels e traz hoje os insights da palestra “Nova Economia e Transformação: Um jogo infinito”, realizada pelo cofundador e CEO da Distrito, Gustavo Araujo. […]
Top10: os artigos mais lidos no Blog K21 em 2021
O ano de 2021 está chegando ao fim e, se podemos dizer algo sobre esse ano aqui na K21, é que ele foi cheio de insights e aprendizados. Numa busca por evolução e desenvolvimento, tanto profissional quanto pessoal, notamos a recorrência de alguns assuntos entre os top10 artigos mais lidos em nosso Blog. Os 10 […]
Case: De Gerente de Operações a Liderança Estratégica na Veloe
Hoje, queremos apresentar o Case: De Gerente de Operações a Liderança Estratégica na Veloe. Durante a atuação em consultorias, a K21 defende que, para a transformação ocorrer nas organizações, é preciso transformar as pessoas; e, para que isso seja possível, é necessário primeiro transformar ou até mesmo “formar” líderes. O case que contamos aqui é […]
Como Flight Levels ajuda a alcançar os objetivos de negócio
Para alcançar os resultados desejados da sua organização, é preciso descobrir onde e o que deve ser feito.
Flight Levels é o modelo de pensamento que ajuda a criar a conexão que falta entre os diferentes níveis da organização para que a mesma tenha business agility e gere mais resultados.
5 dicas para montar um time ágil
A fim de facilitar a vida dos nossos leitores, nós da K21 separamos 5 dicas de como montar um time ágil para o seu negócio.
O último dia de um SGRio para ficar na História
Todos os anos, o Scrum Gathering Rio (SGRio) é um daqueles eventos que já acabam com o público pensando na próxima edição. Depois de um adiamento forçado em 2020, por conta da pandemia, a organização fez bonito em 2021, trazendo nomes inéditos e de peso no cenário nacional e internacional da Agilidade. A comunidade Ágil, […]
SGRio 2020/21: aprendizados do segundo dia
No formato 100% online, o Scrum Gathering Rio 2020/21 trouxe palestrantes de referência em agilidade no segundo dia do evento.
Com participantes mais familiarizados com a plataforma inovadora do evento, o SGRio fluiu com muitos aprendizados, trocas e insights incríveis.
1º dia do SGRio 2021: plataforma inovadora e muitos insights
Depois da maior edição de todos os tempos (presencial), em 2019, um dos principais eventos de agilidade da América Latina acontece em um formato inédito, que já teve a aprovação dos participantes logo no primeiro dia.
Como patrocinadora e fomentadora da comunidade Ágil no mundo todo, a K21 participa ativamente no Scrum Gathering Rio. Nosso time está em palestras, open spaces, coach clinics, e ainda gerando conteúdo para você não perder nenhum insight!
Como entender a Jornada do Colaborador e identificar suas principais dores
Quem trabalha com a gestão de pessoas em uma empresa, seja no setor de RH, ou mesmo no departamento de Relações Públicas, sabe que a organização tem dois clientes principais.
Os externos, também chamados de consumidores, e os internos, os colaboradores. E é por isso que a Jornada do Colaborador, assim como a Experiência do Cliente, são conceitos tão importantes.
O que é ESG (e o que essa sigla diz sobre uma empresa)
O acrônimo advém das palavras em inglês “Environmental, social and governance”. Em português, a tradução literal dessas palavras seria Ambiental, Social e Governança.
OKR e KPI: definições e diferenças
OKR (Objectives and Key Results) procura integrar os propósitos de uma empresa à organização estratégica e tática dos times. Por outro lado, os KPIs (Key Performance Indicators) são formas de medir se as ações realizadas por uma equipe estão atendendo aos objetivos propostos pela empresa.
Agora que você já compreendeu o ponto principal, vamos mais a fundo nas diferenças para que você também aprenda quando empregar OKR e KPI.
Team Building: 5 etapas para tornar sua equipe orientada a dados
Durante minha jornada, trabalhando em transformação digital e formação de squads, percebi a real importância de se construir times e desenvolver pessoas.
Pretendo, ao longo desse post, compartilhar um pouco mais dessa experiência e algumas dicas para quem quer vivenciar o desafio de liderar times em um mundo cada vez mais Data driven.
Agilistas de Sucesso: Carlos Dutra e Flight Levels na Rede Gazeta
No primeiro post da série “Agilistas de Sucesso”, conversamos com o Carlos Dutra, que revela os desafios na carreira e conta um case com a agilidade através do Flight Levels.
Gestão de times: seu time tem medo? Veja 4 práticas pra criar ambientes seguros
Um ambiente inseguro pode simplesmente minar a inovação da sua equipe, quebrar laços de conexão importantes para o bom andamento do trabalho, gerar desmotivação, acarretar em turnover (saída de funcionários) e impactar diretamente em resultados de negócio.
Agilidade em Família
As pessoas acham graça quando eu digo que meus filhos têm quadros Kanban e fazem stand-up. Este post é sobre Agilidade em Família, ou seja, como minha família adotou o mindset e as práticas ágeis e se tornou uma Família Ágil.
Escolhendo uma retrospectiva poderosa
Do Scrum Guide, herdamos que a Retrospectiva tem como propósito “identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias, e criar um plano para implementar melhorias no modo que o Time Scrum faz seu trabalho”.
Mulheres na Agilidade
Durante o início da crise da Covid-19, ficou nítido o destaque no combate à doença por países liderados por mulheres. As trajetórias sociais dessas mulheres, ao longo da história, tornaram a conduta das lideranças diferentes.
O índice de igualdade de gênero da Bloomberg em 2020 também demonstrou que empresas lideradas por uma CEO têm mais mulheres em cargos de gerência.
4 dicas para escolher boas métricas
Imagine o seguinte cenário: o time está tendo dificuldade para atingir os resultados esperados dentro daquele produto, e vocês precisam mudar a estratégia.
Como saber qual o melhor caminho? Depois que fiz a escolha, como saber que deu certo?
A resposta para essas pergunta – e, sinceramente, para quase todas do tipo – está nas métricas! Coletar dados sobre o produto é essencial para embasar nossas decisões e reduzir a incerteza.
