Arquivo de Management 3.0

Tadeu Marinho

O que a era Bernardinho e o Management 3.0 têm em comum?

O que a era Bernardinho e o Management 3.0 têm em comum? Bernardo Resende, ou simplesmente Bernardinho, tornou o voleibol brasileiro tão vitorioso que seu nome facilmente é lembrado como sinônimo de excelência ou cultura de alta performance. Nossa seleção…

Tadeu Marinho

Como o Management 3.0 pode ajudar no trabalho remoto?

O Management 3.0 surge em um contexto no qual temos diversas teorias sobre a complexidade e a adaptação sendo desenvolvidas. Então, por se tratar de uma gestão preparada para lidar com organizações complexas e com mudanças, o MGT3.0 é um…

k21 admin

Agilistas de Sucesso: Carlos Dutra e Flight Levels na Rede Gazeta

No primeiro post da série “Agilistas de Sucesso”, conversamos com o Carlos Dutra, que revela os desafios na carreira e conta um case com a agilidade através do Flight Levels….

Maycol Mello

RH: 12 passos para construir seu super time

Atuando fortemente junto ao desenvolvimento de pessoas e times com foco no resultado corporativo, frequentemente o RH se depara com algumas perguntas; Em busca de respostas, eles nos procuram para mostrá-los como aplicar técnicas ágeis para obter essas respostas e…

Maycol Mello

O Coach, o Trabalho e o Super-herói

Trabalhamos com o “sistema de restrições”, baseado no Management 3.0 e isso me permite colocar algumas restrições para o volume de viagens semanais, por exemplo. Posso ainda colocar outras restrições para horários de reuniões ou limite de horário para troca…

Rafaela Fonseca

Como explicar os níveis de motivação de indivíduos em 3 filmes

A motivação de indivíduos é uma das questões mais importantes para a gestão e faz parte dos 4 Domínios da Agilidade quando falamos do domínio Cultural, atualmente em nossos clientes vemos muitos gestores se deparando com o questionamento de “Como…

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

Moving Motivators em terras Portuguesas – Reflexões em equipa

Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é…

Luiz Rodrigues

8 meses de Merit Money, o que aprendemos com isso? Tadeu e Avelar na trilha Management 3.0 do TDC SP 2018

Enquanto escrevo estas linhas, Tadeu e Avelar estão entrando no palco do TDC São Paulo 2018, na trilha de Management 3.0, para falar sobre tudo o que aprendemos colocando o Merit Money em prática na K21 durante 8 meses. Uma…

Magno de Santana

Produtividade e o desperdício da inteligência humana

Este é um artigo inspirado no TED “Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas”, do Yves Moriuex e “Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras”, do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar…

Magno de Santana

Management 3.0: Menos ‘como’, mais ‘por quê?’

Na vida profissional do trabalhador do conhecimento estamos sendo constantemente desafiados a resolver problemas complexos. Quando nos deparamos com um desafio, vem logo a pergunta: “Como podemos resolver isso?”…

Guga Moser

Personal Map: excelente dinâmica para formação de times

O Personal Map é uma excelente retrospectiva para aumentar a conexão entre os membros do time. Leve, divertida e simples de aplicar. Mas antes de falarmos da retrospectiva em si, acho que vale a pena contar rapidamente como chegamos até…

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Samuel Cavalcante

Retrô Poker

Os Agile Experts da K21 estão constantemente trocando conhecimentos. Nessas trocas, a Inteligência Coletiva nos leva a criar ideias, ferramentas e experimentos malucos….

Rodrigo de Toledo

Dinâmica Meddlers do Management 3.0

A Dinâmica Meddlers do Management 3.0, criada pelo Jurgen Appelo, é de grande utilidade para discutir sobre como alocar as pessoas em diferentes times….

Rodrigo de Toledo

A Direção é Mais Importante que a Velocidade (Gestão)

Em todo sistema produtivo há um processo pelo qual uma demanda atravessa até que se transforme em valor entregue. Em quase todos os sistemas há um gargalo e é ele quem dita o ritmo (pense numa sequência de canos d’água…

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Management 3.0 no GUMA-RS

Estive em Porto Alegre neste final de semana para participar e representar a K21 no evento comemorativo de 10 anos da comunidade de metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul (GUMA-RS). Foi um evento interessantíssimo com palestras de alto nível….

Artigos e notícias

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