Como consequência da pandemia do COVID-19 e com a necessidade inerente de alguns trabalhadores irem para o home office, há equipes que voltaram para o estado de Forming….
Com o avanço do modelo de trabalho distribuído (e agora do home office), as pessoas começam a se confrontar com novas dificuldades, especialmente com as reuniões remotas. Agora, fica mais complicado de organizar seu próprio trabalho e, sejamos sinceros, a…
Quando trabalhamos remoto, mesmo que nos dediquemos com mais afinco e por mais horas, é bem comum que a distância gere desalinhamento e desperdício. Como podemos garantir que as pessoas estão trabalhando e colaborando no que importa?…
Se ambos têm desejos semelhantes, por que nada acontece? Na prática, ficam mais dúvidas que certezas. Quem contrata é o Product Owner, Scrum Master ou Time de Desenvolvimento? Quem demite? Quais treinamentos o time fará? Podemos trocar nossas ferramentas? O…
Se você usa linguagens compiladas (Golang, Java) e está buscando uma forma eficiente de reduzir o tamanho das suas imagens docker, está no lugar certo….
A principal atribuição do Scrum Master, enquanto facilitador, é ajudar o Time de Scrum a aumentar a sua efetividade. Para tal, ele ajuda a habilitar os membros do Time de Desenvolvimento e o Product Owner a melhorarem….
Water-Scrum-fall é um tipo de transformação de fachada. Ouvi essa expressão pela primeira vez com Jez Humble (escritor do livro Entrega Contínua) durante o Goto 2015. Segundo o escritor, uma grande parte da empresa acaba adotando o Scrum apenas em…
Esse é o próximo passo da carreira do Scrum Master. Aqui o foco é no desenvolvimento profissional de quem desempenha esse papel. Durante os dois dias de treinamento nós aprenderemos diversas técnicas e ferramentas que nos ajudam a progredir para…
No artigo Quem é o Time de Desenvolvimento do Scrum, escrevemos sobre as características deste importantíssimo papel. Neste artigo trataremos as disfunções mais comuns que ele pode enfrentar….
Diferente do trabalho das consultorias tradicionais, a K21 não aplica fórmulas prontas na Transformação ou Expansão Digital Ágil. Entendemos que cada cenário é diferente e, assim, trabalhamos a quatro mãos com o cliente para combinar e customizar nossos serviços de…
Na Agilidade, trabalhamos com times multidisciplinares porque sabemos que um time coeso de alta performance consegue ser muito mais produtivo e entregar muito mais valor para os clientes e organização. Mas como podemos criar times coesos? Uma das formas de…
Seu time está com baixo rendimento e você não sabe o porquê? Seu time entrou em ritmo mecânico/automático nas cerimônias? Seu time não comemora mais os pontos fortes da sprint? Precisa rever os acordos? Se alguma dessas perguntas se encaixarem…
Dentro do framework Scrum, as chamadas cerimônias têm função muito importante. Elegemos duas delas, Sprint Planning e Review, para que Anthony Simões, Agile Expert na K21, explicasse de forma simples e rápida….
O Agile in the Jungle é um evento sem fins lucrativos, organizado por especialistas que compartilham o propósito de incentivar e disseminar a cultura Ágil na Região Norte….
Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é…
Então, vou te contar um segredo. Não sabemos tudo. Não mesmo! Se um dia soubermos tudo, significa que paramos de aprender, e isso pra nós aqui na K21 é quase como parar de respirar. Daí adicione a esta mistura: a…
No final de junho, a K21 participou do Regional Scrum Gathering no Rio de Janeiro. Aqui você confere um resumo de como foram os três dias do evento. A seguir, você confere os insights de nove palestrantes no SGRIO 2019….
Nos dias 27, 28 e 29 de junho, o Rio de Janeiro foi destino certo da comunidade Ágil. O Scrum Gathering Rio 2019 reuniu mais de 900 pessoas no Centro de Convenções SulAmérica, em três dias intensos de muito conteúdo…
Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é…
Muitas equipes têm tensões não tratadas nas relações, no negócio e na entrega do produto ou serviço, representadas pelas insatisfações de seus membros. Veja como evoluir a entrega de produto ou serviço com o ganho de produtividade a partir das…
Neste texto, falaremos um sobre o The Walking Dead da agilidade. Métodos, frameworks, práticas e valores que muitos dizem que já morreram, mas continuam andando por aí….
No texto anterior, falamos sobre a importância do feedback e os quatro pilares essenciais para um relacionamento produtivo. No quanto é importante, antes de mais nada, buscarmos o entendimento da outra pessoa para então fazermos uso do feedback, além de…
Olá, leitor! Mentoria e Coaching são dois temas que acabo sempre ouvindo nessa minha jornada de atuação com desenvolvimento de pessoas e times. São muitos os questionamentos que recebo! E, pensando nisso, selecionei as três perguntas que mais ouço para…
Segundo os criadores, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é um framework (arcabouço) dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos enquanto constroem produtos de forma criativa e eficiente, com o mais alto valor possível (Guia do…
De que o mundo corporativo está se esbaldando na agilidade acho que agora ninguém mais duvida. Estamos na crista da onda na curva de adoção. Os pragmáticos perceberam que ser ágil significa entregar valor e alcançar sucesso com seu negócio…
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