Já ouviu falar em Scrum Master? Como o próprio nome indica, trata-se de uma pessoa com grande conhecimento do método ágil Scrum, que atua facilitando a sua adoção nas organizações.
Esses profissionais têm sido cada vez mais requisitados pelas empresas, especialmente no mercado de projetos. Inclusive, grandes marcas têm Scrum Masters nos seus times, a exemplo da Microsoft, Google, Philips, Globo, Siemens, BBC, entre outras.
Não à toa, o relatório Jobs of Tomorrow do Fórum Econômico Mundial, de 2020, aponta Scrum Master como a 6ª mais promissora entre as 96 carreiras listadas no documento.
O que faz um Scrum Master?
Afinal, que funções são desempenhadas pelo Scrum Master? Qual o seu papel em uma organização?
A partir dos seus conhecimentos aprofundados em Scrum, seu objetivo é ajudar o time a seguir seus princípios no dia a dia e, assim, melhorar o fluxo de trabalho.
Para isso, se apoia em uma série de atividades, como:
- daily meetings;
- produção de relatórios;
- reuniões para planejamento de sprints/interação;
- retrospectivas;
- conversas internas e individuais;
- entre outras.
No geral, a atuação do Scrum Master é como uma espécie de “difusor” desse método nas empresas, especialmente naquelas que estão transitando para esse mundo da agilidade. Durante o processo, esse papel do Scrum também busca eliminar “bloqueadores” externos e internos que podem estar atrapalhando o fluxo de trabalho da equipe.
Quem pode ser Scrum Master?
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Qualquer profissional pode se tornar facilitador de Scrum, não sendo necessário ter alguma formação específica para desempenhar esse papel. No entanto, se você deseja trilhar essa carreira, é imprescindível conhecer profundamente os valores, conceitos e práticas do Scrum.
Só assim você terá condições de apoiar empresas e negócios que desejam incorporar o método ágil em suas rotinas, melhorar seus fluxos de trabalho e aumentar o valor das suas entregas.
Assim, é preciso investir nesse conhecimento. E uma forma bastante eficaz é realizar o treinamento oficial de Scrum Master da Scrum Alliance, certificadora internacional. Pois o mercado está a cada dia mais exigente, e muitas organizações buscam por pessoas que tenham certificação para desempenhar esse papel.
Também é importante se empenhar para aprimorar algumas soft skills.
Quanto uma pessoa ganha como Scrum Master?
De acordo com o Glassdoor, um dos maiores sites de recrutamento do mundo, a média salarial de um facilitador de Scrum é cerca de R$ 8.016 mensais no Brasil, e costuma chegar a R$ 13.000 por mês, ao considerar bônus, comissões e participações nos lucros das empresas.
Esse levantamento foi realizado com base em informações sigilosas compartilhadas com o site por mais de 1400 pessoas que exercem esse papel..
No entanto, há remunerações maiores, dependendo do mercado, da empresa e até mesmo do nível de conhecimento e experiência da pessoa. Um facilitador de Scrum Sênior, por exemplo, já pode ter a remuneração base de R$10.935 no Brasil (salário médio nacional de acordo com o mesmo site de recrutamento), além dos acréscimos de benefícios.
4 habilidades que você precisa desenvolver para ser um facilitador de Scrum
Algumas das principais habilidades para desenvolver são:
- conhecimento em Scrum;
- boa comunicação;
- organização;
- liderança.
Entenda a seguir sobre cada uma.
1. Conhecimento em Scrum
É preciso ter um alto domínio do método, afinal será você que irá orientar as organizações e seus times na adoção do framework.
Dessa forma, um nível de conhecimento avançado é importante para te conferir autoridade e ajudar a lidar com os possíveis desafios dessa jornada.
2. Boa comunicação
O facilitador de Scrum deve ter uma comunicação eficiente e direta. Se não, dificilmente conseguirá obter bons resultados.
Nessa carreira, é importante que você saiba escutar e captar a atenção das pessoas porque fará parte da sua rotina ter que lidar com profissionais de diferentes áreas, posições e perfis.
Além disso, é preciso saber gerenciar conflitos. Muitas vezes, os problemas surgem, justamente, por falhas e ruídos comunicacionais. Será o seu papel eliminar os “gargalos” que estão atrapalhando o fluxo de trabalho das equipes.
3. Organização
Você precisará melhorar o sistema de trabalho da empresa em que estiver atuando, garantindo que as entregas sejam feitas dentro dos prazos estabelecidos, sem perder a qualidade.
Sendo assim, é preciso aprimorar a sua capacidade de organização.
4. Liderança
Outra habilidade indispensável é a liderança! Afinal, você precisará orientar mudanças importantes dentro das empresas. Nesse processo, é preciso ganhar a confiança da equipe, saber estimulá-la e auxiliá-la na superação de desafios para gerar resultados.
Aqui, no blog da K21, você encontra uma série de conteúdos sobre esse e outros métodos ágeis. Dê início a essa jornada agora mesmo, confira 5 dicas para fazer a transição de carreira para agilidade →