O que um agilista puxa em uma conversa com sua filha de 15 anos no primeiro momento de ócio do ano (feedback)
Na terceira semana de janeiro, precisei ficar com meus filhos (15 anos e 3 anos) em um dia de tarde. Achei por bem levar o pequeno em um parquinho, e aproveitar e bater um papo com a filha. Nosso bate-papo A minha filha é uma adolescente inteligente e curiosa, e sempre gosta de conversar sobre […]
Vikings em 700 d.C., 8 fatos que provam que agilidade é para qualquer área do conhecimento
Desperte! E pare para jogar a favor do seu sistema organizacional. Explorando a cultura dos anos 700, dos Pagãos ou Vikings. É fascinante como a maioria das pessoas acredita que as maiores inovações, os novos estilos de liderança, o foco no objetivo, a execução do propósito, a motivação das equipes e a experimentação são coisas […]
2 Sinais, Observáveis nas Retrospectivas, para Identificar a Evolução de uma Equipe
Sinal 01: até que ponto as pessoas são capazes de expressar em público o que, a princípio, diriam apenas em privado?
Sinal 02: Discussão técnica Durante esse processo de evolução, as pessoas da equipe estão conversando sobre questões técnicas? Elas debatem padrões? Estão atentas ao que os colegas e outras empresas estão fazendo? Ou estão presas ao “mais do mesmo”?
7 coisas que você, provavelmente, jamais ouviu falar sobre Retrospectivas
Este artigo desmistifica as retrospectivas, destacando sete aspectos pouco conhecidos sobre elas. Aprendemos que para eficácia não pode pegar qualquer técnica (atividade/dinâmica) na internet, que a percepção das pessoas em relação ao tempo influencia diretamente no resultado, que embora exista uma sequência sugerida de facilitação para a cerimônia, você não precisa se prender a ela, e ao ter a câmera ligada durante as retrospectivas online deveria ser um requisito, também que não existe somente retrospectivas, mas talvez seu maior desafio seja conseguir identificar o NÃO DITO pelas pessoas e por fim não há necessidade de ficar preso(a) em uma sala de reuniões.
Os 5 tipos de reuniões que existem nas empresas
Existem 5 agrupamentos/tipos de reuniões. Sendo eles: Informar, Vender, Consultar, Concordar e Relacional.
Vamos explorar e entender um pouco mais sobre isso.
O ciclo da Melhoria contínua em uma visão de transformação 2 caminhos.
Quando falamos de mudança o que deve acontecer primeiro? a mudança de Mindset (forma de pensar) ou a mudança de comportamento? Essa foi a pergunta que o Vinicius do Nubank fez para Lula, Panda e eu, em forma de provocação.
Desde então isso ficou na minha cabeça, até que surgiu uma conversa sobre o assunto em uma mesa de bar no Agile Brazil de Belo Horizonte, e durante essa conversa surgiu o ciclo da melhoria contínua segundo nossa visão. Sendo constituído de 4 variáveis: consciência, comportamento, mindset e repetição constante, que formam esse ciclo.
Onboarding indo além do que você imagina
Toda vez que entro em uma empresa fico pensando, como vou agregar valor a esse Negócio? Mas na maioria das vezes, tenho que cavar muito para encontrar essa resposta, inclusive demora.
E se isso fosse uma das primeiras coisas a entendermos ao entrar na empresa? O que mudaria?
Então o resultado da nossa conversa foi que podemos organizar o chegada de novas pessoas na empresa com 4 formas de Onboarding:
Onboarding Organizacional
Onboarding Social
Onboarding Técnico
Onboarding Negócio.
Facilitação de Cerimônias de Retrospectiva Presenciais e Online
Para começar qualquer reunião é preciso lembrar às pessoas o porquê esse encontro foi marcado, engajá-las a participarem e deixar claro o que é esperado delas. Fazemos isso com um discurso de abertura usando 4 passos importantes.
O mundo entrou no estágio de Forming, e agora?
No livro Equipes Dão Certo, Fela Moscovici afirma que ao colocar um grupo de pessoas desconhecidas em uma floresta a primeira reação delas é a de buscar uma liderança. E no caso de emergir mais de um líder, o grupo pode se dividir.
Atividades online para Energizer e Team Building
Como consequência da pandemia do COVID-19 e com a necessidade inerente de alguns trabalhadores irem para o home office, há equipes que voltaram para o estado de Forming.
Radar do produto e objetivos de negócio: estamos com o foco certo?
Você já pensou em usar inteligência coletiva, com seu time ou cliente, para gerar métricas empíricas a fim de saber como está a evolução do seu produto? Aqui apresento uma forma simples de usar a percepção das pessoas para saber em que pé anda o seu produto e, de quebra, fazer um realinhamento de objetivos com o seu time.
Retrospectiva – O que recebemos e entregamos?
Time temporário atuando junto há pouco mais de 4 meses que trabalha com outras equipes localizadas em diversas cidades. Frases comuns de serem ouvidas: “A culpa é deles por que… “. “Eles não fizeram … e nós fizemos a nossa parte”.
Retrô Poker
Os Agile Experts da K21 estão constantemente trocando conhecimentos. Nessas trocas, a Inteligência Coletiva nos leva a criar ideias, ferramentas e experimentos malucos.
Coaching the Agile Coach
Para ser um bom agile coach, preciso saber quais são minhas competências em cada um destes domínios. Mas como saber isso?
Retrospectiva: Sentimentos e Caminhos
Neste post apresentarei a retrospectiva “Sentimentos e Caminhos”.
A Mudança é necessária?
Listamos itens oficiais do Guia do Scrum e boas práticas que nós, da K21, aprendemos ao longo do tempo.
