Scrum, Kanban e práticas ágeis para entregar valor com previsibilidade
Agilidade é a capacidade de uma organização responder rapidamente a mudanças e entregar valor de forma contínua. Aqui você encontra os principais frameworks ágeis, cursos certificados, artigos e episódios para evoluir sua prática.
Artigos do blog
WIP é um item fundamental na gestão da criação de produtos/serviços. Por isso, é importante conhecê-lo e saber como tratá-lo para que ele não nos atropele durante o nosso trabalho. O que é WIP A definição de WIP (Work in Progress) traduz-se como trabalho em progresso e, por vezes, como trabalho em andamento. Indica todos […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 17 ago 2026 • 13 min
Para que serve o Modelo de Tuckman O modelo de Tuckman ajuda líderes e membros de uma equipe a entenderem que os grupos passam por fases previsíveis de desenvolvimento antes de atingirem um alto nível de desempenho. Em vez de interpretar conflitos ou dificuldades como sinais de fracasso, o modelo mostra que eles fazem parte […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 04 jun 2026 • 5 min
É algo difícil, mas é uma realidade. Seus times e gestores pedem um tempão para aprender a limitar a quantidade de trabalho em progresso (limitação do WIP), definem bem o portfólio de projetos, limitam a quantidade de projetos em andamento, criam regras combinadas com toda a organização para solicitar, evoluir e manter os produtos, e […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 19 fev 2026 • 9 min
Você está em uma reunião e as pessoas perguntam para você: Qual o prazo para entregar o projeto X? Aqui pode começar uma grande peleja entre você e as pessoas responsáveis pelo portfólio de projetos da sua organização. Existem, basicamente, duas formas de estimar prazos para projetos e gostaria de discuti-las neste texto. Cálculo Heurístico […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 20 jan 2026 • 5 min
O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve no Brasil algumas vezes, pela no momento estão gozando de merecidas aposentadorias) em 2003, o […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 jan 2026 • 14 min
Já há algum tempo quero escrever sobre esse tema, porém evitei, porque é um assunto delicado e pode demonstrar que algumas carreiras estão próximas ao fim. Por isso, quero ser delicado, porém sem deixar de mostrar a realidade que já se apresenta bem próxima de todos nós. Mudanças na construção de software devido à Inteligência […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 29 dez 2025 • 11 min
Vídeos
Podcast
14 set 2026 • 00:30:40
03 ago 2026 • 00:44:23
28 jul 2026 • 00:48:55
21 jul 2026 • 00:44:58
13 jul 2026 • 00:43:11
30 jun 2026 • 00:46:06
Comparativos
Framework para desenvolver produtos em ciclos curtos versus método de gestão de fluxo contínuo. Saiba quando usar cada um, e por que muitos times usam os dois.
Certified ScrumMaster ou Certified Scrum Product Owner? A escolha entre cuidar do processo e do time (CSM) ou maximizar o valor do produto (CSPO).
Segundo degrau das trilhas Scrum Master e Product Owner da Scrum Alliance: quando avançar e o que cada credencial aprofunda.
Entregas incrementais com feedback contínuo ou plano sequencial bem definido? A escolha depende do grau de incerteza do que você está construindo.
Produto contínuo organizado em ciclos versus projeto temporário com escopo, prazo e custo. Como as duas disciplinas convivem (e se complementam).
Dois papéis complementares dentro do mesmo time Scrum. Veja o que cada um faz e por que não devem ser exercidos pela mesma pessoa.
Glossário
Conceitos essenciais para entender Agilidade Empresarial a fundo.
#NoEstimates é um movimento e uma conversa, iniciada por nomes como Woody Zuill e Vasco Duarte, que questiona o valor de gastar tempo com estimativas detalhadas de esforço.
Agilidade é a capacidade de uma organização entregar valor desde cedo e consistentemente, adaptar-se à mudança e aprender com cada entrega.
BDD (Desenvolvimento Orientado a Comportamento) é uma prática que descreve o comportamento esperado do software em linguagem próxima à do negócio, usando exemplos no formato "Dado–Quando–Então" (Given–When–Then).
O Burnup Chart é um gráfico de acompanhamento que mostra, ao longo do tempo, quanto trabalho já foi concluído em relação ao escopo total.
Classes de Serviço são categorias de itens no sistema Kanban que recebem tratamentos diferentes com base em risco, urgência ou custo de atraso.
Critérios de Aceitação são as condições específicas que um item do backlog precisa atender para ser considerado concluído sob a perspectiva do Product Owner e do usuário.
Cumulative Flow Diagram (CFD) é um gráfico que mostra a quantidade acumulada de itens em cada estado do fluxo ao longo do tempo.
Cycle Time é o tempo entre o início ativo do trabalho em um item e sua conclusão.
Daily Scrum é o evento diário do Scrum, de até 15 minutos, em que os Developers alinham e sincronizam o trabalho rumo ao Sprint Goal.
Definition of Done (DoD) é o acordo formal do time sobre o que significa um item estar "pronto".
Definition of Ready (DoR) é um acordo opcional do time sobre as condições mínimas para um item do Product Backlog entrar em uma Sprint.
Desenvolvedores (Developers no Scrum Guide) são os membros do Time Scrum comprometidos em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
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