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Artigos e notícias

dinâmica
Tabela com o título "ASPECTO / VALOR", apresentando três linhas principais: RELEVÂNCIA (R), URGÊNCIA (U) e TENDÊNCIA (T), cada uma com 5 colunas numeradas de 1 a 5. A tabela descreve o significado de cada valor de 1 a 5 para cada aspecto. Conteúdo da Tabela: RELEVÂNCIA (R): 1: Não é importante. Seria bom ter, mas ficaremos bem sem ela. 2: Desejável, seria bom ter. 3: Importante para o objetivo, porém há contingências. 4: Muito importante, o objetivo fica desfalcado sem isso. 5: É vital e não há objetivo sem este item. URGÊNCIA (U): 1: Implementar agora não faz diferença. Dá para esperar. 2: Não é bom para o objetivo, mas precisa acontecer na próxima oportunidade. 3: É importante implementar na próxima oportunidade. 4: É urgente, teremos problemas se não estiver na próxima parada. 5: O objetivo está / será paralisado até a implementação. TENDÊNCIA (T): 1: A primeira impressão não é boa, mas o cliente se acostuma. 2: Pode ser problemático continuar sem isso no longo prazo. 3: Teremos problemas se não implementarmos em breve. 4: Quanto mais tempo passa, mais problemático fica. 5: Piora a cada dia, é extremamente desgastante para o cliente. A tabela explica qualitativamente os níveis de cada critério usado na Matriz RUT.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Matriz RUT: Priorizando seu backlog e seu portfólio de projetos

Um dos grandes desafios na gestão de times é saber qual é a próxima coisa que faremos. A matriz RUT pode nos auxiliar nisso. Vamos ver como ela funciona na priorização do backlog. Tenha em mente que sempre que mencionarmos…

  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 04/03/2025
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O Círculo dourado com suas três camadas: O quê? Como? Por que?
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O Círculo Dourado (Golden Circle)

O Círculo Dourado (Golden Circle) é um conceito criado por Simon Sinek que ganhou popularidade após a apresentação dele em um TED em setembro de 2009. O propósito do círculo dourado é descrever o valor de uma ideia, produto, serviço…

  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 29/02/2024
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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Pesquisa de satisfação de times: como funciona o método Health and Check?

Enquanto gestor de times, sempre procurei uma forma de verificar o quão satisfeitas estavam minhas equipes no trabalho que elas desempenhavam. Uma preocupação constante era encontrar quais seriam os pontos de insatisfação e como poderíamos melhorá-los. Em meados de 2015,…

  • 11 m de leitura
  • Publicado em: 01/12/2021
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RH: 12 passos para construir seu super time

Atuando fortemente junto ao desenvolvimento de pessoas e times com foco no resultado corporativo, frequentemente o RH se depara com algumas perguntas; Em busca de respostas, eles nos procuram para mostrá-los como aplicar técnicas ágeis para obter essas respostas e…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 28/01/2021
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Feedback do time para o time

Quando temos um time ágil, quem é o responsável pela melhoria contínua do time? É o Scrum Master? O Agile Coach? Ou o Gestor? Se escolheu um, errou. Porque nenhum deles tem esta responsabilidade. O time é que deve ser…
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 16/10/2020
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Product Owner: já usou o Canvas de refinamento?

Existem diversas ferramentas que auxiliam o P.O. a estruturar a etapa de refinamento, deixando claros seus impactos, dependências, métricas e critérios de aceite. O canvas de refinamento surgiu como uma forma visual e simples de agregar algumas dela em um…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 28/09/2020
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Team building e produtividade: crie identidade para times

Na Agilidade, trabalhamos com times multidisciplinares porque sabemos que um time coeso de alta performance consegue ser muito mais produtivo e entregar muito mais valor para os clientes e organização. Mas como podemos criar times coesos? Uma das formas de…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 16/09/2019
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Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Moving Motivators em terras Portuguesas – Reflexões em equipa

Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 20/05/2019
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Retrospectiva “Deu Match”

Nesse cenário, um dia fui fazer uma retrospectiva com essas pessoas e percebi que o cerne da questão era não se ajudarem e não pedirem ajuda. Com isso, me inspirei na dinâmica “Quero aprender” e “Quero ensinar” para fazer essa…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 05/02/2019
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Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Retrospectiva “Esquema Tático”, ou a famosa “Prancheta do Tite”

Neste cenário é comum encontrar ScrumMasters ou Agile Coaches que empurram goela abaixo dinâmicas em tons lúdicos e energizantes, sem perceber que a única coisa que qualquer atividade que fuja da sobriedade padrão do time vai despertar é um sentimento…
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 14/08/2018
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Matriz de Expectativas: o que é e como funciona

A Matriz de Expectativas é uma ferramenta criada pelo coach Avelar Leão, da K21, para ajudar times a melhor alinharem suas visões e estratégias. A ferramenta é muito simples e fácil de se utilizar: consiste de uma matriz NxN com…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 08/08/2018
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Ilustração de dois apresentadores se abraçando no palco durante uma palestra sobre Merit Money, com um público assistindo e um quadro mostrando o conceito com um símbolo de dinheiro e uma seta de crescimento.
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

