A gente não sabe quando essa moda começou, mas não há dúvidas que “falar de produtos” é um dos assuntos do momento – especialmente em empresas que querem se destacar da concorrência. E não nos entenda mal, nós somos apaixonados…
Está cada vez mais comum encontrarmos times multifuncionais, compostos por Product Owners (P.O.), Product Managers (P.M.), desenvolvedores, UX e tantos outros novos cargos. Essas profissões modificaram o mercado de tecnologia e muita gente ainda tem dúvidas sobre o que faz…
O termo Customer Experience ou Experiência do Usuário tem ficado famoso em algumas empresas, principalmente porque muitos gestores acreditam que estamos na Era do Cliente. Ouça este artigo! Neste sentido, os consumidores não são mais personagens passivos, que recebem uma…
No artigo anterior, falamos sobre como montar um Gráfico de Fluxo Cumulativo, do inglês Cumulative Flow Diagram – CFD. Ali também falamos de como interpretar algumas informações que este poderoso gráfico nos dá. Agora vamos ver as métricas ágeis no…
Como construir um gráfico CFD? Um dos gráficos mais importantes para acompanhamento do desenvolvimento de produtos e serviços é o Cumulative Flow Diagram (CFD) ou, em tradução livre, Diagrama de Fluxo Cumulativo. Não perca a sequência desse artigo: Métricas Ágeis…
Os 7 estágios do marketing de produto são colocados em prática por empresas de variados nichos, a fim de garantir o sucesso nas vendas de um produto que será lançado em breve. Apenas conhecer o conceito pode não ser suficiente…
Esse é o segundo artigo que escrevemos sobre as disfunções do papel de Product Owner. No primeiro, resumimos o papel do PO e explicamos por que preferimos chamar de disfunção ao invés de erros. Naquela edição falamos mais sobre as…
No passado escrevemos sobre as disfunções que encontramos nas responsabilidades de Scrum Master (SM) e Time de Desenvolvimento, atualmente chamado de Desenvolvedores, desde a última atualização do Guia do Scrum. Na verdade, as disfunções destes foram divididas em Parte 1…
O mercado digital está em constante evolução e, devido a isso, a concorrência só se multiplica. Então, para acompanhar tudo mais de perto, é importante usar as métricas de produto. Elas proporcionam ao gestor estimativas bastante assertivas sobre o relacionamento…
