Arquivo de Transformação Organizacional

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

As principais referências sobre Kanban

Nesta lista você encontra as principais referências de livros, artigos e podcasts para o método Kanban, em sua grande parte na língua portuguesa, ó que beleza! A lista vai de conteúdos mais básicos para iniciantes até conteúdos bem avançados para…

Ximena Valente

Como sobreviver ao fogo cruzado

Muitos times estão no meio de um fogo cruzado em algum momento. Especialmente quando você faz parte de uma equipe de referência, com muitos membros experientes, outros times os procuram com pedidos de ajuda ou assistência, e você se sente…

Rodrigo de Toledo

Por quê? É a pergunta mais importante do mundo!

Em nosso trabalho, é muito comum termos certezas. Utilizamos muitas “verdades” frágeis e acabamos nos frustrando quando essas encaram a realidade e acabam trituradas. Precisamos de menos certezas e mais questionamentos….

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Avelino Ferreira Gomes Filho

O que é Kanban? Entenda como funciona esse método

“Sim, sim. Nós utilizamos Kanban aqui na empresa. Temos esse quadro na parede.” Kanban definitivamente não é um quadro na parede! Em uma tradução direta do japonês, significa “Placa”. Assim, você não teria um quadro kanban e sim um quadro…

k21 admin

Atividade do Flight Levels: Visualizar a situação

Este é o segundo artigo de uma série sobre Flight Levels. Se você ainda não leu o primeiro, vale a pena acessar para saber mais sobre o que é Flight Levels e suas 5 atividades….

Monira Lima

O risco do planejamento 2021 (pós-Covid) e como mitigar

Estamos na época de discutir o orçamento do próximo ano, ou seja, o planejamento 2021. Começam a surgir, então, dúvidas do tipo “Como ficará o mercado?” ou “Os padrões de consumo de hoje vão persistir?”….

k21 admin

O que é Flight Levels e suas 5 atividades

Este é o primeiro artigo de uma série exclusiva. Para começarmos e entendermos melhor, gostaria de iniciar com uma pequena reflexão sobre o que é Flight Levels….

Rafaela Fonseca

Case: OKRs da K21 na Pandemia

Veja como reformulamos nossa estratégia interna e adaptamos os OKRs com o cenário da pandemia….

Maycol Mello

Product Owner: já usou o Canvas de refinamento?

Existem diversas ferramentas que auxiliam o P.O. a estruturar a etapa de refinamento, deixando claros seus impactos, dependências, métricas e critérios de aceite. O canvas de refinamento surgiu como uma forma visual e simples de agregar algumas dela em um…

Andressa Chiara

Fit For Purpose como modelo organizacional

Existe uma necessidade fortíssima em quase todas as empresas de, ao buscar uma transformação, responder à seguinte pergunta: “Como eu estruturo as áreas e os times para gerar a transformação?”…

Luiz Rodrigues

O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!

O método STATIK é extremamente exploratório, e por isso pode ser utilizado também para melhorar uma implementação Kanban já existente ou até mesmo para a resolução de problemas e tomadas de decisão aproveitando-se do pensamento sistêmico e dos princípios e…

Andressa Chiara

Canvas de Transformação: do Presencial para o Distribuído

Por que não mudamos antes? Durante muito tempo acreditou-se que a dor da mudança do trabalho presencial para o trabalho distribuído não valia o esforço. Manter o trabalho presencial oferecia uma série de vantagens relacionadas à gestão das pessoas e…

Andre Bocater

As 10 Competências do Futuro e Agilidade

A tecnologia veio para facilitar o dia a dia, mas também pode tornar as coisas mais complexas. Por exemplo, podemos usar o Whatson da IBM para ajudar a mapear os padrões de profissionais da área da saúde de um hospital…

Avelino Ferreira Gomes Filho

5 formas sistêmicas de reduzir seu time to market (lead time)

Hoje, o objetivo das empresas é colocar o produto no mercado o quanto antes para ser experimentado e avaliado pelos consumidores. Dessa forma, reduzir o tempo de concepção, desenvolvimento e entrega de um produto (time to market) tornou-se imperativo….

