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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Na última segunda-feira, publiquei o artigo sobre critérios relevantes para avaliar e melhorar a saúde das histórias de usuário. Recebi bons feedbacks sobre o assunto. Entretanto surgiram dúvidas e algumas reclamações sobre a definição da Necessidade. No artigo, escrevi “A…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Mapa de Empatia Quando estamos tentando criar produtos e serviços é importantíssimo entender quem são os nossos potenciais consumidores. Existem diversas formas de fazer isso, mas eu gostaria de apresentar o Mapa de Empatia criada por Dave Gray, A ideia…

É muito provável que você já tenha ouvido o termo “arquétipo” em algum momento de sua vida, em especial ligado às artes. O cinema em especial utiliza o conceito de forma consistente, quando observamos a personalidade de algum personagem que…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Quanto tempo você trabalhou em um projeto que nunca foi colocado no ar? Quantas pessoas trabalharam nesse produto que nunca viu a luz do dia? Quantas vidas poderiam ser vividas durante a construção desse serviço que nunca foi usado por…

Group Product Manager é a mesma coisa que Product Manager? A carreira de produto está cada vez mais visada. Com o mercado se reaquecendo em diversos setores, as empresas estão buscando foco no desenvolvimento de novos produtos para ganhar participação…

Confira a seguir os principais pontos apresentados no Product Summit 2022, evento inteiramente dedicado a quem busca evoluir na carreira de produtos!…
Neste artigo, Guga Moser conta as poderosas lições que aprendeu com o livro O Teste da Mãe, como aprender a fazer boas perguntas para todas as pessoas….
Existe uma “glamourização“ do papel de Product Manager no mercado, influenciada principalmente pelo Marty Cagan. Isso faz com que as pessoas acreditem e disseminem que o PM é papel responsável pela estratégia e pelo todo do produto, enquanto o PO…
Avelar Leão, Agile Expert e Trainer na K21
Em outro artigo que escrevi aqui no blog sobre métricas básicas para o seu time, um leitor fez uma pergunta muito interessante sobre como medir valor em um projeto de dados. Ao formular a resposta percebi que esse é um…
Existem diversas ferramentas que auxiliam o P.O. a estruturar a etapa de refinamento, deixando claros seus impactos, dependências, métricas e critérios de aceite. O canvas de refinamento surgiu como uma forma visual e simples de agregar algumas dela em um…
Hoje entendemos que a pergunta “que problema estamos tentando resolver?” deve estar constantemente sendo feita e refeita….
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Todavia, quando um termo se torna muito popular, ele acaba se transformando em uma buzzword. Um chavão em que as pessoas transformam tanto a ideia original que ela acaba guardando poucas ou nenhuma referência do conceito original….
Quanto mais massa tiver um objeto, mais energia é necessária para mudar sua direção. E essa é uma verdade tanto para o mundo físico como para o mundo dos negócios. No roadmap tradicional, existe a ilusão do super planejamento. Isso…
Olhando o mercado, o papel de Product Owner é, disparado, o mais difícil de encontrar profissionais robustos e capacitados. Quando eu fiz a certificação de Scrum Product Owner lá em 2014, o Marcos Garrido, um dos fundadores da K21, falou…
Uma vez que você começou a (in)validar hipóteses, é importante saber quais riscos precisamos tratar ao gerir um produto….
No nosso dia a dia em contato com clientes, amigos e alunos, surgem várias dúvidas sobre como se aprofundar e entender os desafios dos Product Owners….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Frequentemente nas minhas aulas, tenho ouvido a seguinte frase: “na reunião de Sprint Review, o Product Owner aceita ou rejeita o incremento de produto desenvolvido pelo time na Sprint”. Sempre que ouço essa frase, paro tudo e começo uma boa…
O Product Owner deve participar da reunião de Sprint Retrospective?…
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Apesar do que se ouve por aí, a resposta é simples: sim, não só pode como DEVE participar! O Product Owner é parte do time de Scrum e como membro do time, deve estar em todas as retrospectivas….
Já ouvimos muito por aí a propagação da ideia de que o melhor Product Owner é o cliente. As principais justificativas para essa afirmação envolvem o interesse do cliente no sucesso do projeto e seu conhecimento sobre o negócio e…