Flight Levels & Kanban

Conecte estratégia e execução com fluxo, foco e visibilidade

O que é Flight Levels & Kanban?

Flight Levels e Kanban são abordagens para criar agilidade em toda a organização — do nível operacional ao estratégico. Conheça cursos KSD, KSI e conteúdos especializados.

Artigos do blog

Insights e práticas sobre Flight Levels & Kanban

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Ilustração em estilo cartoon simples, formato paisagem. À esquerda, um time de cinco pessoas interage de forma colaborativa diante de um quadro Kanban fixado na parede, com três colunas escritas “Backlog”, “Em Progresso” e “Concluído”. O quadro contém vários post-its coloridos organizados nas colunas. Os membros da equipe estão de costas para o observador, olhando entre si e movimentando cartões no quadro, sugerindo trabalho em equipe e organização do fluxo. À direita, uma pessoa isolada aparece com expressão de medo, olhos arregalados e mãos próximas ao peito, olhando para cima. Acima dela, um chefe com expressão ranzinza surge do teto pilotando uma pequena perfuratriz, quebrando o forro e deixando pedaços de concreto caírem. Em uma das mãos ele segura uma pasta amarela escrita “Meu Projeto”, simbolizando a imposição de um projeto pessoal que rompe o fluxo organizado do time.

O poder não espera: os projetos perfuratrizes destroem qualquer limite de WIP

É algo difícil, mas é uma realidade. Seus times e gestores pedem um tempão para aprender a limitar a quantidade de trabalho em progresso (limitação do WIP), definem bem o portfólio de projetos, limitam a quantidade de projetos em andamento, criam regras combinadas com toda a organização para solicitar, evoluir e manter os produtos, e […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 19 fev 2026 • 2 min

Ilustração em estilo cartoon, formato paisagem, de um homem adulto sentado à mesa escrevendo a data 24/04/26 em um documento. Ele está visivelmente assustado, com olhos arregalados, suor escorrendo pelo rosto e uma mão cobrindo a boca. Ao redor dele, três fantasminhas simpáticos flutuam, cada um segurando um calendário de anos passados. Um mostra o ano de 2016 com o dia 31 marcado, outro o ano de 2020 com o dia 17 circulado e o terceiro o ano de 2023 com o dia 7 destacado. O ambiente é um escritório simples, com mesa de madeira, teclado, óculos, um notebook e um calendário de mesa ao fundo. A cena transmite humor e tensão, como se o personagem estivesse sendo assombrado por datas do passado enquanto tenta escrever uma nova data no documento.

A maldição da estimativa

Você está em uma reunião e as pessoas perguntam para você: Qual o prazo para entregar o projeto X? Aqui pode começar uma grande peleja entre você e as pessoas responsáveis pelo portfólio de projetos da sua organização. Existem, basicamente, duas formas de estimar prazos para projetos e gostaria de discuti-las neste texto. Cálculo Heurístico […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 20 jan 2026 • 2 min

Infográfico em formato paisagem sobre Lean Software Development, com o título em destaque e sete princípios distribuídos visualmente: Eliminar Desperdício, Ampliar o Aprendizado, Decidir o mais tarde possível, Entregar Rápido, Empoderar o Time, Construir com Integridade e Ver o Todo, representados por ilustrações conceituais.

Lean Software Development (LSD)

O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve no Brasil algumas vezes, pela no momento estão gozando de merecidas aposentadorias) em 2003, o […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 06 jan 2026 • 2 min

Ilustração em estilo flat cartoon mostrando profissional trabalhando em um notebook com elementos visuais de inteligência artificial, métricas e tecnologia, representando a transformação do desenvolvimento de software pela Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial mudou todo o mercado; tudo o que tínhamos no passado deixou de servir. Cuidado, pode ser você.

Já há algum tempo quero escrever sobre esse tema, porém evitei, porque é um assunto delicado e pode demonstrar que algumas carreiras estão próximas ao fim. Por isso, quero ser delicado, porém sem deixar de mostrar a realidade que já se apresenta bem próxima de todos nós. Mudanças na construção de software devido à Inteligência […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 29 dez 2025 • 2 min

Ilustração digital em formato paisagem dividida em quatro cenas, representando pessoas trabalhando em diferentes momentos do dia. No quadrante superior esquerdo, uma mulher digita no computador com o sol ao fundo. No quadrante superior direito, um homem segura um tablet e fixa um recado em um post-it amarelo na parede. No quadrante inferior esquerdo, outra mulher trabalha no notebook à noite, com lua e estrelas pela janela. No quadrante inferior direito, um homem sentado em frente ao monitor posiciona um post-it amarelo, como quem deixa uma mensagem para o próximo turno.

