Este artigo foi modificado no dia 04/08/2023. Mais informações no final deste texto. No texto “Fluxo de Trabalho: o upstream, midstream e downstream” vimos como podemos mapear o fluxo de trabalho através de três grandes etapas de Upstream, Midstream e…
Há cerca de uma semana um estudo com um título bombástico tomou conta da web: “268% dos projetos que passaram a utilizar Métodos Ágeis pioraram e 56% passaram a falhar”, dizia o título. E ao ler o conteúdo, pareceu que…
A polêmica da semana é sobre o suspeitíssimo “estudo” afirmando que projetos com Agilidade teriam 268% mais chance de falhar. Muito rapidamente os cavaleiros do apocalipse já se apropriaram do conteúdo para poder dizer que já sabiam! Claro que esse…
Nós temos um produto interno que tem como objetivo ser o Portal do Colaborador. Um site de intranet / internet em que o colaborador pode fazer solicitações como férias, treinamentos, licenças, ver os eventos que sua unidade está envolvida etc….
De tempos em tempos surge a ideia sobre a morte da agilidade. No início de 2019, escrevi o artigo: Ágil está morto! The Walking Dead da agilidade. Ali eu escrevi que é uma afirmação fácil de ser feita, pois seria…
A coragem é uma qualidade muitas vezes subestimada quando se trata de Agilidade e transformação. Embora frequentemente associemos métodos ágeis a processos e ferramentas específicas, a verdadeira mudança começa com a coragem de desafiar o status quo. Neste artigo, exploraremos…
Não importa o método adotado pela sua organização, a Retrospectiva faz parte da agilidade. Algo que os Métodos Ágeis trouxeram foi a melhoria contínua sendo realizada em ciclos curtos. É inclusive um dos princípios do Manifesto Ágil: Em intervalos regulares,…
“Que se movimenta com facilidade; ligeiro, leve”. Por muitos anos, essa era a única associação que fazíamos com a palavra agilidade. Entretanto, esse termo ganhou destaque recentemente por ter se transformado em um conceito do futuro do trabalho. Ouça este…
Quando desenvolvemos produtos e serviços que visam obtenção de receita, temos diversas métricas que nos auxiliam a priorizar e descartar itens que devemos construir. Todavia, uma pergunta muito comum no nosso treinamento de CSPO e A-CSPO é: “Como faço para…
A Flexibilidade do pensamento enxuto. Quando falamos hoje em Métodos ou frameworks Ágeis (ainda que foquemos nos mais conhecidos Kanban e Scrum), sempre acabamos nos atendo mais (ou somente) a empresas de tecnologia ou desenvolvimento de software. Não deveríamos! Ouça…
Tendo como parte de nossa realidade um mercado tão concorrido e imprevisível, a colaboração do C-level na implementação dos métodos ágeis torna-se simplesmente essencial. Os executivos sênior são os líderes que adotam iniciativas estratégicas dentro das empresas e que, consequentemente, podem impactar a sociedade, por…
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