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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o…

É muito provável que você já tenha ouvido o termo “arquétipo” em algum momento de sua vida, em especial ligado às artes. O cinema em especial utiliza o conceito de forma consistente, quando observamos a personalidade de algum personagem que…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Nas organizações é comum que as pessoas assumam papéis ao longo de suas carreiras. Na Gestão de Projetos, alguns dos papéis que se consagraram foram: Gerente de Projetos, Time de Projetos, Analista de Negócios, Gerente de Programa e outros. A…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

O Product Owner do Scrum e o Service Request Manager do Kanban: o que são, similaridades e diferenças. Product Owner e Service Request Manager são a mesma coisa? Nas nossas últimas aulas, alguns alunos trouxeram algumas dúvidas bem interessantes sobre…

Group Product Manager é a mesma coisa que Product Manager? A carreira de produto está cada vez mais visada. Com o mercado se reaquecendo em diversos setores, as empresas estão buscando foco no desenvolvimento de novos produtos para ganhar participação…

Entenda o que é e quais são as responsabilidades do Product Owner, o profissional que eleva o valor dos produtos de uma empresa!…
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Confira nesse artigo uma reflexão sobre o papel do Scrum Master em um time de Agilidade. O que eles fazem e o que deveriam fazer?…

Está cada vez mais comum encontrarmos times multifuncionais, compostos por Product Owners (P.O.), Product Managers (P.M.), desenvolvedores, UX e tantos outros novos cargos. Essas profissões modificaram o mercado de tecnologia e muita gente ainda tem dúvidas sobre o que faz…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Esse é o segundo artigo que escrevemos sobre as disfunções do papel de Product Owner. No primeiro, resumimos o papel do PO e explicamos por que preferimos chamar de disfunção ao invés de erros. Naquela edição falamos mais sobre as…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

No passado escrevemos sobre as disfunções que encontramos nas responsabilidades de Scrum Master (SM) e Time de Desenvolvimento, atualmente chamado de Desenvolvedores, desde a última atualização do Guia do Scrum. Na verdade, as disfunções destes foram divididas em Parte 1…

Existe uma “glamourização“ do papel de Product Manager no mercado, influenciada principalmente pelo Marty Cagan. Isso faz com que as pessoas acreditem e disseminem que o PM é papel responsável pela estratégia e pelo todo do produto, enquanto o PO…
Alberto Silva
Mas como ter experiência se eu não trabalhar e não cometer erros? Essa é uma pergunta do tipo “Ovo e a Galinha” que assombra muitos POs recém chegados ou pessoas que querem fazer essa transição de carreira. Mas não se…
No primeiro post da série “Agilistas de Sucesso”, conversamos com o Carlos Dutra, que revela os desafios na carreira e conta um case com a agilidade através do Flight Levels….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Dentro do framework Scrum, dos criadores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum Master tem papel fundamental na alta performance do time. Ele é o facilitador, que busca insistentemente construir o melhor time do mundo, e por isso trabalha para…
A principal atribuição do Scrum Master, enquanto facilitador, é ajudar o Time de Scrum a aumentar a sua efetividade. Para tal, ele ajuda a habilitar os membros do Time de Desenvolvimento e o Product Owner a melhorarem….
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Muitos já chegaram para mim com a seguinte pergunta: como me tornar um Scrum Master? Ou quando se tornam um, simplesmente perguntam: “YAY! Virei Scrum Master e agora?”…
Nesta série de posts, utilizo o modelo de “facilitador hábil“, criado por Roger Schwarz eu seu célebre livro “The Skilled Facilitator”, para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No terceiro post, escrevo sobre uma parte importante, mas extremamente…
Olhando o mercado, o papel de Product Owner é, disparado, o mais difícil de encontrar profissionais robustos e capacitados. Quando eu fiz a certificação de Scrum Product Owner lá em 2014, o Marcos Garrido, um dos fundadores da K21, falou…
ScrumMaster 3.0 é aquele que carrega a bandeira da agilidade e traz as novidades para a empresa. Ele atua não apenas no seu time, mas na organização como um todo. Nesta palestra listamos os conhecimentos esperados do SM3.0, trazendo um…
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Apesar do que se ouve por aí, a resposta é simples: sim, não só pode como DEVE participar! O Product Owner é parte do time de Scrum e como membro do time, deve estar em todas as retrospectivas….
Já ouvimos muito por aí a propagação da ideia de que o melhor Product Owner é o cliente. As principais justificativas para essa afirmação envolvem o interesse do cliente no sucesso do projeto e seu conhecimento sobre o negócio e…