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Flight Levels & Kanban

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Conecte estratégia e execução com fluxo, foco e visibilidade

O que é Flight Levels & Kanban?

Flight Levels e Kanban são abordagens para criar agilidade em toda a organização — do nível operacional ao estratégico. Conheça cursos KSD, KSI e conteúdos especializados.

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Ilustração em estilo cartoon simples, formato paisagem. À esquerda, um time de cinco pessoas interage de forma colaborativa diante de um quadro Kanban fixado na parede, com três colunas escritas “Backlog”, “Em Progresso” e “Concluído”. O quadro contém vários post-its coloridos organizados nas colunas. Os membros da equipe estão de costas para o observador, olhando entre si e movimentando cartões no quadro, sugerindo trabalho em equipe e organização do fluxo. À direita, uma pessoa isolada aparece com expressão de medo, olhos arregalados e mãos próximas ao peito, olhando para cima. Acima dela, um chefe com expressão ranzinza surge do teto pilotando uma pequena perfuratriz, quebrando o forro e deixando pedaços de concreto caírem. Em uma das mãos ele segura uma pasta amarela escrita “Meu Projeto”, simbolizando a imposição de um projeto pessoal que rompe o fluxo organizado do time.

O poder não espera: os projetos perfuratrizes destroem qualquer limite de WIP

É algo difícil, mas é uma realidade. Seus times e gestores pedem um tempão para aprender a limitar a quantidade de trabalho em progresso (limitação do WIP), definem bem o portfólio de projetos, limitam a quantidade de projetos em andamento, criam regras combinadas com toda a organização para solicitar, evoluir e manter os produtos, e […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 19 de fev. de 20262 min

Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, de um homem adulto sentado à mesa escrevendo a data 24/04/26 em um documento. Ele está visivelmente assustado, com olhos arregalados, suor escorrendo pelo rosto e uma mão cobrindo a boca. Ao redor dele, três fantasminhas simpáticos flutuam, cada um segurando um calendário de anos passados. Um mostra o ano de 2016 com o dia 31 marcado, outro o ano de 2020 com o dia 17 circulado e o terceiro o ano de 2023 com o dia 7 destacado. O ambiente é um escritório simples, com mesa de madeira, teclado, óculos, um notebook e um calendário de mesa ao fundo. A cena transmite humor e tensão, como se o personagem estivesse sendo assombrado por datas do passado enquanto tenta escrever uma nova data no documento.

A maldição da estimativa

Você está em uma reunião e as pessoas perguntam para você: Qual o prazo para entregar o projeto X? Aqui pode começar uma grande peleja entre você e as pessoas responsáveis pelo portfólio de projetos da sua organização. Existem, basicamente, duas formas de estimar prazos para projetos e gostaria de discuti-las neste texto. Cálculo Heurístico […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 20 de jan. de 20262 min

Infográfico em formato paisagem sobre Lean Software Development, com o título em destaque e sete princípios distribuídos visualmente: Eliminar Desperdício, Ampliar o Aprendizado, Decidir o mais tarde possível, Entregar Rápido, Empoderar o Time, Construir com Integridade e Ver o Todo, representados por ilustrações conceituais.

Lean Software Development (LSD)

O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve no Brasil algumas vezes, pela no momento estão gozando de merecidas aposentadorias) em 2003, o […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 de jan. de 20262 min

Ilustração em estilo flat cartoon mostrando profissional trabalhando em um notebook com elementos visuais de inteligência artificial, métricas e tecnologia, representando a transformação do desenvolvimento de software pela Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial mudou todo o mercado; tudo o que tínhamos no passado deixou de servir. Cuidado, pode ser você.

Já há algum tempo quero escrever sobre esse tema, porém evitei, porque é um assunto delicado e pode demonstrar que algumas carreiras estão próximas ao fim. Por isso, quero ser delicado, porém sem deixar de mostrar a realidade que já se apresenta bem próxima de todos nós. Mudanças na construção de software devido à Inteligência […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 29 de dez. de 20252 min

Ilustração digital em formato paisagem dividida em quatro cenas, representando pessoas trabalhando em diferentes momentos do dia. No quadrante superior esquerdo, uma mulher digita no computador com o sol ao fundo. No quadrante superior direito, um homem segura um tablet e fixa um recado em um post-it amarelo na parede. No quadrante inferior esquerdo, outra mulher trabalha no notebook à noite, com lua e estrelas pela janela. No quadrante inferior direito, um homem sentado em frente ao monitor posiciona um post-it amarelo, como quem deixa uma mensagem para o próximo turno.

Retrospectiva Assíncrona: O que fazer quando o time é 24×7

Em uma conversa durante uma aula de Kanban System Design (KSD), uma aluna relatou a seguinte situação: A equipe dela trabalha em turnos de 24 horas por dia, 7 dias por semana. Elas utilizam agilidade e realizam retrospectivas, tentando reunir a maior quantidade possível de pessoas. Obviamente, não é possível realizar reuniões com todos os […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 04 de dez. de 20252 min

Quadro de Blocker Clustering dividido em seis categorias: Dependência de Outros Times, Problemas com Sistemas Externos, Infraestrutura/Ambiente, Falta de Clareza, Qualidade e Autorizações. Cada coluna contém cartões coloridos listando os bloqueios identificados, com causa, consequência, responsável, tempo de bloqueio e outros dados.

Blocker Clustering (Agrupamento de Bloqueadores)

No artigo sobre bloqueios, falei brevemente sobre o Blocker Clustering (agrupamento de bloqueios), mas gostaria de expandir o tema, pois é importante. Afinal, no dia a dia, eles acontecem; quanto mais longevo for o time ou quanto mais tempo levar o projeto, acaba sendo comum que haja bloqueios. Analisar um a um é custoso e […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 24 de nov. de 20252 min

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