Estratégia e Negócios
Pensamento estratégico para um mundo complexo e dinâmico
O que é Estratégia e Negócios?
Estratégia ágil combina visão de longo prazo com capacidade de adaptação. Conheça cursos e conteúdos que conectam estratégia, execução e resultados.
Artigos do blog
Insights e práticas sobre Estratégia e Negócios
Decisões Difíceis: Como liderar em meio à incerteza?
Outro dia, conversando com um líder de tecnologia, ele compartilhou comigo sua frustração: “CFC, tenho que bater o martelo numa decisão crucial sem ter todas as informações que gostaria. E por mais que tenha cavado e buscado, duvido que o time traga algo muito mais esclarecedor no tempo que temos“. Se essa sensação soa familiar, […]
Carlos Felippe Cardoso • 01 abr 2025 • 2 min
Como sair do Triângulo do Drama? Conheça o Triângulo do Criador
Já se pegou pensando “Por que isso sempre acontece comigo?” depois de um projeto que deu errado? Ou talvez tenha se flagrado apontando o dedo para sua equipe após um lançamento malsucedido? Quem sabe você é aquela pessoa que sempre “salva o dia”, resolvendo problemas que nem eram seus para começar? Diante de um fracasso […]
Carlos Felippe Cardoso • 18 fev 2025 • 2 min
Vídeos
Assista sobre Estratégia e Negócios
Por que priorizar é importante? Videocast K21 – EP 06
Episódio 21 do Videocast K21 – Transformação Ágil: Estratégias para escalar com eficácia
Cotidiano do Produteiro Raiz
27 out 2023
Desvendando o Futuro da Inovação com Criatividade e Inteligência Artificial
21 jul 2023
Case OKR: o desafio de construir objetivos estratégicos que transformam
20 set 2022
Ep. 127 – OKR não garante uma estratégia de qualidade | Love the Problem
08 ago 2022
Podcast
Episódios sobre Estratégia e Negócios
Ep. 289 - Organizações Orientadas a Valor: estruturas operacionais que aceleram resultados
08 jun 2026 • 01:02:28
Ep. 285 - Gestão de Portfólio Híbrida: adaptando sem perder o resultado
11 mai 2026 • 00:54:47
Ep. 284 - Organizações Orientadas a Valor: como Flight Levels e F4P potencializam a sua estratégia?
27 abr 2026 • 00:45:30
Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados
23 mar 2026 • 00:43:28
Ep. 279 - Como desenvolver pessoas de produto orientadas a resultados?
16 mar 2026 • 00:49:58
Ep. 277 - O futuro da Educação Corporativa em um mundo de IA e carreiras não lineares
23 fev 2026 • 00:55:42
Comparativos
Comparativos sobre Estratégia e Negócios
Glossário
Glossário de Estratégia e Negócios
Conceitos essenciais para entender Estratégia e Negócios a fundo.
5 Forças de Porter
As 5 Forças de Porter são um modelo de análise da competitividade de um setor, criado por Michael Porter.
5 Porquês (5 Whys)
Os 5 Porquês são uma técnica de análise de causa-raiz que consiste em perguntar "por quê?" sucessivamente, tipicamente cinco vezes, até chegar à causa fundamental de um problema, em vez de parar no primeiro sintoma.
5W2H
O 5W2H é um checklist de planejamento que transforma uma intenção em um plano de ação executável respondendo a sete perguntas: What (o quê), Why (por quê), Where (onde), When (quando), Who (quem), How (como) e How much (quanto custa).
8 Passos de Kotter
Os 8 Passos de Kotter são um modelo de condução de mudança organizacional criado por John Kotter.
BANI
BANI é um acrônimo proposto por Jamais Cascio para descrever o mundo contemporâneo como Frágil (Brittle), Ansioso (Anxious), Não-linear (Non-linear) e Incompreensível (Incomprehensible).
Curva de Mudança (Kübler-Ross)
A Curva de Mudança é uma adaptação, para o contexto organizacional, dos estágios do luto descritos por Elisabeth Kübler-Ross: negação, raiva, barganha, depressão e aceitação.
Cynefin
Cynefin é um framework de tomada de decisão criado por Dave Snowden que classifica situações em cinco domínios, Claro (óbvio), Complicado, Complexo, Caótico e Confuso (desordem), para que o líder escolha a abordagem certa para cada contexto.
Diagrama de Gantt
O Diagrama de Gantt é uma representação visual de um cronograma de projeto em forma de barras horizontais ao longo do tempo, mostrando o início, a duração e as dependências de cada atividade.
Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)
O Diagrama de Ishikawa, também chamado de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta visual para mapear as possíveis causas de um problema, agrupadas em categorias.
Efeito Dunning-Kruger
O Efeito Dunning-Kruger é um viés cognitivo segundo o qual pessoas com pouca competência em uma área tendem a superestimar sua habilidade, justamente porque lhes falta conhecimento suficiente para reconhecer o próprio despreparo.
Gestão de Mudança ADKAR
ADKAR é um modelo de gestão de mudança, criado por Jeff Hiatt (Prosci), que descreve a mudança no nível individual em cinco marcos sequenciais: Awareness (consciência da necessidade), Desire (desejo de participar), Knowledge (conhecimento de como mudar), Ability (capacidade de aplicar) e Reinforcement (reforço para sustentar).
Golden Circle (Círculo Dourado)
O Golden Circle é um modelo de comunicação e liderança popularizado por Simon Sinek, composto por três círculos concêntricos: Por quê (Why), Como (How) e O quê (What).
Cursos
