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Workshop Métricas para Gestão de Produtos
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Workshop Métricas para Gestão de Produtos

Para garantir que seu produto entrega resultados reais, você precisa saber metrificar performance — sem se perder em vanity metrics. Neste workshop prático você aprende a definir indicadores que importam (North Star, métricas de input/output, AARRR), estimar datas de lançamento com base em estatística (lead time, throughput, Monte Carlo) e defender suas escolhas para stakeholders e executivos com decisões baseadas em dados. Vamos trabalhar com casos reais, planilhas e dashboards aplicáveis no seu produto. Indicado para Product Managers, Product Owners, líderes de produto, agile coaches e founders que precisam parar de discutir achismos e começar a conversar com dados. Saia com um conjunto de métricas e previsões para o seu produto.

2,5 horas Aula Online ao Vivo

Ficha técnica do treinamento

Carga horária
2,5 horas
Modalidade
Aula Online ao Vivo
Idioma
Português
Certificadora
K21
Credencial
K21
Pré-requisitos
Nenhum pré-requisito formal.
Para quem é
Product Managers, POs e líderes de produto que querem definir e acompanhar métricas estratégicas e táticas.
O que está incluso
Certificado K21, templates de métricas, material didático digital e oportunidade de refazer o workshop gratuitamente em até 1 ano.

O que você vai aprender

Os melhores Product Managers se destacam por gerir produtos com base em métricas. Neste workshop, você aprenderá a usar indicadores que impulsionam a performance do produto e sua carreira. Abordaremos desafios do dia a dia, da coleta de métricas à priorização e defesa de decisões com stakeholders. Com prática e protagonismo, você aplicará conceitos em dinâmicas, cases e exercícios ao longo do treinamento.
1
Visão sistêmica do produto através de indicadores
2
Coleta e interpretação de métricas de produto
3
Métricas para acompanhamento em ciclos curtos
4
Previsibilidade e definição de datas de lançamento com base em estatística
5
Controle de custo e retorno sobre investimento (ROI)
6
Tomada de decisão data-driven em produtos
7
Defesa de priorização junto a stakeholders e executivos
8
Cases reais e exercícios práticos hands-on

O que você será capaz de fazer ao final do curso?

Definir os melhores indicadores para a gestão do seu produto
Medir em ciclos curtos para acompanhamento do resultado do produto
Definir datas de lançamento com base em métricas
Controlar custo e retorno sobre investimento
Promover um processo de tomada de decisão baseado em dados
Defender priorização com base em métricas

Aprenda com quem é referência no mercado

Marco Dubovski

Marco Dubovski

AKT

Consultor sênior em agilidade de negócios, especialista em Fit for Purpose (F4P), com experiência em ajudar organizações a alinhar entrega de valor às necessidades reais dos clientes.

Ver perfil completo →
Andressa Chiara

Andressa Chiara

AKTM3.0OKRFLSA

Trainer especialista na K21, trabalha com estratégia de negócios, produtos, governança e desenvolvimento de performance de equipes há mais de 10 anos. É autora da série de livros O Produto Ágil, e de OKR e estratégia de negócios para transformação (US e BR).

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Quais benefícios exclusivos você ganha estudando na K21?

Construa uma visão sistêmica sobre seu produto, gerindo-o de ponta a ponta através de indicadores

Desenvolva uma mentalidade data-driven para tomada de decisões em produtos

Aprenda com os melhores nomes do mercado em um workshop prático

Refaça gratuitamente em 1 ano

Quem fez, aprovou

"Tinha uma visão bem diferente e me surpreendi com o conteúdo rico e agregou muito valor e dou nota 10 a instrutora Andressa que demostrou muita maestria na hora de tirar a dúvida de todos."

Luiz Felipe Gavalda Teixeira

"Antes do curso eu nunca havia ouvido falar do F4P, foi muito agregador todo conteúdo compartilhado e troca com os colegas da turma."

Jessica dos Santos Oliveira

Product Owner - F1RST Digital Services

"Dinâmica muito boa, a forma como vocês organizaram o conteúdo com teoria e prática durante todo o percurso."

Karen Lucas Cordeiro Costa

Business Partner - Sicredi Serrana

"Andressa Chiara superou minhas expectativas. Isso devido ao fato de olhar para OKR em vários pontos de vista. Tecnicamente fazendo um raio-x bem explicado, estrategicamente passando por questões mais executivas e humanamente falando legitimamente da importância de envolver pessoas de todos os níveis na organização para ter uma direção mais precisa dos objetivos da empresa."

Moises Pereira Falcão

"Esse Programa da K21 é simplesmente fantástico. Reúne um monte de tópicos importantes que toda liderança deveria estar se preocupando. O jeito de desenvolver pessoas mudou, o jeito de entregar resultados mudou. Não tem como entregar valor sem foco no cliente e nas pessoas do seu time. E bônus para as aulas da Andressa Chiara que é uma pessoa que admiro faz muitos anos, a primeira PO que eu fui par num time como QA, uma líder incrível e uma profissional de produtos fenomenal!"

Samanta Cicilia

Certified Exponential Leader (CEL)

"Formação prática e com bastante contexto, me ajudou a abrir a visão sobre meu produto e de como podemos fazer de forma diferente do que estamos habituados."

Michele Ane Baruffi Sartori

Gerente - Sicredi Serrana

"Melhorou a sustentação do produto que eu trabalho!!"

Tatiara Mendes

Customer Success - Grupo Boticário

"Todo o time da K21 está de parabéns! Desde o atendimento inicial com a Carol na aquisição dos cursos até os treinamentos, que são extremamente enriquecedores e repletos de prática, a melhor forma de aprender e consolidar o conhecimento."

Felipe Candido Salvador

Tech Manager - PicPay

"Gostei muito da dinâmica, da interação e apresentação do curso. A forma descontraída do instrutor não deixa o curso chato e pesado. Mas sim de fácil entendimento."

Andrea de Almeida Mitsuoka

Analista de Qualidade de Software

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