Arquivo de Gestão de Times Ágeis

Avelar Leão, Agile Expert e Trainer na K21

Avelar Leão

EVDnC Remoto: pontos positivos e negativos

Ao fazer EVDnC você adquire dois meses e meio de aprendizado em apenas uma semana. Veja como fizemos isso online!…

k21 admin

Top10: os artigos mais lidos de 2020 no Blog K21

Chegamos ao fim do ano de 2020 com muitos insights e aprendizados. E como este ano foi bem diferente dos demais, tanto pessoal quanto profissionalmente, vimos uma recorrência de um assunto entre os top10 dos mais lidos em nosso Blog….

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Avelino Ferreira Gomes Filho

Dinâmica do Círculo de Responsabilidades

E é comum encontrarmos grande confusão com as responsabilidades que cada papel deveria assumir. Assim, acabam aparecendo duas situações ruins: “deixa que eu deixo” e “todo mundo na mesma bola”. Para ajudar a resolver esses conflitos de responsabilidades, podemos fazer…

Maisa Leite Fonseca

10 dicas para facilitar reuniões com times remotos

10 dicas para você garantir que suas reuniões com times remotos sejam mais efetivas….

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

As principais referências sobre Kanban

Nesta lista você encontra as principais referências de livros, artigos e podcasts para o método Kanban, em sua grande parte na língua portuguesa, ó que beleza! A lista vai de conteúdos mais básicos para iniciantes até conteúdos bem avançados para…

k21 admin

Guia do Scrum 2020: quais são as novidades?

Lançado em meio às comemorações dos seus 25 anos no dia 18 de novembro, o Guia do Scrum 2020 traz muitas novidades em sua nova versão. Definições foram atualizadas, conceitos que antes não existiam foram adicionados e até alguns termos…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Feedback do time para o time

Quando temos um time ágil, quem é o responsável pela melhoria contínua do time? É o Scrum Master? O Agile Coach? Ou o Gestor? Se escolheu um, errou. Porque nenhum deles tem esta responsabilidade. O time é que deve ser…

Avelino Ferreira Gomes Filho

As disfunções do Time – Parte II – Problemas que podemos evitar

Enquanto escrevia sobre as disfunções dos Times de Desenvolvimento percebi que o texto ficaria muito longo e por isso resolvi quebrá-lo em duas partes. Se você não viu a primeira, confira as Disfunções do Time – Parte I. Espero que…

Renan Melo

Armadilhas do Scrum que impedem seu time de ser mais produtivo

Observando os comportamentos dos times em que passei, vi inúmeros padrões que os impediam de evoluir e se tornarem times mais produtivos. Vários deles usavam Scrum e por isso escolhi as principais armadilhas que tais times estavam caindo e as…

Fernanda Magalhães, Agile Expert e Trainer na K21

Fernanda Magalhães

eduScrum: a Agilidade chegou na educação

Neste já conhecido mundo VUCA em que vivemos, volátil, incerto, complexo e ambíguo, trabalhar e reagir de maneira Ágil é uma questão de sobrevivência para as organizações. Neste cenário, a Agilidade veio para ficar, inclusive na Educação. Já ouviu falar…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Matriz de Competências: como formar times multidisciplinares

Queremos formar um time multidisciplinar, mas de quais competências precisamos? A dinâmica da Matriz de Competências serve justamente para enxergarmos esses buracos de conhecimento que precisamos preencher….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Por que precisamos de times multidisciplinares?

Ao longo dos anos, as organizações foram divididas em departamentos independentes. Cada qual com a sua especialidade, objetivo e prioridade: Marketing, Operações, Finanças, Tecnologia da Informação (T.I.), Recursos Humanos (R.H.), Administração etc. Dentro de cada departamento, as pessoas foram divididas…

Luiz Rodrigues

O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!

