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Papéis
Ilustração digital em estilo flat mostrando três pessoas puxando uma grande placa vermelha com a palavra “PRODUCT” (produto) em direções diferentes. Cada pessoa um dos papéis na gestão de produtos: Product Owner, Product Manager e Gerente de Projetos, simbolizando o conflito e a sobreposição de responsabilidades na condução de um único produto.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Product Owner, Product Manager e Gerente de Projetos: Todo mundo junto? Muitos papéis, pouco produto

Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o…

  • 10 m de leitura
  • Publicado em: 27/05/2025
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Um quadro Kanban com o Service Request Manager no Upstream. O Service Delivery Manager no Downstream e o Flow Manager no Fluxo completo.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Os 3 Papéis do Kanban

Nas organizações é comum que as pessoas assumam papéis ao longo de suas carreiras. Na Gestão de Projetos, alguns dos papéis que se consagraram foram: Gerente de Projetos, Time de Projetos, Analista de Negócios, Gerente de Programa e outros. A…

  • 7 m de leitura
  • Publicado em: 10/01/2024
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Qual é a diferença entre Product Manager e Product Owner?

Existe uma “glamourização“ do papel de Product Manager no mercado, influenciada principalmente pelo Marty Cagan. Isso faz com que as pessoas acreditem e disseminem que o PM é papel responsável pela estratégia e pelo todo do produto, enquanto o PO…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 27/04/2021
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Flight Levels na Rede Gazeta

Agilistas de Sucesso: Carlos Dutra e Flight Levels na Rede Gazeta

No primeiro post da série “Agilistas de Sucesso”, conversamos com o Carlos Dutra, que revela os desafios na carreira e conta um case com a agilidade através do Flight Levels….
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 05/04/2021
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Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Por que devo me tornar Certified ScrumMaster?

Dentro do framework Scrum, dos criadores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum Master tem papel fundamental na alta performance do time. Ele é o facilitador, que busca insistentemente construir o melhor time do mundo, e por isso trabalha para…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 03/03/2021
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