Os 3 Níveis das Métricas

Os 3 Níveis das Métricas. Uma pirâmide. No topo as Específicas, no meio as Indiretas e na base as Diretas

Existem muitas formas de organizar as métricas de seu produto / empresa. Aqui neste blog já escrevemos sobre as Métricas do Pirata, Fit For Purpose (F4P) e Métricas nas Quatro Áreas de Domínio da Agilidade. Todavia, agora, queremos falar sobre os Três Níveis das Métricas. Elas servem para ajudar gestores, Product Owners, Product Managers e […]

Projetos com Agilidade teriam 268% mais chance de falhar. Será? 

Clickbait para projetos

A polêmica da semana é sobre o suspeitíssimo “estudo” afirmando que projetos com Agilidade teriam 268% mais chance de falhar.  Muito rapidamente os cavaleiros do apocalipse já se apropriaram do conteúdo para poder dizer que já sabiam! Claro que esse tipo de artigo provoca mais desinformação do que qualquer coisa, então vamos colocar as coisas […]

Dicas para Reuniões Mais Produtivas e Menos Estressantes

Reuniões mais produtivas

Oi time! Vamos conversar rapidinho sobre como podemos fazer nossas reuniões renderem mais sem deixar ninguém na corda bamba com a agenda lotada. Aqui vão algumas dicas pra gente manter o equilíbrio com reuniões mais produtivas e menos estressantes: A) Marcando as reuniões: 1) Checagem de Disponibilidade: Antes de marcar, confiram se todos podem naquele […]

O Manifesto Ágil

Apresentaremos a visão de dois signatários originais do Manifesto e de um autor relevante sobre os chamados valores Ágeis.

O que é Agilidade?

Eficiência ou eficácia

Descubra a origem do nome “Ágil” (ou “Agilidade”), criado para representar um movimento que surgiu nos anos 90.

Por que devo me tornar Certified ScrumMaster?

Dentro do framework Scrum, dos criadores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum Master tem papel fundamental na alta performance do time. Ele é o facilitador, que busca insistentemente construir o melhor time do mundo, e por isso trabalha para manter o Scrum funcionando.
A certificação CSM, oferecida pela K21 com a chancela da Scrum Alliance, proporciona um mergulho profundo na cultura ágil e nos valores do Scrum.

Como escrever um livro de forma Ágil

Este é um assunto interessante. No entanto o título pode parecer um pouco estranho. Livro ágil? Afinal, todos os livros são escritos do mesmo jeito, e essa forma de escrever livros na verdade de Ágil não tem nada.

Flight Levels e Business Agility

Muitas organizações estão batendo cabeça durante sua transformação Ágil em busca de Business Agility. O plano estava claro, bem desenhado e comprado pela gestão, os times agora são chamados de Squads e o framework ou método Ágil já foi escolhido e implementado com razoável sucesso na TI.
No entanto, meses se passaram e os resultados ainda não apareceram como esperado, gerando pressão e desconforto sobre times e gestão.

Mindset Ágil

O objetivo desse artigo é gerar as seguintes provocações: será que só existe mesmo uma única fórmula para criar e evoluir organizações? Será que o trabalho de Taylor, Fayol e tantos outros que nos trouxeram até aqui com todos os méritos ainda é o que precisamos para seguir adiante?

Resiliência é fundamental!

Resiliência

O papo de hoje é sobre resiliência. E ele é muito importante para o nosso futuro profissional, embora seja um aspecto frequentemente negligenciado pelas pessoas, provavelmente como consequência da correria do dia a dia.

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Desde o início, buscamos fazer da K21 uma referência de lugar incrível para trabalhar, onde a Agilidade não é um conceito abstrato, mas algo que se respira o tempo todo, fazendo parte do nosso DNA.

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar?

O que é a User Story?

O que é a User Story

User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos princípios por trás das User Stories é a de que o […]

Criando boas User Stories

Criando boas User Stories

Bill Wake, autor do livro “Extreme Programming Explored”, descreveu em seu blog quais seriam as características de boas User Stories. Ele formou o acrônimo INVEST (“investir”, em inglês) com a primeira letra de cada uma dessas características, afirmando que devemos “investir em boas User Stories” (Wake, 2003). De acordo com Wake, uma User Story deve […]

Introdução ao Scrum

Introdução ao Scrum

O que é e quem usa Scrum? Scrum é uma forma diferente de se trabalhar, utilizada por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Não é bem uma metodologia: por ser muito simples, leve e adaptável, dizemos que é um framework – uma estrutura básica, que deve ser completada com outras partes para funcionar bem. […]

Scrum

Scrum é um framework Ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos imersos em ambientes complexos. Scrum é embasado no empirismo e utiliza uma abordagem iterativa e incremental para entregar valor com frequência e, assim, reduzir os riscos do projeto. Vamos entender em mais detalhes o que essa definição acima […]

Faça Releases (entregas) frequentes!

Entregas

Sempre que o Incremento do Produto ou a soma de Incrementos do Produto representar valor suficiente e já puder ser utilizada, é importante que chegue a seus usuários o mais rápido possível. A isso chamamos Release! Por meio de entregas frequentes, o Time de Scrum pode obter feedback dos usuários do produto e, assim, reduzir os riscos […]

Características de equipes de alta performance: Valores

Times de alta performance - práticas

Este é o primeiro artigo de uma série de três em que vamos compartilhar as principais características encontradas em times de alta performance. A análise leva em consideração o que aprendemos nos últimos 11 anos de experiência em treinamentos e coaching em grandes empresas e organizações.

Mitos e Fatos sobre a Daily Scrum

Daily Scrum

No início deste mês tivemos a 4ª edição do Scrum Gathering Rio. Foi de longe a maior edição do evento, contando com 500 participantes e 165 pessoas na fila de espera. Entre as inúmeras conversas que tivemos, uma em especial foi bem interessante: Daily Scrum.

Product Owner surpreso na Review? E agora?

Review

Frequentemente nas minhas aulas, tenho ouvido a seguinte frase: “na reunião de Sprint Review, o Product Owner aceita ou rejeita o incremento de produto desenvolvido pelo time na Sprint”. Sempre que ouço essa frase, paro tudo e começo uma boa conversa com os alunos para colocar as coisas no devido lugar.