Fernanda Magalhães, Agile Expert e Trainer na K21

Fernanda Magalhães

O que é Agilidade: princípios, métodos e carreira

Atualmente, criar produtos é uma tarefa mais complexa do que há alguns anos atrás. Clientes assumiram o protagonismo, concorrência global, pessoas totalmente conectadas à internet. Foi nesse contexto que surgiram novos conceitos de criação de produtos, como este sobre o…

Guga Moser

Triângulo Ofensivo: uma mentalidade de times de alta performance

Recentemente, aplicamos o Triângulo dentro do modelo de organização do time de Agile Experts do qual faço parte aqui na K21 e resolvi escrever este post para compartilhar os principais aprendizados. Acredito que pode ser muito útil para você aplicar…

Magno de Santana

Qual é a diferença entre Product Manager e Product Owner?

Existe uma “glamourização“ do papel de Product Manager no mercado, influenciada principalmente pelo Marty Cagan. Isso faz com que as pessoas acreditem e disseminem que o PM é papel responsável pela estratégia e pelo todo do produto, enquanto o PO…

Alberto Rodrigues (Bob)

Como se tornar Product Owner

Mas como ter experiência se eu não trabalhar e não cometer erros? Essa é uma pergunta do tipo “Ovo e a Galinha” que assombra muitos POs recém chegados ou pessoas que querem fazer essa transição de carreira. Mas não se…

k21 admin

Seu time tem medo? Veja 4 práticas pra criar ambientes seguros

Um ambiente inseguro pode simplesmente minar a inovação da sua equipe, quebrar laços de conexão importantes para o bom andamento do trabalho, gerar desmotivação, acarretar em turnover (saída de funcionários) e impactar diretamente em resultados de negócio….

k21 admin

Agilidade em Família

As pessoas acham graça quando eu digo que meus filhos têm quadros Kanban e fazem stand-up. Este post é sobre Agilidade em Família, ou seja, como minha família adotou o mindset e as práticas ágeis e se tornou uma Família…

Andressa Chiara

O que existe e o que falta de agilidade no BBB

Na nossa vida do dia a dia, a nossa natureza é a adaptação, mesmo nas atividades mais banais. Uma vez, o Renan Melo, um dos Agile Experts da K21, perguntou pra gente se quando lavamos a louça tínhamos um pensamento…

k21 admin

Escolhendo uma retrospectiva poderosa

Do Scrum Guide, herdamos que a Retrospectiva tem como propósito “identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias, e criar um plano para implementar melhorias no modo que o Time Scrum faz seu trabalho”….

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Por que devo me tornar Certified ScrumMaster?

Dentro do framework Scrum, dos criadores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum Master tem papel fundamental na alta performance do time. Ele é o facilitador, que busca insistentemente construir o melhor time do mundo, e por isso trabalha para…

Avelar Leão, Agile Expert e Trainer na K21

Avelar Leão

EVDnC Remoto: pontos positivos e negativos

Ao fazer EVDnC você adquire dois meses e meio de aprendizado em apenas uma semana. Veja como fizemos isso online!…

k21 admin

Top10: os artigos mais lidos de 2020 no Blog K21

Chegamos ao fim do ano de 2020 com muitos insights e aprendizados. E como este ano foi bem diferente dos demais, tanto pessoal quanto profissionalmente, vimos uma recorrência de um assunto entre os top10 dos mais lidos em nosso Blog….

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Avelino Ferreira Gomes Filho

Dinâmica do Círculo de Responsabilidades

E é comum encontrarmos grande confusão com as responsabilidades que cada papel deveria assumir. Assim, acabam aparecendo duas situações ruins: “deixa que eu deixo” e “todo mundo na mesma bola”. Para ajudar a resolver esses conflitos de responsabilidades, podemos fazer…

Maisa Leite Fonseca

10 dicas para facilitar reuniões com times remotos

10 dicas para você garantir que suas reuniões com times remotos sejam mais efetivas….

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

As principais referências sobre Kanban

Nesta lista você encontra as principais referências de livros, artigos e podcasts para o método Kanban, em sua grande parte na língua portuguesa, ó que beleza! A lista vai de conteúdos mais básicos para iniciantes até conteúdos bem avançados para…

k21 admin

Guia do Scrum 2020: quais são as novidades?