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Flight Levels e Business Agility

Muitas organizações estão batendo cabeça durante sua transformação Ágil em busca de Business Agility. O plano estava claro, bem desenhado e comprado pela gestão, os times agora são chamados de Squads e o framework ou método Ágil já foi escolhido…

Andressa Chiara

OKRs e suas 10 principais disfunções

Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao trabalho dos times e a um mindset ágil. Mais do que uma ferramenta para cobrança de resultados, eles são, sobretudo, uma forma de mudança…

Avelino Ferreira Gomes Filho

5 passos para transformação ágil: você vai se frustrar lendo este texto

Desculpe informá-lo, mas não existem cinco passos para transformação ágil da sua empresa. Avisei no título e a imagem acima deixou uma dica. Se essa era a sua expectativa, você já deve estar frustrado. Na verdade, não existem passos, nem…

Marcos Garrido

Mindset Ágil

O objetivo desse artigo é gerar as seguintes provocações: será que só existe mesmo uma única fórmula para criar e evoluir organizações? Será que o trabalho de Taylor, Fayol e tantos outros que nos trouxeram até aqui com todos os…

Andressa Chiara

Como acompanhar OKRs? Facilitando check-ins que funcionam

Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é…

k21 admin

Como não ficar míope na Agilidade?

A K21 marcou presença no Agile Portugal 2019, evento que aconteceu no Porto, no dia 31 de maio. Organizado pela comunidade, o Agile Portugal é a principal conferência internacional no país sobre o desenvolvimento ágil de software e suas práticas,…

k21 admin

Os insights de 9 palestrantes no SGRIO 2019

No final de junho, a K21 participou do Regional Scrum Gathering no Rio de Janeiro. Aqui você confere um resumo de como foram os três dias do evento. A seguir, você confere os insights de nove palestrantes no SGRIO 2019….

k21 admin

Scrum Gathering Rio 2019: veja como foi

Nos dias 27, 28 e 29 de junho, o Rio de Janeiro foi destino certo da comunidade Ágil. O Scrum Gathering Rio 2019 reuniu mais de 900 pessoas no Centro de Convenções SulAmérica, em três dias intensos de muito conteúdo…

Carlos Felippe Cardoso

Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy

Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra “burocracia” nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra “política”. Assim como a política faz parte do nosso dia-a-dia (quem nunca…

Marcos Garrido

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Desde o início, buscamos fazer da K21 uma referência de lugar incrível para trabalhar, onde a Agilidade não é um conceito abstrato, mas algo que se respira o tempo todo, fazendo parte do nosso DNA….

Walter Junior

Puxando o Kanban pelas tensões do sistema

Muitas equipes têm tensões não tratadas nas relações, no negócio e na entrega do produto ou serviço, representadas pelas insatisfações de seus membros. Veja como evoluir a entrega de produto ou serviço com o ganho de produtividade a partir das…

Magno de Santana

Desenho organizacional à prova de idiotas

Na K21 valorizamos muito a inteligência coletiva e o trabalho em pares. Dessa vez, o Magno e eu (Day Andrade) resolvemos escrever um artigo juntos sobre um tema que gostamos: desafiar o status quo organizacional….

Raphael Montenegro, Agile Expert e Trainer na K21

Raphael Montenegro

Carl Sagan e a transformação ágil de empresas

A forma de pensar de cientistas e agile coaches pode ter mais em comum do que talvez a maioria de nós reconheça. Na minha busca por conhecimentos dentro destes dois campos de estudo, observei que nas frases de um dos…

Rafael Sabbagh

Uma introdução ao LeSS – Scrum em larga escala

O LeSS, Large-Scale Scrum ou Scrum em Larga Escala, foi criado por dois agilistas com grande experiência em ajudar organizações com dezenas, centenas e, em algumas ocasiões, alguns poucos milhares de pessoas a usar o Scrum, em muitos casos em…

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