Agilidade além do Scrum

Conhecer Scrum realmente pode fazer a diferença no seu projeto, mas conhecer Scrum é apenas um passo no caminho rumo ao desenvolvimento profissional de quem se interessa por práticas Ágeis. Para ajudar profissionais de tecnologia a seguir os caminhos da Agilidade, nós da K21 criamos um mapa das dimensões de conhecimento (apelidamos internamente de quatro domínios da agilidade), conforme você pode ver abaixo:

AlemDoScrumColorido

Do lado esquerdo temos os papéis normalmente encontrados nas organizações. Já do lado direito temos os papéis do Scrum.  No centro podemos ver as quatro áreas de conhecimento. A conexão entre os papéis e as áreas de conhecimento são divididas em dois: Fundamental saber e interessante saber.

Vamos explicar rapidamente cada área de conhecimento que chamamos de “Quatro domínios da agilidade”:

Técnica: a dimensão técnica trata dos conhecimentos técnicos e práticas de engenharia, utilizadas para construir produtos com qualidade e agilidade, eliminando-se desperdícios e gargalos técnicos;

Time: essa dimensão é formada pelas questões que envolvem a formação e evolução de times Ágeis, a partir da adoção de práticas que melhorem os processos de trabalho, facilitando a comunicação e a relação entre as pessoas e o desempenho do time;

Organizacional: essa dimensão aborda os desafios do relacionamento dos times Ágeis com o resto da organização, visando a criação de um ambiente cooperativo, com espaço para a inovação e crescimento a partir do incentivo ao trabalho de times auto-organizados;

Negócios: a dimensão de negócios compreende os conhecimentos e técnicas necessários para transformar as demandas dos clientes em incrementos de produto que agreguem valor de negócio.

Nos próximos posts, vamos abordar cada área de conhecimento e descobrir como cada uma delas pode contribuir para o  desenvolvimento profissional.

Se quiser pode ver também este post onde detalhamos um pouco mais dos quatro domínios da agilidade e nossa interpretação sobre a importância dessas dimensões.

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Sobre o autor(a)

Co-fundador, Consultor na Nower e Trainer na K21

Marcos Garrido, co-fundador da K21, é Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Scrum Trainer (CST) e Certified Team Coach (CTC), fazendo parte do seleto grupo no mundo que possuem as três certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, possui larga experiência em Transformação Digital e Gestão de Produtos.

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