Product Management
Forme produtos que resolvem problemas reais e geram valor de negócio
O que é Product Management?
Gestão de produtos exige visão estratégica, foco no cliente e capacidade de execução. Conheça cursos CSPO, A-CSPO e conteúdos para Product Owners e Product Managers.
Artigos do blog
Insights e práticas sobre Product Management
Test Card 2.0
Clique aqui para baixar PDF do Test Card 2.0 formato retrato PDF do Test Card 2.0 formato paisagem Imagem do Test Card 2.0 no formato retrato Imagem do Test Card 2.0 no formato paisagem Você trabalha com desenvolvimento de produtos. Quais são as próximas funcionalidades ou serviços que você planeja adicionar ao produto? Qual trará […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 13 mar 2026 • 2 min
Como reabastecer o seu fluxo Kanban: Do backlog para o quadro
Uma dúvida comum em times que adotam Kanban é por que ele não possui uma “Sprint Planning”; não há um momento específico para que os itens saiam do Product Backlog e sejam colocados no quadro Kanban. O que fazer? Temos algumas opções que ajudam bastante. Scrumban Se o seu time utilizava Scrum e está adotando […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 10 fev 2026 • 2 min
Medo de colocar em produção. Por que? Como resolver!
O time levou meses para aprontar o produto, mas finalmente está tudo pronto. Você faz aquela pergunta final: “Vamos colocar em produção?”. Você achava até que a pergunta era retórica, afinal, estava tudo certo. Entretanto, a resposta é: “não! Falta …” Você fica com aquela cara de técnico que vê seu atacante avançar para o […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 13 jan 2026 • 2 min
Vibe coding acaba com o terror de integrar sua aplicação com IA
De uns tempos para cá, todos os times de desenvolvimento de produtos tiveram uma cobrança: “Nós temos que ter alguma funcionalidade com Inteligência Artificial”. Daí em diante começou o caos. Times e mais times se descabelando tentando achar um motor de IA e, depois disso, quebrando a cabeça para se conectar com a IA. Isso […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 08 dez 2025 • 2 min
Blocker Clustering (Agrupamento de Bloqueadores)
No artigo sobre bloqueios, falei brevemente sobre o Blocker Clustering (agrupamento de bloqueios), mas gostaria de expandir o tema, pois é importante. Afinal, no dia a dia, eles acontecem; quanto mais longevo for o time ou quanto mais tempo levar o projeto, acaba sendo comum que haja bloqueios. Analisar um a um é custoso e […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 24 nov 2025 • 2 min
Tratando Bloqueio no Quadro Kanban
A vida vai bem; os itens de trabalho andam normalmente pelo fluxo, porém, de repente, um item para e não consegue prosseguir, pois está bloqueado. O que significa um item bloqueado e como podemos tratá-lo é o que veremos neste artigo. O que é o bloqueio O primeiro ponto que devemos desfazer é que o […]
Avelino Ferreira Gomes Filho • 17 nov 2025 • 2 min
Vídeos
Assista sobre Product Management
Do Propósito ao Produto – Rodrigo de Toledo e Rodrigo Martins (ZL) – Palestra Product Summit 2023
Ep 15 Métricas para produtos
Aula Mulheres Produteiras Falando de Carreira
Estimativas para Produtos, introdução ao Workshop
Como é o treinamento de CSPO da K21?
Por que você precisa aprender sobre Softskills? – Videocast K21 – EP 03
Podcast
Episódios sobre Product Management
Ep. 285 - Gestão de Portfólio Híbrida: adaptando sem perder o resultado
11 mai 2026 • 00:54:47
Ep. 279 - Como desenvolver pessoas de produto orientadas a resultados?
16 mar 2026 • 00:49:58
Ep. 274 - Neurociência e Gestão de Produtos
26 jan 2026 • 00:48:35
Ep. 222 - Aprendizado Contínuo: O segredo para o sucesso na gestão de produtos
14 out 2024 • 00:52:16
Ep. 173 - Frameworks: aliados ou inimigos?
09 out 2023 • 00:51:43
Love The People - Samuka
03 jul 2023 • 00:54:36
Comparativos
Comparativos sobre Product Management
Product Owner x Product Manager
PO cuida da execução tática do backlog; PM cuida da estratégia de produto. Mesma pessoa ou pessoas diferentes? Depende da escala.
Product Owner x Project Manager
Produto contínuo versus projeto temporário: duas lógicas de organização do trabalho e como migrar de uma para a outra.
Gestão de Projetos x Gestão de Produtos
Esforço temporário com início e fim ou produto que vive e evolui? Duas lógicas que convivem na mesma organização, e o custo de aplicar a errada.
CSPO x PSPO
Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance) vs Professional Scrum Product Owner™ (Scrum.org): qual credencial de PO tem mais peso no currículo e ensina priorização e valor de produto na prática.
Glossário
Glossário de Product Management
Conceitos essenciais para entender Product Management a fundo.
Burndown Chart
Burndown Chart é um gráfico que mostra o trabalho restante de uma Sprint (ou release) ao longo do tempo.
Business Model Canvas
O Business Model Canvas é um quadro visual com nove blocos que descrevem como uma organização cria, entrega e captura valor: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos.
Custo do Atraso (Cost of Delay)
Custo do Atraso (Cost of Delay) é o valor econômico que se perde por não ter algo pronto agora, quanto custa cada unidade de tempo de espera por uma funcionalidade, projeto ou decisão.
Design Sprint
Design Sprint é um processo estruturado de cinco dias, criado no Google Ventures por Jake Knapp, para responder a perguntas críticas de negócio por meio de prototipagem e teste com usuários reais.
Design Thinking
Design Thinking é uma abordagem de resolução de problemas centrada no ser humano, que parte de entender profundamente as pessoas envolvidas, definir o problema certo, gerar muitas ideias, prototipar rapidamente e testar com usuários reais.
Double Diamond
Double Diamond é um modelo de processo de design criado pelo British Design Council que representa o trabalho criativo em dois losangos sequenciais: o primeiro para entender o problema certo, o segundo para construir a solução certa.
Dual Track Agile
Dual Track Agile (também chamado de Dual Track Scrum) é uma abordagem que organiza o trabalho de um time de produto em duas trilhas paralelas e contínuas: descoberta (discovery), que valida o que vale a pena construir, e entrega (delivery), que constrói o que foi validado.
Épico
Épico é um item grande do backlog, geralmente uma funcionalidade ou iniciativa que não cabe em uma única Sprint e precisa ser quebrado em histórias menores.
Hooked Model (Modelo do Gancho)
O Hooked Model é um framework criado por Nir Eyal que descreve como produtos formam hábitos por meio de um ciclo de quatro fases: Gatilho (trigger), Ação, Recompensa Variável e Investimento.
Impact Mapping
Impact Mapping é uma técnica de planejamento estratégico criada por Gojko Adzic que conecta entregas a objetivos de negócio por meio de um mapa visual com quatro níveis: Por quê (o objetivo/meta), Quem (os atores que podem ajudar ou atrapalhar), Como (os impactos no comportamento desses atores) e O quê (as entregas que podem causar esses impactos).
INVEST
INVEST é um acrônimo, cunhado por Bill Wake, que define seis qualidades de uma boa user story: Independent (independente), Negotiable (negociável), Valuable (valiosa), Estimable (estimável), Small (pequena) e Testable (testável).
Jobs To Be Done (JTBD)
Jobs To Be Done (JTBD) é uma lente de descoberta que enxerga produtos como "contratados" por clientes para realizar um trabalho (job) na vida deles.
Cursos
