O que um agilista puxa em uma conversa com sua filha de 15 anos no primeiro momento de ócio do ano (feedback)

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Compartilhe:

Na terceira semana de janeiro, precisei ficar com meus filhos (15 anos e 3 anos) em um dia de tarde. Achei por bem levar o pequeno em um parquinho, e aproveitar e bater um papo com a filha.

Nosso bate-papo

A minha filha é uma adolescente inteligente e curiosa, e sempre gosta de conversar sobre filmes da Marvel, realidades alternativas, agilidade, mangas dentre outros. Ela está no primeiro ano do ensino médio, e está se preparando para a vida.

Durante a conversa, falamos sobre vários assuntos, incluindo a escola, os amigos, e os seus planos para o futuro. Em um determinado momento, eu senti que era uma oportunidade para ter uma conversa mais profunda, então perguntei a ela:

“O que você acredita que o pai deve fazer menos? O que você acredita que o pai deve fazer mais? O que você acredita que o pai deve parar de fazer? O que você acredita que o pai deve começar a fazer?”

Essas são ótimas perguntas para quem quer receber feedbacks de verdade. Claro, a pessoa que está provendo precisa de tempo para pensar e responder.

A minha filha pensou por alguns minutos, e então respondeu:

“O que você acredita que o pai deve fazer menos? Ser grosseiro em algumas respostas.”

“O que você acredita que o pai deve fazer mais? Ficar mais tempo na mesa, durante as refeições. Você como e sai correndo.”

“O que você acredita que o pai deve parar de fazer? Falar palavrão.”

“O que você acredita que o pai deve começar a fazer? Ficar mais com a família. Estamos sempre com a mãe ou com o pai, mas é difícil estar os dois ao mesmo tempo.”

Eu achei as respostas da minha filha muito válidas. Ela me deu um feedback honesto e construtivo.

Eu já estou praticando as possíveis melhorias. O mais difícil para mim é ficar à mesa, pois tenho compulsão alimentar. Mas nada melhor que pequenos ciclos de experimentação e melhorias.

No final, acabei tendo um momento bem agradável com a minha filha. Foi uma conversa importante, que nos ajudou a nos entender melhor.

Esse exercício já fiz com colegas de trabalho, colaboradores, esposa, e outros familiares. Ao meu ver, é algo que ajuda a puxar o assunto de forma simples e eficaz.

Curtiu esse texto sobre feedback?

Dá uma olhada nesses artigos aqui também

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Sobre o autor(a)

Agile Expert e Trainer na K21

Agile Expert e Trainer na K21, Samuel é Engenheiro de Computação e Especialista em Engenharia de Sistemas. Descobriu ser apaixonado por trabalhar com pessoas, comunidades e cultural organizacional. Atuou em várias áreas destacando-se como professor universitário, analista em educação no Senac e até mesmo como empreendedor em startups, sempre aplicando conceitos de agilidade. Em 2013 mudou a carreira para atuar como Scrum Master, desenvolvendo competências de facilitação de equipes, gestão de conflitos, coaching e gestão estratégica. Em 2016 entrou na K21 e desde então vem dedicando-se exclusivamente como Agile Expert e Trainer.

Artigos relacionados

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Mapa de Empatia Quando estamos tentando criar produtos e serviços é importantíssimo entender quem são os nossos potenciais consumidores. Existem diversas formas de fazer isso, mas eu gostaria de apresentar o Mapa de Empatia criada por Dave Gray, A ideia…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

A pergunta que não quer calar: Atrasaremos a entrega? Embora não seja a pergunta mais importante, é aquela que encontramos com certa frequência. Para respondê-la podemos utilizar um gráfico que nos auxilia a verificar 1) previsibilidade na entrega; e 2)…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Toda reunião de retrospectiva se encerra quando o time possui pelo menos uma ação de melhoria planejada para ser executada no próximo ciclo. Muitas vezes essa ação de melhoria busca melhorar a performance do time. Porém, como saber se estamos…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Seu fluxo possui muitos bloqueios? Seu time / squad / serviço /produto começa a fazer algo e logo em seguida o item já está bloqueado? Vamos ver como o Agrupamento de Bloqueadores (Blocker Clustering) pode te ajudar. Esta é uma…