Evolua sua organização para responder ao mundo em mudança constante
Transformação organizacional vai além de implementar frameworks ágeis: envolve mudança cultural, estrutural e estratégica. Conheça consultorias, cursos e conteúdos sobre transformação.
Artigos do blog
Quando uma transformação organizacional começa a falhar, a explicação mais comum é que surgem rapidamente frases de guerra perdida: “Isso é cultural.”Infelizmente, a nossa cultura não permite a evolução” e logo alguém saca do bolso o “Complexo de Gabriela”: Eu nasci assim, eu cresci assim E sou mesmo assim, vou ser sempre assim Gabrielaaaaaaa Parece […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 07 abr 2026 • 5 min
O Usage-Driven Development (UDD) não é uma metodologia cheia de cerimônias e artefatos. É o nosso jeito, aqui na Nower/K21, de pensar produto na era da Inteligência Artificial (IA). E, como todo jeito de pensar, ele se sustenta em princípios: 9 no total. Cada um deles nasceu da prática, construindo e ajudando a construir produtos, […]
Marcos Garrido • 10 mar 2026 • 5 min
Existem organizações que parecem funcionar. Tudo acontece dentro da “normalidade”. Projetos são entregues, reuniões acontecem, relatórios circulam e indicadores são apresentados. Mesmo assim, há um cansaço estrutural no ar. As pessoas já estão tão cansadas de matar um leão por dia que desistiram. Preferem ser amigas do leão. Esse é o caos invisível. As coisas […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 03 mar 2026 • 7 min
O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve no Brasil algumas vezes, pela no momento estão gozando de merecidas aposentadorias) em 2003, o […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 jan 2026 • 14 min
1. Achar que vai ser um passeio no parque Achar que mudar para a agilidade será tranquilo é um erro enorme. Exigirá investimento financeiro, envolvimento de gestores e participação de colaboradores. Além disso, esteja ciente de que, embora a agilidade “salve” muitas pessoas desestimuladas, há algumas almas penadas que ficarão pelo caminho. 2. Falta de […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 22 dez 2025 • 4 min
Chegou aquela época do ano: vamos apresentar os artigos mais lidos no nosso blog em 2025. Se você quiser recordar os anos anteriores, temos a nossa lista aqui: 2024, 2022, 2021 e 2020. Infelizmente não tivemos a listagem em 2023. Sobre a evolução do mercado com base na procura de conteúdo Entre 2020 e 2025, […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 16 dez 2025 • 7 min
Vídeos
Podcast
14 set 2026 • 00:30:40
31 ago 2026 • 00:58:09
24 ago 2026 • 00:45:14
22 jun 2026 • 00:52:23
08 jun 2026 • 01:02:28
01 jun 2026 • 00:56:16
Comparativos
Entregas incrementais com feedback contínuo ou plano sequencial bem definido? A escolha depende do grau de incerteza do que você está construindo.
Produto contínuo organizado em ciclos versus projeto temporário com escopo, prazo e custo. Como as duas disciplinas convivem (e se complementam).
Dois caminhos opostos para escalar agilidade: adicionar estrutura (SAFe) ou simplificar a organização (LeSS). Qual combina com a sua cultura?
Esforço temporário com início e fim ou produto que vive e evolui? Duas lógicas que convivem na mesma organização, e o custo de aplicar a errada.
Decisão descentralizada, ciclos curtos e liderança que serve, ou hierarquia clara, plano anual e controle por metas individuais? Como os dois modelos convivem.
Glossário
Conceitos essenciais para entender Transformação Organizacional a fundo.
5 Disfunções de uma Equipe é um modelo de Patrick Lencioni que organiza obstáculos à colaboração em confiança, conflito, compromisso, responsabilização e resultados.
Agile Coach é um profissional que apoia pessoas, times e organizações no desenvolvimento de capacidades para trabalhar de forma ágil.
Agilidade de Negócio é a capacidade de uma organização perceber mudanças relevantes, aprender e adaptar decisões, investimentos e operações para cumprir seu propósito e atender clientes.
Auto-organização é a capacidade de um grupo coordenar internamente seu trabalho e ajustar a colaboração conforme objetivos e condições compartilhados.
Coaching vs Mentoring é uma comparação entre duas formas de apoiar desenvolvimento.
Comunicação Não-Violenta (CNV) é uma abordagem desenvolvida por Marshall Rosenberg para expressar-se com honestidade e escutar com empatia.
Delegation Poker é uma prática do Management 3.0 que usa cartas com sete níveis de delegação para discutir quem toma uma decisão e quanta influência cada parte terá.
Estratégia é um conjunto coerente de escolhas para responder a um desafio e criar uma posição ou resultado desejado com recursos limitados.
Feedback é uma informação devolvida a alguém sobre um comportamento, uma entrega ou um resultado para apoiar aprendizagem e ajuste de curso.
Futurospectiva é uma conversa estruturada em que um grupo imagina uma iniciativa ou período no futuro e investiga o que teria levado a um resultado desejado ou indesejado.
Gemba Walk é uma prática de observação direta do trabalho no lugar onde ele acontece, físico ou digital.
Inteligência Emocional é um conceito relacionado à capacidade de perceber, compreender e lidar com informações emocionais em si e nas relações com outras pessoas.
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