O que rolou: Scrum Gathering New Orleans

Nos dias 5, 6 e 7 de maio, rolou o Scrum Gathering em New Orleans  (EUA), evento global realizado pela Scrum Alliance. É claro que a K21 não ficaria de fora: nós, Rafael Sabbagh e Marcos Garrido, estivemos lá não só para participar do evento mas também para mais uma vez apresentar uma sessão.

Management 3.0 no GUMA-RS

Estive em Porto Alegre neste final de semana para participar e representar a K21 no evento comemorativo de 10 anos da comunidade de metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul (GUMA-RS). Foi um evento interessantíssimo com palestras de alto nível. No segundo dia do evento, apresentei uma palestra sobre Management 3.0, abordando dois aspectos específicos: motivação e delegação de autoridade.

Por que delegar é tão difícil?

Delegar é difícil por que as pessoas talvez não entendam bem o que isso significa. Então vamos acabar logo com esse problema! A seguir listo alguns mitos relacionados ao tema

Troque a documentação por vídeos curtos

Quantas vezes você já explicou algo a alguém e a pessoa entendeu outra coisa? Já se pegou distribuindo “” nos e-mails para garantir que a pessoa do outro lado vai entender o sentido da frase?

Agilidade além do Scrum

Entender a essência do Ágil é fundamental para que as empresas entreguem valor com melhoria contínua.

A importância do Facilitador

Não há duvidas de que o ScrumMaster é um facilitador. Alguém, cujo expertise em soft skills ajuda o time a ser mais eficiente, não apenas nas reuniões e eventos do Scrum, mas também durante o dia a dia de trabalho. Embora conhecer técnicas de facilitação seja um papel primário do ScrumMaster, tanto Product Owners como […]

Five Fingers: Uma técnica de facilitação

Você já participou de uma reunião interminável, discutindo por horas na tentativa de chegar a um consenso? Lembrança estressante, não é? A seguir, explico uma técnica de facilitação desenvolvida especificamente para conseguir consenso: o Five Fingers. Mas o que é consenso? Ao contrário do que muitas pessoas pensam, chegar a um consenso não significa conseguir […]