Uma dúvida comum em times que adotam Kanban é por que ele não possui uma “Sprint Planning”; não há um momento específico para que os itens saiam do Product Backlog e sejam colocados no quadro Kanban. O que fazer? Temos…
Você é o Product Owner e está diante do seu product backlog, que precisa ser priorizado. No entanto, ainda não sabe por onde começar. A Técnica MoSCoW te ajuda a fazer isso de forma rápida. Vamos vê-lo. MoSCoW A classificação…
Um dos grandes desafios na gestão de times é saber qual é a próxima coisa que faremos. A matriz RUT pode nos auxiliar nisso. Vamos ver como ela funciona na priorização do backlog. Tenha em mente que sempre que mencionarmos…
O Guia do Scrum fala sobre o refinamento do Product Backlog: “O Product Backlog é refinado conforme necessário” (p. 9). Todavia ele não descreve exatamente o que é o refinamento. Uma reunião, uma atividade, um processo. Neste artigo vamos jogar…
Nós temos um produto interno que tem como objetivo ser o Portal do Colaborador. Um site de intranet / internet em que o colaborador pode fazer solicitações como férias, treinamentos, licenças, ver os eventos que sua unidade está envolvida etc….
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Algumas das perguntas que a gente mais escuta enquanto consultores da K21 são: Como faço uma “fatia”? Como eu sei que essa é a “fatia” ideal? Acompanhadas de: será que não estou afunilando demais um problema a ponto de deixar…
O Product Backlog é ordenado, de forma que seus itens são tão menores e mais detalhados quanto mais acima estiverem nessa lista. Os itens da parte superior do Product Backlog são pequenos e possuem detalhes suficientes que os permitem serem…
No texto “O caos invisível”, falei um pouco sobre a cultura do herói/heroína. Também já escrevi outros textos sobre o tema. Um deles com o meu colega Raphael Montenegro: “Paradoxo do Gestor Capitão Planeta”, que publicamos no final de 2020….
É algo difícil, mas é uma realidade. Seus times e gestores pedem um tempão para aprender a limitar a quantidade de trabalho em progresso (limitação do WIP), definem bem o portfólio de projetos, limitam a quantidade de projetos em andamento,…
O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve…
Chegou aquela época do ano: vamos apresentar os artigos mais lidos no nosso blog em 2025. Se você quiser recordar os anos anteriores, temos a nossa lista aqui: 2024, 2022, 2021 e 2020. Infelizmente não tivemos a listagem em 2023….
Há alguns meses, nos cobraram um sistema de precificação de software, com gestão de custos e de usuários. Basicamente, para descobrir se o resultado compensa o custo. Nós nunca tínhamos feito nada parecido, então dei uma vasculhada na internet para…
Sabe quando você tem uma ideia brilhante para um produto, mas todos os times de desenvolvimento estão atolados até o pescoço? A janela de oportunidade é agora… mas a fila é de três meses para começar qualquer coisa. E se…
No meu último artigo, escrevi sobre o funcionamento do upstream e os possíveis resultados que um item de trabalho pode receber nessa parte do fluxo de trabalho. Eles são: descartar o item porque não é interessante, viável ou rentável; continuar…
Um problema comum em diversos times é a chegada de novas demandas. Elas vêm de diversas fontes e formatos diferentes: itens de trabalho, histórias de usuários, tíquetes, tarefas, atividades, iniciativas etc. Nesse contexto, uma pergunta que os times normalmente fazem…
Gostaria de abordar um tema que comentamos muito pouco na gestão de fluxo de trabalho, a dependência entre os itens de trabalho. Já escrevi sobre a dependência entre fluxo e times, porém creio que nunca tratei o caso de dependência…
Uma das práticas mais conhecidas do Método de gestão de fluxo de trabalho Kanban é a definição do limite de WIP. Portanto, neste artigo, escrevo sobre por que você deve utilizá-lo, o que ele é e como você pode defini-lo….
Imagine que você resolveu tirar um dia para dar aquela geral na casa. Você decidiu que vai varrer e limpar todos os cômodos, dar aquela embelezada no carro e arrumar o jardim. A princípio tudo faz parte do grande serviço:…
Muitos não sabem, mas kanban não é o quadro de mapeamento de fluxo de trabalho. Na verdade, traduzindo do japonês, 看板 (kanban) significa placa de sinalização. Se fossemos muito puritanos, ao invés de dizer que temos um quadro kanban, o…
Muitas empresas que passam por transformações ágeis já querem começar utilizando Métodos Ágeis em escala. Para tal, adotam frameworks como SAFe e outros. Entretanto, trabalhar em escala pode ser difícil e complexo, pois todos os problemas que ainda não foram…