8 meses de Merit Money, o que aprendemos com isso? Tadeu e Avelar na trilha Management 3.0 do TDC SP 2018

Enquanto escrevo estas linhas, Tadeu e Avelar estão entrando no palco do TDC São Paulo 2018, na trilha de Management 3.0, para falar sobre tudo o que aprendemos colocando o Merit Money em prática na K21 durante 8 meses. Uma…

  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 20/07/2018
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Merit Money: um sistema de recompensa colaborativa

Recompensar as pessoas sem destruir sua motivação tem sido um dos principais desafios atuais da gestão em empresas compostas por trabalhadores do conhecimento….
  • 6 m de leitura
  • Publicado em: 10/05/2018
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Silos - Resolvendo as dependências do seu time
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Silos: visualizando e tratando as dependências do time

Recentemente, enquanto estávamos facilitando um EVDnC, um dos times estava com dificuldade para decidir quais tarefas deveriam ser feitas por quem e quais aquelas deveriam ser feitas em conjunto. Muita discussão e pouco alinhamento….
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 23/03/2018
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Reuniões mais eficientes com Scrum

Temos muitas reuniões ineficientes e muitas vezes não temos consciência disso. Aqui, vamos escrever como utilizamos o Scrum para tornar as reuniões mais fluidas, participativas e úteis….
  • 7 m de leitura
  • Publicado em: 26/02/2018
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Resolvendo a origem do problema com a Retrospectiva da Causa Raiz

Quando trabalhamos juntos por muito tempo com uma equipe ou quando estamos desenvolvendo projetos de longa duração, problemas certamente surgirão. Vamos utilizar então a inteligência coletiva. A dinâmica da Causa Raiz procura justamente encontrar, dar transparência e permitir o tratamento…
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 14/02/2018
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Retrospectiva Drucker

Analisar o trabalho de um grupo pelos pontos de vista da eficiência e da eficácia pode ajudar esse grupo a buscar o foco na melhoria de seus processos, mas mantendo como objetivo estrito melhorar os resultados do seu trabalho. Esse…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 08/02/2018
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Ilustração de uma equipe em uma reunião de retrospectiva Ágil, com uma facilitadora apresentando um quadro cheio de post-its e uma seta indicando melhoria contínua.
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Retrospectiva: Fazendo a Melhoria Contínua do seu Time

Times inteiros afundam seus produtos e empresas pela falta dessa busca constante de aperfeiçoar sua forma de trabalho. E como aproveitar a retrospectiva para fazer essa melhoria?…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 18/01/2018
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Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Retrospectiva – O que recebemos e entregamos?

Time temporário atuando junto há pouco mais de 4 meses que trabalha com outras equipes localizadas em diversas cidades. Frases comuns de serem ouvidas: “A culpa é deles por que… “. “Eles não fizeram … e nós fizemos a nossa…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 21/09/2017
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Retrospectiva: Documentação Abrangente X Comunicação Eficaz

No seu time há muitos documentos? Toda a comunicação é feita através de e-mail? Há um mar de templates no seu projeto? Seu time/empresa provavelmente está vivendo o paradoxo da comunicação através da documentação….
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 06/09/2017
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Feedbacks

Feedback Horizontal com Speedwraps

Apesar de comprovado o poder de bons feedbacks para o desenvolvimento de pessoas, muitas empresas ainda negligenciam esta prática, tornando-a extremamente formal, burocrática e custosa….
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 31/08/2017
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Retrospectiva do Circuito Elétrico

Vamos melhorar nosso trabalho! Como vamos fazer isso? A retrospectiva do Circuito Elétrico facilita o brainstorming de melhorias….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 24/08/2017
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Personal Map: excelente dinâmica para formação de times

O Personal Map é uma excelente retrospectiva para aumentar a conexão entre os membros do time. Leve, divertida e simples de aplicar. Mas antes de falarmos da retrospectiva em si, acho que vale a pena contar rapidamente como chegamos até…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 03/08/2017
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Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Retrô Poker

Os Agile Experts da K21 estão constantemente trocando conhecimentos. Nessas trocas, a Inteligência Coletiva nos leva a criar ideias, ferramentas e experimentos malucos….
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 20/07/2017
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Retrospectiva: Removendo as Pedras do Caminho
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Retrospectiva – Removendo as pedras do caminho

Quando o Time fica pronto? A resposta é: Nunca! Um Time Ágil está em constante formação….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 01/06/2017
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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Dot Voting – Colaboração para priorização de decisões

Você já esteve em uma reunião em que os assuntos iam surgindo durante a discussão e depois de muita falação nada ficou decidido? Em situações de tomada de decisão é comum que existam muitos tópicos para serem debatidos….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 09/03/2017
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Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Retrospectiva: Sentimentos e Caminhos

Neste post apresentarei a retrospectiva “Sentimentos e Caminhos”….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 10/01/2017
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Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Moving Motivators: retrospectiva com Management 3.0

A dinâmica de Moving Motivators, do Jurgen Appelo, pai do Management 3.0 ajuda gestores a aprenderem mais sobre o que motiva seus membros de equipe. A ideia do Jurgen, ao criar o exercício, era dar uma ferramenta para refletir sobre…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 05/12/2016
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