Pular para o conteúdo

Gestão de Pessoas

RH ágil, cultura e desenvolvimento humano nas organizações

O que é Gestão de Pessoas?

A transformação ágil começa pelas pessoas. Aqui reunimos cursos e conteúdos sobre cultura organizacional, RH ágil e desenvolvimento de talentos.

Artigos do blog

Insights e práticas sobre Gestão de Pessoas

Ver tudo no blog
Ilustração em estilo desenho à mão com tons pastéis inspirados nos anos 80 mostrando um gestor refletindo sobre desafios da gestão. Ao redor dele aparecem pessoas conversando, negociando e planejando, além de ferramentas como Scrum, Kanban, Management 3.0 e Inteligência Artificial. A imagem destaca que a gestão envolve pessoas, contexto, relacionamentos e adaptação contínua, e que as ferramentas auxiliam, mas não substituem o julgamento humano.

A fórmula da liderança… não existe

Desde que comecei a desempenhar o papel de gestor, vi muitas fórmulas prontas para executar melhor essa função. Obviamente, há boas práticas e muitas ferramentas. Entretanto, todas as fórmulas prontas que li e ouvi se apresentaram como falácias. Gestão está relacionada ao envolvimento com pessoas e estas estão mais para os espectros complicados, complexos e […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 16 jun 20262 min

Dois heróis corporativos exaustos, um homem e uma mulher usando capas vermelhas, estão lado a lado em um escritório à noite, cercados por pilhas de papéis e um quadro Kanban sobrecarregado, simbolizando centralização, dependência e o custo invisível do mito do herói nas organizações.

O mito do herói

No texto “O caos invisível”, falei um pouco sobre a cultura do herói/heroína. Também já escrevi outros textos sobre o tema. Um deles com o meu colega Raphael Montenegro: “Paradoxo do Gestor Capitão Planeta”, que publicamos no final de 2020. Também há o artigo do Maycol Mello: “O Coach, o Trabalho e o Super-herói”, publicado […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 24 mar 20262 min

Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, com o título do post “Como lidar com pessoas difíceis”. À esquerda, um homem de barba grisalha, expressão séria, uma sobrancelha levantada e braços cruzados, mantém postura firme. À direita, outro homem, visivelmente nervoso, grita e salta de raiva com punhos cerrados e rosto avermelhado. Ao fundo, há um quadro Kanban com colunas “To Do”, “In Progress” e “Done”, repleto de post-its coloridos, simbolizando o ambiente de trabalho.

Lidando com pessoas difíceis

Lidar com pessoas difíceis jamais será fácil. Elas podem ser clientes, gestores, colegas ou até mesmo seus pares. Elas vêm em diferentes formas e atrapalham nossa vida e estragam o ambiente para toda a equipe. É ruim. É chato, porém elas existem e nós temos que lidar com elas. Infelizmente, não há uma receita de […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 25 fev 20262 min

Ilustração em paisagem mostrando o contraste entre o mito do time de alta performance e a realidade organizacional, com um time celebrado no topo enquanto o trabalho enfrenta atrasos, dependências e bloqueios em um sistema burocrático.

O mito do time de alta performance

Quase toda organização quer um time de alta performance. A expressão aparece em apresentações, planos estratégicos e discursos de liderança como se fosse um objetivo claro e universal. Mas, na prática, ela costuma esconder uma expectativa irreal: a ideia de que basta montar as pessoas certas, adotar uma metodologia moderna e cobrar resultados para que […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 fev 20262 min

Ilustração em estilo cartoon mostrando dois profissionais em um ambiente de apresentação, destacando a comunicação eficaz. Um deles está falando com confiança e gesticulando em direção a um quadro ou tela, enquanto o outro observa e participa ativamente. A cena ocorre em uma sala moderna e bem iluminada, reforçando um ambiente profissional e colaborativo. O foco da imagem está na troca de informações, expressão corporal e conexão entre os apresentadores e o público, evidenciando a importância da comunicação clara e envolvente.

10 dicas para tornar sua comunicação mais eficaz e assertiva

Já aconteceu de você compartilhar uma ideia incrível e não receber a menor atenção? E então, alguém fala algo parecido – e, de repente, todos param para ouvir? A realidade é que as pessoas não escutam apenas o que é importante. Elas escutam o que é claro, envolvente e direto. Abaixo, listei 10 dicas práticas […]

Fernanda Morelli • 11 mar 20252 min

Uma pessoa representada por uma vela pegando fogo. Símbolo do Burnout.

Burnout: o custo implacável da falta de limite de WIP

Seja em treinamentos, consultoria ou até mesmo com meus times de desenvolvimento. Uma coisa fácil de perceber é o desconforto causado quando comento sobre a necessidade de limitação de WIP. É algo que me causa estranheza. Por que as pessoas rejeitam tanto uma ideia que seria benéfica para elas? O que é WIP? Inicialmente, caso […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 30 set 20242 min

Vídeos

Assista sobre Gestão de Pessoas

Todos os vídeos

Comparativos

Comparativos sobre Gestão de Pessoas

Ver todos

Glossário

Glossário de Gestão de Pessoas

Conceitos essenciais para entender Gestão de Pessoas a fundo.

Glossário completo

5 Disfunções de uma Equipe (Lencioni)

As 5 Disfunções de uma Equipe é um modelo de Patrick Lencioni que descreve, em forma de pirâmide, os obstáculos que impedem times de alcançar resultados.

Agile Coach

Agile Coach é o profissional que ajuda times, líderes e organizações a desenvolverem a capacidade de operar de forma ágil, não apenas a usar um framework.

Agilidade de Negócio

Agilidade de Negócio (Business Agility) é a capacidade de uma organização inteira, não apenas tecnologia, sentir, responder e se adaptar a mudanças no mercado de forma rápida e contínua.

Auto-organização

Auto-organização é a capacidade de um time decidir internamente quem faz o quê, quando e como, dentro de um propósito e restrições claras.

Coaching vs Mentoring

Coaching e Mentoring são abordagens complementares de desenvolvimento de pessoas.

Comunicação Não-Violenta (CNV)

Comunicação Não-Violenta (CNV) é uma abordagem de comunicação criada por Marshall Rosenberg que estrutura o diálogo em quatro componentes: observação (fato, sem julgamento), sentimento, necessidade e pedido.

Delegation Poker

Delegation Poker é uma prática de Management 3.0 que ajuda líderes e times a explicitarem níveis de delegação para diferentes decisões.

Estágios de Tuckman

Os Estágios de Tuckman descrevem as fases pelas quais grupos costumam passar até se tornarem times de alta performance: Forming (formação), Storming (conflito), Norming (normatização), Performing (desempenho) e, mais tarde, Adjourning (encerramento).

Estratégia

Estratégia é a escolha deliberada de onde competir e como vencer, dados recursos finitos.

Feedback

Feedback é a comunicação intencional sobre comportamento e resultado com o objetivo de manter ou ajustar curso.

Futurospectiva

Futurospectiva (futurespective) é uma variação de retrospectiva em que o time, em vez de olhar para o passado, projeta-se para o futuro e imagina o resultado de uma iniciativa já concluída, para então identificar, no presente, o que precisa acontecer (ou ser evitado) para chegar lá.

Gemba Walk

Gemba é um termo japonês que significa "o lugar real", onde o trabalho de fato acontece e o valor é criado.

Cursos

Formações sobre Gestão de Pessoas

Explore outros temas

Veja todos os guias de conteúdo da K21 organizados por tema.

Ver todos os temas