Arquivo de gestão 3.0

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Avelino Ferreira Gomes Filho

O mito do time de alta performance

Quase toda organização quer um time de alta performance. A expressão aparece em apresentações, planos estratégicos e discursos de liderança como se fosse um objetivo claro e universal. Mas, na prática, ela costuma esconder uma expectativa irreal: a ideia de…

Tadeu Marinho

Como o Management 3.0 pode ajudar no trabalho remoto?

O Management 3.0 surge em um contexto no qual temos diversas teorias sobre a complexidade e a adaptação sendo desenvolvidas. Então, por se tratar de uma gestão preparada para lidar com organizações complexas e com mudanças, o MGT3.0 é um…

k21 admin

4 dicas para escolher boas métricas

Imagine o seguinte cenário: o time está tendo dificuldade para atingir os resultados esperados dentro daquele produto, e vocês precisam mudar a estratégia. Como saber qual o melhor caminho? Depois que fiz a escolha, como saber que deu certo? A…

Guga Moser

Dicas práticas de Gestão de times em Home Office

Aprendizados práticos sobre os desafios para gestão em tempos de trabalho com times distribuídos….

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Samuel Cavalcante

Gestão de times: o mundo entrou no estágio de Forming, e agora?

No livro Equipes Dão Certo, Fela Moscovici afirma que ao colocar um grupo de pessoas desconhecidas em uma floresta a primeira reação delas é a de buscar uma liderança. E no caso de emergir mais de um líder, o grupo…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Dicas para um ritmo sustentável no seu home office

Reunimos algumas práticas que podem te ajudar a ter uma rotina de Home Office mais saudável….

Tadeu Marinho

Desmistificando o Assessment de Times de Tecnologia

Diferente do trabalho das consultorias tradicionais, a K21 não aplica fórmulas prontas na Transformação ou Expansão Digital Ágil. Entendemos que cada cenário é diferente e, assim, trabalhamos a quatro mãos com o cliente para combinar e customizar nossos serviços de…

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan?

Se você admira muito uma pessoa e em um belo dia em que está trabalhando ao lado dela e jogando junto você é acionado e dá aquela travada, parabéns! Você possui a síndrome de Michael Jordan….

Andre Bocater

Liderança Ágil x “Liderança” Chefe

Quando Taylor, Fayol e Gantt defendiam e implementavam os fundamentos da administração, os cargos de liderança foram criados para chefiar e garantir que a esteira de produção funcionasse. Surge então o famoso “Comando e Controle” (Management 1.0), onde os recursos…

Rafael Sabbagh

Motivação 3.0 e Scrum

Daniel Pink, em seu livro “Drive: the surprising truth about what motivates us”, de 2009, compartilha o resultado de estudos que mostram que a motivação do trabalhador pode funcionar de um jeito muito diferente do que imaginamos….

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Características de times de alta performance: Estrutura

Chegamos à terceira e última publicação da nossa série sobre alta performance. No post desta sexta-feira, 03/11, nós vamos abordar a estrutura dos times, ou seja, como eles estão organizados….

Marcos Garrido

Características de times de alta performance: Práticas

No primeiro artigo da série sobre Times de Alta Performance, nós abordamos os valores seguidos por eles. Agora, nós vamos falar sobre as práticas – são seis – adotadas pelos times no dia a dia….

Marcos Garrido

Características de equipes de alta performance: Valores

Este é o primeiro artigo de uma série de três em que vamos compartilhar as principais características encontradas em times de alta performance. A análise leva em consideração o que aprendemos nos últimos 11 anos de experiência em treinamentos e…

Magno de Santana

Management 3.0: Menos ‘como’, mais ‘por quê?’

Na vida profissional do trabalhador do conhecimento estamos sendo constantemente desafiados a resolver problemas complexos. Quando nos deparamos com um desafio, vem logo a pergunta: “Como podemos resolver isso?”…

Guga Moser

Personal Map: excelente dinâmica para formação de times

O Personal Map é uma excelente retrospectiva para aumentar a conexão entre os membros do time. Leve, divertida e simples de aplicar. Mas antes de falarmos da retrospectiva em si, acho que vale a pena contar rapidamente como chegamos até…

Luiz Rodrigues

Moving Motivators: retrospectiva com Management 3.0

A dinâmica de Moving Motivators, do Jurgen Appelo, pai do Management 3.0 ajuda gestores a aprenderem mais sobre o que motiva seus membros de equipe. A ideia do Jurgen, ao criar o exercício, era dar uma ferramenta para refletir sobre…

Rodrigo de Toledo

Dinâmica Meddlers do Management 3.0

A Dinâmica Meddlers do Management 3.0, criada pelo Jurgen Appelo, é de grande utilidade para discutir sobre como alocar as pessoas em diferentes times….

Rodrigo de Toledo

Se essa fosse a última sprint do mundo, o que entregaríamos?

É claro que o anúncio repentino de que a sprint atual será a última, certamente causa efeitos, pois as pessoas estão tão sintonizadas com o projeto/produto que gostariam de continuar trabalhando nele e ver mais coisas funcionando….

Rodrigo de Toledo

Como motivar indivíduos

Ter profissionais motivados é o sonho de todo gestor, pois a motivação é ingrediente fundamental para o sucesso. Muitas empresas fazem políticas de motivação para seus funcionários, mas desconsideram o fato de que pessoas se motivam por razões diferentes. A…

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