Para as empresas que buscam evoluir a nível estratégico, a agilidade no RH é, com toda a certeza, um movimento indispensável.
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Mudar é necessário, e no ambiente corporativo isso não poderia ser de outra forma. Com o setor de Recursos Humanos expandindo suas atividades de forma crescente, as empresas mais modernas têm investido cada vez mais em treinamentos e produtividade.
Mas o ágil no RH não se trata apenas disso, ele vem também para atualizar a nossa visão sobre determinados aspectos da convivência em equipe, além de dar o suporte às demais áreas da organização que passam pelo processo de transformação.
Um bom exemplo disso é a motivação tomando o lugar da obrigação: o time não faz porque deve, mas porque, devido às estratégias definidas, todos se sentem inspirados o suficiente para agir.
Não é necessário ir muito longe para conferir cases de sucesso voltados ao RH e conhecer seus benefícios na prática!
Então, se o ágil ainda não chegou na empresa em que você atua, é hora de inovar.
Por que começar pelo RH?
Começar pelo RH é necessário porque este é o setor destinado, como o próprio nome sugere, a atender os clientes internos, ou seja: a equipe.
Atuar com agilidade fará com que a empresa tenha à disposição colaboradores muito mais preparados, motivados, flexíveis e satisfeitos com a própria ocupação.
E não se engane, todos esses aspectos positivos serão diretamente refletidos nos resultados da equipe, fazendo com que o desempenho de cada função se torne muito mais inteligente e adaptável.
Começar pelo RH também é uma ótima forma de se ganhar tempo, afinal, é possível identificar as principais vocações de cada colaborador, além de estabelecer estimativas para a produtividade do grupo.
Em suma, é necessário partir deste ponto porque, sem um setor de Recursos Humanos verdadeiramente preparado e disposto a se atualizar para atender as necessidades reais do time, tudo flui mais devagar.
Com o RH ágil, o que muda para os times?
Com o ágil no RH, uma nova visão da própria ocupação é fornecida para os integrantes do time — muito mais associada a propósito —, mantendo-os muito mais inspirados e focados em suas funções.
Além disso, com o RH bem preparado, é natural que a equipe se sinta muito mais ouvida e compreendida, conseguindo assim estabelecer uma relação de maior confiança e transparência.
Confira as premissas do manifesto ágil:
- redes colaborativas, mais do que estruturas hierárquicas;
- transparência, mais do que sigilo;
- adaptabilidade, mais do que prescrição;
- inspirar e comprometer-se mais do que gerenciar e reter;
- motivação intrínseca, mais do que recompensas extrínsecas;
- ambição, mais do que obrigação.
O RH ágil prevê não apenas mudanças organizacionais na troca entre a empresa e seus colaboradores, mas culturais.
Portanto, no time tudo muda! Desde a energia investida para o desempenho das funções até a otimização do trabalho.
Acompanhe este vídeo super interessante sobre o assunto:
Quais são os benefícios da Agilidade no RH?
Já falamos um pouco sobre o impacto que isso gera na equipe. Agora você poderá acompanhar mais de perto o efeito do ágil para a organização.
Se a empresa em que você atua tem enfrentado dificuldades na produtividade, no relacionamento e comunicação no time, o RH ágil servirá como uma cultura muito eficaz para solucionar este problema.
O ágil inspira
A verdade é que o ágil inspira. Isso mesmo, após um bom treinamento e experiências otimizadas em agilidade, o seu time se sentirá inspirado.
Isso faz toda a diferença, não somente na forma como eles enxergam a empresa, mas também na maneira como se dedicam e produzem.
Profissionais pouco motivados produzem menos, afinal, estão descontentes com a posição que ocupam e, muitas vezes, com o ambiente em que estão inseridos.
Mas se a sua equipe estiver devidamente inspirada, seus resultados serão positivos.
Comunicação mais fluida e relacionamento transparente
Outra dificuldade para as empresas é a comunicação com a equipe. O sistema hierárquico que ainda é tão praticado pela maior parte dos setores de Recursos Humanos dificulta bastante o processo.
Por isso, a agilidade foca na transformação do ambiente corporativo em um sistema mais humano, que consequentemente abre espaço para uma comunicação mais fluida e um relacionamento mais transparente entre todos da empresa.
Assim fica mais fácil conhecer as dificuldades da equipe, bem como entender quais são as suas opiniões e expectativas para determinadas investidas.
Mais assertividade
Usando agilidade, torna-se possível não apenas identificar dificuldades, mas também perceber quais colaboradores se desenvolvem mais a cada tarefa.
Assim, o setor de Recursos Humanos pode lançar mão da estratégia adquirida por meio dos métodos ágeis e, assim, deslocar funções de acordo com a necessidade e conveniência.
Isso tornará o trabalho da equipe mais positivo, compondo um cenário parecido com o de um tabuleiro de xadrez: cada membro do time desempenha seu papel de acordo com suas qualidades e competências.
Os impactos do RH ágil para toda a organização
Agora que já discutimos bastante a importância do ágil, vamos explorar um pouco mais os impactos disso dentro da organização.
São eles:
- Maior assertividade nas tomadas de decisões: o setor de Recursos Humanos terá uma visão mais ampla sobre dados relacionados à equipe, como desempenho, produtividade, eficiência e outros, podendo investir assim em treinamentos mais adequados ao quadro, por exemplo.
- Investimento na equipe: sabendo bem quais seriam os treinamentos mais produtivos para cada colaborador, a empresa promove muito mais investimento no real crescimento profissional de cada membro da equipe.
- Maior visibilidade: com profissionais motivados que produzem mais e estão mais felizes em seus cargos, é natural que a corporação passe a receber uma maior visibilidade, conseguindo assim compor seu quadro com novos talentos.
Falando nisso, como você definiria cultura organizacional? As pessoas da sua empresa, além do RH, se importam e conversam sobre a cultura? Confira neste episódio do nosso podcast um papo sobre alinhamento de cultura organizacional:
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