Você já passou por um momento na vida em que precisava de uma mudança, mas não tinha coragem?
Eu chutaria que a palavra mudança é uma das palavras mais temidas pelo ser Humano.
A Mudança dói
Esse medo é natural e falo por vivência. Já mudei de cidades várias vezes e tive a oportunidade de experimentar vários mercados. Cada emprego novo uma aventura e uma série de medos e incômodos rodeando essas mudanças de carreira.
Posso contar vários casos de mudança na minha vida, porém vou concentrar na mais recente:
Depois de 16 anos morando em Campo Grande MS, resolvi aceitar o convite da K21 para morar em SP trabalhando como Agile Coach.
No primeiro momento vem a dúvida: e aí, vou ou não?
Junto, a primeira resposta: Claro que não. Estou tão bem aqui em Campo Grande. Trabalho em uma das melhores empresas da cidade, tenho vários amigos, meu salário é bom, tenho casa própria, dentre outros.
Então pensei: E daqui a 10 anos, o que vou ter em Campo Grande? O que espero estar fazendo?
Estas duas perguntas me colocaram novamente no jogo pensando: Será que estou na minha zona de conforto?
Então lembrei de minha mãe que realizou várias mudanças, de emprego e cidade, para poder sustentar 3 filhos e custear 2 faculdades de medicina. Ela teve coragem de mudar para cidades onde não tinha telefone e nem energia (93 Vera/MT e 97 Novo Progresso/PA).
Logo veio à minha mente: Puxa, minha mãe realizou escolhas que mataram o conforto dela e da família em prol de um objetivo maior que era a formação dos filhos. E deu certo.
Ok, vim para SP. E sim, está gerando grandes dores e desconforto: estou passando 6 meses longe da minha esposa e filha, vendo elas 1 vez por mês. Dói muito toda vez que nos vemos e temos que nos separar, dói escolher um lugar para morar, dói parar vários “projetos” que tinha iniciado, dentre outras dores.
A questão principal é: se eu não sentir essas dores vou ter um futuro diferente e talvez melhor para minha família?
Reflexões
Agora refletindo um pouco sobre o lado corporativo: Empresas abertas à mudanças e empresas fechadas à mudanças. Qual delas terá um futuro diferente? Qual delas tem mais chances de ter um futuro melhor?
Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results. – Einstein
If you do not change direction, you may end up where you are heading. – Lao Tzu
Como está a sua organização:
- Qual foi a última mudança significativa que aconteceu em sua organização?
- Qual foi a última proposta de mudança que você apresentou para a empresa ser melhor?
- Qual foi a última vez que você ajudou um colega a realizar grandes mudanças no processo empresarial?
- O que você espera da empresa nos próximos 5 ou 10 anos?
Posso fazer várias perguntas, entretanto acredito que a mais importante seria: para você um futuro bem conhecido e mediano vale mais do que um futuro incerto porém grandioso?
Para quem tem interesse em mais informações sobre o processo de mudança recomendo os livros:
- Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0 eBook: (Jurgen Appelo)
- Management 3.0 (Jurgen Appelo)
- Reinventing Organizations (Frederic Laloux)
Perguntas frequentes
Como saber se é hora de sair da zona de conforto profissional?
A necessidade de mudança surge quando refletir sobre o futuro em médio e longo prazo expõe a estagnação na carreira. Ficar na zona de conforto traz segurança imediata, mas impede alcançar resultados diferentes. Questionar onde você quer estar em cinco ou dez anos ajuda a avaliar se a estabilidade atual vale mais do que um futuro promissor, porém incerto.
Quais são os principais desafios ao enfrentar um processo de mudança?
Os processos de mudança frequentemente causam dores e incômodos inevitáveis, como o afastamento temporário da família, o abandono de projetos em andamento e a adaptação a novas rotinas. No entanto, encarar esse desconforto temporário é crucial quando existe um objetivo maior, pois manter exatamente o mesmo comportamento impede a conquista de um futuro melhor.
Por que as empresas precisam estar abertas a mudanças organizacionais?
Organizações que não mudam suas direções tendem a continuar obtendo sempre os mesmos resultados, limitando seu crescimento. A adaptação constante nos processos corporativos é fundamental para garantir a evolução da empresa a longo prazo. Questionar a situação atual e propor melhorias contínuas evita que o negócio permaneça estagnado em um desempenho apenas mediano no mercado.
Quais livros são recomendados para entender sobre gestão de mudanças?
Para aprofundar os conhecimentos no processo de gestão de mudanças, são recomendadas as seguintes leituras: Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0, escrito por Jurgen Appelo; Management 3.0, também de autoria de Jurgen Appelo; e Reinventing Organizations, obra publicada por Frederic Laloux. Esses livros abordam conceitos essenciais para impulsionar transformações.
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