Lançado em meio às comemorações dos seus 25 anos no dia 18 de novembro, o Guia do Scrum 2020 traz muitas novidades em sua nova versão. Definições foram atualizadas, conceitos que antes não existiam foram adicionados e até alguns termos…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Feedback do time para o time

Quando temos um time ágil, quem é o responsável pela melhoria contínua do time? É o Scrum Master? O Agile Coach? Ou o Gestor? Se escolheu um, errou. Porque nenhum deles tem esta responsabilidade. O time é que deve ser…

Avelino Ferreira Gomes Filho

As disfunções do Time – Parte II – Problemas que podemos evitar

Enquanto escrevia sobre as disfunções dos Times de Desenvolvimento percebi que o texto ficaria muito longo e por isso resolvi quebrá-lo em duas partes. Se você não viu a primeira, confira as Disfunções do Time – Parte I. Espero que…

Renan Melo

Armadilhas do Scrum que impedem seu time de ser mais produtivo

Observando os comportamentos dos times em que passei, vi inúmeros padrões que os impediam de evoluir e se tornarem times mais produtivos. Vários deles usavam Scrum e por isso escolhi as principais armadilhas que tais times estavam caindo e as…

Fernanda Magalhães

eduScrum: a Agilidade chegou na educação

Neste já conhecido mundo VUCA em que vivemos, volátil, incerto, complexo e ambíguo, trabalhar e reagir de maneira Ágil é uma questão de sobrevivência para as organizações. Neste cenário, a Agilidade veio para ficar, inclusive na Educação. Já ouviu falar…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Matriz de Competências: como formar times multidisciplinares

Queremos formar um time multidisciplinar, mas de quais competências precisamos? A dinâmica da Matriz de Competências serve justamente para enxergarmos esses buracos de conhecimento que precisamos preencher….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Por que precisamos de times multidisciplinares?

Ao longo dos anos, as organizações foram divididas em departamentos independentes. Cada qual com a sua especialidade, objetivo e prioridade: Marketing, Operações, Finanças, Tecnologia da Informação (T.I.), Recursos Humanos (R.H.), Administração etc. Dentro de cada departamento, as pessoas foram divididas…

Karen Monterlei, Agile Expert e Trainer na K21

Karen Monterlei

Liderança: do Chefe ao Líder Ágil

Liderança é um termo bem amplo e multidisciplinar, relacionado à Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas, História. A liderança está presente em todos os grupos humanos, levando em conta que os líderes contam com uma personalidade, com traços marcantes e características…

Maisa Leite Fonseca

Retrospectiva da Escola de Samba

Nesses momentos, é uma excelente ideia trazer o evento da temporada para a sala e falar um pouco sobre o relacionamento do time. Esse modelo de retrospectiva pode ser usado com vários tipos de metáforas, mas foi criado tendo uma…

Samira Tavares

A batalha das 5 disfunções de um time

Quais são as 5 disfunções de um time? Descubra observando cenas de filme ou séries de TV que são conhecidas por todos nós….

Guga Moser

Dicas práticas de Gestão para times em Home Office

Aprendizados práticos sobre os desafios para gestão em tempos de trabalho com times distribuídos….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Radar da Satisfação mapeando nosso próximo passo de melhoria

Seu propósito é identificar o quão satisfeitos estão os membros do seu Time com relação às características do trabalho dele. Ele é uma ferramenta colaborativa criada pelo Paulo Caroli (Happines Radar, Radar da Felicidade em tradução livre) que mede a…

Avelar Leão

Métricas básicas para seu time

Nós, da K21, acreditamos que Agilidade tem quatro domínios que devem ser igualmente observados. Acreditamos também que todo resultado de uma Transformação Digital deve estar atrelado à resultados de negócio. Aqui no blog você pode encontrar outros artigos focados em…

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Samuel Cavalcante

O mundo entrou no estágio de Forming, e agora?

No livro Equipes Dão Certo, Fela Moscovici afirma que ao colocar um grupo de pessoas desconhecidas em uma floresta a primeira reação delas é a de buscar uma liderança. E no caso de emergir mais de um líder, o grupo…

Artigos e notícias

Gestão de Times Ágeis