Retrospectiva Assíncrona: O que fazer quando o time é 24×7

Em uma conversa durante uma aula de Kanban System Design (KSD), uma aluna relatou a seguinte situação: A equipe dela trabalha em turnos de 24 horas por dia, 7 dias por semana. Elas utilizam agilidade e realizam retrospectivas, tentando reunir a maior quantidade possível de pessoas. Obviamente, não é possível realizar reuniões com todos os […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 04 dez 2025 • 2 min

Quadro de Blocker Clustering dividido em seis categorias: Dependência de Outros Times, Problemas com Sistemas Externos, Infraestrutura/Ambiente, Falta de Clareza, Qualidade e Autorizações. Cada coluna contém cartões coloridos listando os bloqueios identificados, com causa, consequência, responsável, tempo de bloqueio e outros dados.

Blocker Clustering (Agrupamento de Bloqueadores)

No artigo sobre bloqueios, falei brevemente sobre o Blocker Clustering (agrupamento de bloqueios), mas gostaria de expandir o tema, pois é importante. Afinal, no dia a dia, eles acontecem; quanto mais longevo for o time ou quanto mais tempo levar o projeto, acaba sendo comum que haja bloqueios. Analisar um a um é custoso e […]

Avelino Ferreira Gomes Filho • 24 nov 2025 • 2 min

Vídeos

Assista sobre Flight Levels & Kanban

Todos os vídeos

Live Scrum Melhor com Kanban

Rodrigo de Toledo explica como é o treinamentos de KSD da K21

Quais são as diferenças entre Flight Levels e Kanban? Parte 2 – Videocast K21 – EP 11

Quais são as diferenças entre Flight Levels e Kanban? – Videocast K21 – EP 10

Kanban e Liderança

07 set 2023

Kanban vs. Scrum: Desvendando Semelhanças e Diferenças

31 ago 2023

Podcast

Episódios sobre Flight Levels & Kanban

Todos os episódios

Ep. 289 - Organizações Orientadas a Valor: estruturas operacionais que aceleram resultados

08 jun 2026 • 01:02:28

Ep. 284 - Organizações Orientadas a Valor: como Flight Levels e F4P potencializam a sua estratégia?

27 abr 2026 • 00:45:30

Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

23 mar 2026 • 00:43:28

Ep. 273 - Design Organizacional para além da Estrutura

12 jan 2026 • 00:48:50

Ep. 257 - Desmistificando a topologia das organizações

04 ago 2025 • 01:03:24

Ep. 252 - Foco no Cliente: Desvendando Problemas, Criando Valor

30 jun 2025 • 00:53:25

Comparativos

Comparativos sobre Flight Levels & Kanban

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Comparativo #1

Scrum x Kanban

Framework para desenvolver produtos em ciclos curtos versus método de gestão de fluxo contínuo. Saiba quando usar cada um, e por que muitos times usam os dois.

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Comparativo #6

KSD x KSI

Kanban System Design e Kanban Systems Improvement não competem: formam a trilha KMP da Kanban University. Veja o que cada módulo cobre.

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Glossário

Glossário de Flight Levels & Kanban

Conceitos essenciais para entender Flight Levels & Kanban a fundo.

Glossário completo

Classes de Serviço

Classes de Serviço são categorias de itens no sistema Kanban que recebem tratamentos diferentes com base em risco, urgência ou custo de atraso.

Cumulative Flow Diagram (CFD)

Cumulative Flow Diagram (CFD) é um gráfico que mostra a quantidade acumulada de itens em cada estado do fluxo ao longo do tempo.

Cycle Time

Cycle Time é o tempo entre o início ativo do trabalho em um item e sua conclusão.

Eficiência de Fluxo

Eficiência de Fluxo (Flow Efficiency) é a razão entre o tempo em que um item está ativamente sendo trabalhado e o seu Lead Time total.

Flight Levels

Flight Levels é um modelo de pensamento criado por Klaus Leopold que descreve a agilidade organizacional em três níveis de "altitude de voo": Nível 1 (times operacionais), Nível 2 (coordenação de fluxos de valor de ponta a ponta) e Nível 3 (estratégia do portfólio).