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Gestão de Times Ágeis

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
O CFD pode apresentar alguns padrões que identificam disfunções no andamento do trabalho. Neste post escrevemos sobre como identificar essas disfunções e corrigir o caminho do fluxo de valor….
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No artigo anterior, falamos sobre como montar um Gráfico de Fluxo Cumulativo, do inglês Cumulative Flow Diagram – CFD. Ali também falamos de como interpretar algumas informações que este poderoso gráfico nos dá. Agora vamos ver as métricas ágeis no…

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Como construir um gráfico CFD? Um dos gráficos mais importantes para acompanhamento do desenvolvimento de produtos e serviços é o Cumulative Flow Diagram (CFD) ou, em tradução livre, Diagrama de Fluxo Cumulativo. Não perca a sequência desse artigo: Métricas Ágeis…

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Quando desenvolvemos produtos e serviços que visam obtenção de receita, temos diversas métricas que nos auxiliam a priorizar e descartar itens que devemos construir. Todavia, uma pergunta muito comum no nosso treinamento de CSPO e A-CSPO é: “Como faço para…

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Enquanto gestor de times, sempre procurei uma forma de verificar o quão satisfeitas estavam minhas equipes no trabalho que elas desempenhavam. Uma preocupação constante era encontrar quais seriam os pontos de insatisfação e como poderíamos melhorá-los. Em meados de 2015,…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Meu time tem demandas técnicas e histórias para entregar para o cliente. O que fazer? O Product Owner (PO) deve priorizá-las? O PO precisa ser técnico? Costuma ser um dilema e muitas pessoas têm um grande desafio com isso. Já…

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Como acompanhar projetos Scrum com Burnup e Burndown? Para os times que utilizam Scrum há componentes que facilitam o acompanhamento do trabalho. Em especial, destaco os gráficos de acompanhamento do projeto: Burnup e Burndown. Neste artigo vou te ensinar a…

A Flexibilidade do pensamento enxuto. Quando falamos hoje em Métodos ou frameworks da Agilidade (ainda que foquemos nos mais conhecidos Kanban e Scrum), sempre acabamos nos atendo mais (ou somente) a empresas de tecnologia ou desenvolvimento de software. Não deveríamos!…

Daniella Prevot

A inteligência emocional é hoje uma das soft skills mais importantes no ambiente empresarial, principalmente pela sua capacidade de manter um bom clima organizacional. Dentro das empresas, é preciso aliar essa habilidade tão importante com as lideranças, para, por exemplo,…

Em maio de 2021 rolou o Scrum Gathering Rio 2021, um dos principais eventos sobre Agilidade da América Latina, que reuniu digitalmente centenas de pessoas de várias regiões para debater e trocar experiências. Tenho muito orgulho de ter participado de…

Conheça os 12 princípios Ágeis criados a partir do Manifesto e entenda a mudança de paradigma no desenvolvimento….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Apresentaremos a visão de dois signatários originais do Manifesto e de um autor relevante sobre os chamados valores Ágeis….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Descubra a origem do nome “Ágil” (ou “Agilidade”), criado para representar um movimento que surgiu nos anos 90….
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
No universo de desenvolvimento de softwares, é essencial manter a produtividade e a qualidade nos projetos. Nesse sentido, métodos ágeis como o eXtreme Programming são importantes aliados no trabalho dos desenvolvedores….
Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21
Para começar qualquer reunião é preciso lembrar às pessoas o porquê esse encontro foi marcado, engajá-las a participarem e deixar claro o que é esperado delas. Fazemos isso com um discurso de abertura usando 4 passos importantes….
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Confira o que são, de fato, as soft skills, e por que elas são tão valorizadas pelo mercado de trabalho. Veja também algumas de dicas de como desenvolvê-las….
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Com o ágil no RH, uma nova visão da própria ocupação é fornecida para os integrantes do time — muito mais associada a propósito —, mantendo-os muito mais inspirados e focados em suas funções. Além disso, com o RH bem…
Existe uma característica em comum entre os times de Produto que conseguem romper a barreira de uma performance mediana e alcançar resultados excepcionais: capacidade de aprender rápido….
A fim de facilitar a vida dos nossos leitores, nós da K21 separamos 5 dicas de como montar um time ágil para o seu negócio….
Fernanda Magalhães, Agile Expert e Trainer na K21
Atualmente, criar produtos é uma tarefa mais complexa do que há alguns anos atrás. Clientes assumiram o protagonismo, concorrência global, pessoas totalmente conectadas à internet. Foi nesse contexto que surgiram novos conceitos de criação de produtos, como este sobre o…
Recentemente, aplicamos o Triângulo dentro do modelo de organização do time de Agile Experts do qual faço parte aqui na K21 e resolvi escrever este post para compartilhar os principais aprendizados. Acredito que pode ser muito útil para você aplicar…
Existe uma “glamourização“ do papel de Product Manager no mercado, influenciada principalmente pelo Marty Cagan. Isso faz com que as pessoas acreditem e disseminem que o PM é papel responsável pela estratégia e pelo todo do produto, enquanto o PO…
Alberto Silva
Mas como ter experiência se eu não trabalhar e não cometer erros? Essa é uma pergunta do tipo “Ovo e a Galinha” que assombra muitos POs recém chegados ou pessoas que querem fazer essa transição de carreira. Mas não se…
Um ambiente inseguro pode simplesmente minar a inovação da sua equipe, quebrar laços de conexão importantes para o bom andamento do trabalho, gerar desmotivação, acarretar em turnover (saída de funcionários) e impactar diretamente em resultados de negócio….
As pessoas acham graça quando eu digo que meus filhos têm quadros Kanban e fazem stand-up. Este post é sobre Agilidade em Família, ou seja, como minha família adotou o mindset e as práticas ágeis e se tornou uma Família…
Na nossa vida do dia a dia, a nossa natureza é a adaptação, mesmo nas atividades mais banais. Uma vez, o Renan Melo, um dos Agile Experts da K21, perguntou pra gente se quando lavamos a louça tínhamos um pensamento…
Do Scrum Guide, herdamos que a Retrospectiva tem como propósito “identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias, e criar um plano para implementar melhorias no modo que o Time Scrum faz seu trabalho”….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Dentro do framework Scrum, dos criadores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum Master tem papel fundamental na alta performance do time. Ele é o facilitador, que busca insistentemente construir o melhor time do mundo, e por isso trabalha para…