A transição de carreira para a agilidade tem tido uma crescente demanda devido às novas oportunidades no mercado de trabalho. Essa mudança pode não ser fácil, mas é uma ótima opção para quem quer trabalhar de forma mais eficaz e ter mais conexão com seus próprios valores.
Se lançar em um novo mercado é desafiador, mas não precisa ser intimidador. O mais importante nessa transição é buscar o conhecimento para basear a sua tomada de decisão.
Seja para trabalhar como agilista, product manager ou ainda exercendo um papel em um time Scrum, como Product Owner ou Scrum Master, é preciso analisar alguns fatores. Por exemplo, entender realmente como cada uma dessas funções trabalha e qual investimento deve ser feito.
Neste artigo, vamos trazer esclarecimentos sobre dois papéis que fazem parte de um time que trabalha com o Scrum: Product Owner e Scrum Master. E se você ainda não conhece o framework Scrum, recomendamos que, antes de prosseguir, você leia o artigo O que é Scrum.
Scrum Master: o que faz?
Segundo o Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região do Paraná, o TRT 9, o Scrum Master é responsável por facilitar o trabalho da equipe e garantir que isso aconteça:
“…de forma a aumentar a autonomia de seus membros para que juntos desenvolvam o produto, comuniquem-se efetivamente e busquem continuamente melhorar seus processos de trabalho, realizando-o com qualidade e produtividade. Ele representa a gestão do projeto (ligação), mas não é o gerente de projetos, e sim um líder facilitador que gerencia processos Scrum”.
Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região do Paraná
É o Scrum Master quem:
- faz as Daily Scrum (reuniões diárias)
- garante a remoção dos impedimentos que atrapalham o trabalho do Time de Desenvolvimento e, quando possível, ajuda a prevenir que os impedimentos aconteçam
- monitora as tarefas (definidas para uma sprint) e acompanha o desenvolvimento funcional e produtivo da equipe.
Aprofunde-se!
Você pode baixar o nosso e-book Tudo Sobre Scrum Master para entender mais a fundo a importância desse profissional e o que ele faz para ajudar a organização a se tornar mais ágil, além de receber dicas para se tornar um agente de mudança inspirador.
O papel do Product Owner
De forma bem resumida, o Product Owner representa em um time Scrum os interesses de todos os envolvidos, define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.
Já contamos sobre o dia-a-dia de um Product Owner/Product Manager aqui no blog.
Agora que você já conhece esses dois papéis de um time Scrum, fica mais fácil compreender as dicas que preparamos para você ter uma transição de carreira para a agilidade de forma efetiva.
5 dicas para fazer transição de carreira para a agilidade
Primeiramente, gostaríamos de deixar claro que cada pessoa tem a sua jornada, então avalie o que faz sentido para você.
- Conheça você mesmo
Autoconhecimento é imprescindível em um momento de transição de carreira. Você precisa se conhecer para decidir: onde você quer estar? O que você aceita na vida? O que você não tolera? Quais são os seus talentos? O que você valoriza e quais habilidades você precisa desenvolver? O que te faz feliz? Você precisa se conhecer pelo menos um pouco para responder a questões como essas.
- Entenda como funciona a área de agilidade
Essa dica vale para qualquer área, mas se você quer fazer a transição de carreira para a agilidade, é preciso conhecer este mercado. Você pode consultar artigos de blogs, ouvir podcasts, participar de comunidades da área e de eventos.
Aproveite os conteúdos gratuitos que preparamos
- Ao começar a semana no trabalho, confira os novos artigos no Blog K21
- Quando estiver no trânsito, ou aguardando uma reunião ou consulta, ouça nosso podcast oficial, o Love the problem
- Inscreva-se para participar do Papo de Inovação, meetup mensal da K21 com encontro entre nossos especialistas e convidados para compartilhar conteúdos relevantes sobre o mundo do trabalho (acontece no período da noite)
- Adicione ao seu Google Calendar a agenda Eventos K21, onde inserimos eventos próprios e os que participamos, inclusive gratuitos
Além disso, leia também sobre outras atribuições de um agilista, como: product manager, agile master, agile coach… Conheça o que cada profissional faz, além de quais hard e soft skills são necessárias no dia-a-dia. Você pode inclusive ir checando em um documento aquelas habilidades que você já tem ou se identifica e gostaria de adquirir.
Com essas informações, vai ficar muito mais fácil decidir qual é o mais adequado ao seu perfil.
- Encontre pessoas que te apoiem
A transição de carreira por si só é um momento difícil e de dúvidas. Por isso é tão importante que você tenha ao seu lado pessoas que te apoiem nessa nova trajetória. Além de amigos e familiares, procure pessoas que já passaram por algo parecido e que possam te ajudar também no networking.
Ter um mentor e acompanhar comunidades da área podem ser passos importantes para a sua carreira na agilidade.
Além disso, inspire-se em exemplos reais de profissionais que fizeram transição de carreira, como Luanna Teófillo e Rapha Albino. Ouça as dicas que eles dão para quem está pensando em fazer o mesmo:
- Crie um plano de ação e siga!
Para elaborar um plano de ação, você precisa saber antes onde quer chegar. Defina um objetivo, o tempo necessário para alcançá-lo e todas as ações necessárias.
Por exemplo: quero me tornar um Scrum Master dentro de um ano. Agora, trace uma linha do tempo com os treinamentos, cursos, eventos e investimentos de dinheiro e tempo que você precisará ter nesse período para chegar até o seu objetivo.
Mas, lembre-se: mais importante do que criar este plano de ação é segui-lo. Seja protagonista da sua história!
- Invista em conhecimento
Deixamos por último a dica mais importante das cinco apresentadas: não tenha medo de investir em conhecimento!
Seja em treinamentos, cursos, mentorias ou até mesmo em eventos. Agilidade é sobre pessoas, e esses investimentos vão te proporcionar networking com pessoas que podem estar no mesmo momento que você.
Além, é claro, de conhecer quem já está nessa estrada há algum tempo e pode te ajudar a enxergar o melhor caminho a seguir.
Comece agora mesmo!
Sabe o que a maior parte das pessoas faz como o primeiro passo na transição de carreira para a agilidade? Realiza o treinamento Certified ScrumMaster. Com ele, você se torna um CSM, com certificação internacional pela Scrum Alliance.
E o mais importante: você aprende a trabalhar com o framework Scrum, o caminho para se tornar um agilista e como construir times de alta performance. Altamente interativo, o treinamento de CSM da K21 é composto por atividades práticas, instrução direta, casos reais e trocas de experiências. Ou seja, tudo o que você precisa para iniciar na área.
Mas você não precisa decidir agora só lendo este artigo… A K21 está à sua disposição para conversar e entender junto a você qual é o SEU CAMINHO IDEAL de acordo com o objetivo que você tem para a sua carreira.
