Muitas vezes a expressão Wishful thinking é erroneamente traduzida para Pensamento Positivo. A tradução mais correta seria Pensamento Ilusório ou Pensamento Enganoso. Infelizmente esse pensamento está presente em diversas transformações e vive em muitos gestores. Gostaria neste artigo de apresentar…
Em 2008 comecei a utilizar Métodos Ágeis. Já faz tanto tempo que parece que eu nunca trabalhei de outras formas, porém já passei pelo Método Cascata clássico, Rational Unified Process (RUP), PMBOK e até a implantação do MPS.Br. Pelo mais…
Já se pegou pensando “Por que isso sempre acontece comigo?” depois de um projeto que deu errado? Ou talvez tenha se flagrado apontando o dedo para sua equipe após um lançamento malsucedido? Quem sabe você é aquela pessoa que sempre…
Você almeja subir de posição em uma empresa? Se sente estagnado na sua atual posição? Então confira as dicas apresentadas pelo Diretor Geral do LinkedIn para a América Latina, Milton Beck, durante uma conversa com a jornalista Patrícia Rocha, no…
“Por que o C-level deve focar em resultados, problemas e aprendizados” foi o tema do bate-papo de Carlos Felippe Cardoso, co-fundador da K21, no C-Summit 2022. Durante a conversa com Igor Lopes, sócio e diretor da TransformaçãoDigital.com, eles abordaram temas…