O método STATIK é extremamente exploratório, e por isso pode ser utilizado também para melhorar uma implementação Kanban já existente ou até mesmo para a resolução de problemas e tomadas de decisão aproveitando-se do pensamento sistêmico e dos princípios e…

Maisa Leite Fonseca

Retrospectiva da Escola de Samba

Nesses momentos, é uma excelente ideia trazer o evento da temporada para a sala e falar um pouco sobre o relacionamento do time. Esse modelo de retrospectiva pode ser usado com vários tipos de metáforas, mas foi criado tendo uma…

Samira Tavares

A batalha das 5 disfunções de um time

Quais são as 5 disfunções de um time? Descubra observando cenas de filme ou séries de TV que são conhecidas por todos nós….

Guga Moser

Dicas práticas de Gestão de times em Home Office

Aprendizados práticos sobre os desafios para gestão em tempos de trabalho com times distribuídos….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Radar da Satisfação mapeando nosso próximo passo de melhoria

Seu propósito é identificar o quão satisfeitos estão os membros do seu Time com relação às características do trabalho dele. Ele é uma ferramenta colaborativa criada pelo Paulo Caroli (Happines Radar, Radar da Felicidade em tradução livre) que mede a…

Avelar Leão

Métricas básicas para seu time

Nós, da K21, acreditamos que Agilidade tem quatro domínios que devem ser igualmente observados. Acreditamos também que todo resultado de uma Transformação Digital deve estar atrelado à resultados de negócio. Aqui no blog você pode encontrar outros artigos focados em…

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Samuel Cavalcante

Gestão de times: o mundo entrou no estágio de Forming, e agora?

No livro Equipes Dão Certo, Fela Moscovici afirma que ao colocar um grupo de pessoas desconhecidas em uma floresta a primeira reação delas é a de buscar uma liderança. E no caso de emergir mais de um líder, o grupo…

Samuel Cavalcante

Atividades online para Energizer e Team Building

Como consequência da pandemia do COVID-19 e com a necessidade inerente de alguns trabalhadores irem para o home office, há equipes que voltaram para o estado de Forming….

Maisa Leite Fonseca

Pequeno guia de etiqueta para reuniões remotas

Com o avanço do modelo de trabalho distribuído (e agora do home office), as pessoas começam a se confrontar com novas dificuldades, especialmente com as reuniões remotas. Agora, fica mais complicado de organizar seu próprio trabalho e, sejamos sinceros, a…

Andressa Chiara

Trabalho Remoto: guia de facilitação de dinâmicas

Quando trabalhamos remoto, mesmo que nos dediquemos com mais afinco e por mais horas, é bem comum que a distância gere desalinhamento e desperdício. Como podemos garantir que as pessoas estão trabalhando e colaborando no que importa?…

Magno de Santana

De repente home office! E agora?

Preparamos algumas dicas para ajudá-lo a se adaptar ao Home Office da melhor forma possível….

Maycol Mello

Ferramentas para trabalho remoto

Confira ferramentas online que podem te ajudar no trabalho remoto!…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Queremos autonomia! Faça Delegação através do Delegation Board

Se ambos têm desejos semelhantes, por que nada acontece? Na prática, ficam mais dúvidas que certezas. Quem contrata é o Product Owner, Scrum Master ou Time de Desenvolvimento? Quem demite? Quais treinamentos o time fará? Podemos trocar nossas ferramentas? O…

Bruno Leite

Reduzindo imagens docker com MultiStage

Se você usa linguagens compiladas (Golang, Java) e está buscando uma forma eficiente de reduzir o tamanho das suas imagens docker, está no lugar certo….

Rafael Sabbagh

Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade

A principal atribuição do Scrum Master, enquanto facilitador, é ajudar o Time de Scrum a aumentar a sua efetividade. Para tal, ele ajuda a habilitar os membros do Time de Desenvolvimento e o Product Owner a melhorarem….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Water-Scrum-Fall: a armadilha de viver a agilidade ilusória

Water-Scrum-fall é um tipo de transformação de fachada. Ouvi essa expressão pela primeira vez com Jez Humble (escritor do livro Entrega Contínua) durante o Goto 2015. Segundo o escritor, uma grande parte da empresa acaba adotando o Scrum apenas em…

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