2 Sinais, Observáveis nas Retrospectivas, para Identificar a Evolução de uma Equipe

Imagem de uma retrospectiva de um time. Sendo uma casa feita pela equipe em uma dinâmica.

Sinal 01: até que ponto as pessoas são capazes de expressar em público o que, a princípio, diriam apenas em privado?
Sinal 02: Discussão técnica Durante esse processo de evolução, as pessoas da equipe estão conversando sobre questões técnicas? Elas debatem padrões? Estão atentas ao que os colegas e outras empresas estão fazendo? Ou estão presas ao “mais do mesmo”?

7 coisas que você, provavelmente, jamais ouviu falar sobre Retrospectivas

foto do resultado de uma retrospectiva de time na cafeteria, com várias canetas, post-its e um guardanapo escrito Bicho da goiaba (nome do time) e café cultural (nome da cafeteria) em Campo Grande MS.

Este artigo desmistifica as retrospectivas, destacando sete aspectos pouco conhecidos sobre elas. Aprendemos que para eficácia não pode pegar qualquer técnica (atividade/dinâmica) na internet, que a percepção das pessoas em relação ao tempo influencia diretamente no resultado, que embora exista uma sequência sugerida de facilitação para a cerimônia, você não precisa se prender a ela, e ao ter a câmera ligada durante as retrospectivas online deveria ser um requisito, também que não existe somente retrospectivas, mas talvez seu maior desafio seja conseguir identificar o NÃO DITO pelas pessoas e por fim não há necessidade de ficar preso(a) em uma sala de reuniões.

O ciclo da Melhoria contínua em uma visão de transformação 2 caminhos.

Quando falamos de mudança o que deve acontecer primeiro? a mudança de Mindset (forma de pensar) ou a mudança de comportamento? Essa foi a pergunta que o Vinicius do Nubank fez para Lula, Panda e eu, em forma de provocação. 

Desde então isso ficou na minha cabeça, até que surgiu uma conversa sobre o assunto em uma mesa de bar no Agile Brazil de Belo Horizonte, e durante essa conversa surgiu o ciclo da melhoria contínua segundo nossa visão. Sendo constituído de 4 variáveis: consciência, comportamento, mindset e repetição constante, que formam esse ciclo.

Onboarding indo além do que você imagina

Onboarding indo além do que você imagina 1

Toda vez que entro em uma empresa fico pensando, como vou agregar valor a esse Negócio? Mas na maioria das vezes, tenho que cavar muito para encontrar essa resposta, inclusive demora. 

E se isso fosse uma das primeiras coisas a entendermos ao entrar na empresa? O que mudaria?

Então o resultado da nossa conversa foi que podemos organizar o chegada de novas pessoas na empresa com 4 formas de Onboarding: 

Onboarding Organizacional

Onboarding Social 

Onboarding Técnico 

Onboarding Negócio.