Feedback Horizontal com Speedwraps

Apesar de comprovado o poder de bons feedbacks para o desenvolvimento de pessoas, muitas empresas ainda negligenciam esta prática, tornando-a extremamente formal, burocrática e custosa. Um processo que deveria ser simples e constante, muitas vezes passa a ser anual ou semestral, conduzido por pessoas que não conhecem a natureza do trabalho realizado pelo time e muito menos as dificuldades e desafios encarados diariamente. Para trazer soluções a este cenário, podemos utilizar o feedback horizontal – já ouviu falar nele?

Uma prática que ganha cada vez mais adeptos para combater esta disfunção é o incentivo de feedbacks horizontais, onde os próprios membros do time são responsáveis por conversarem entre si, contribuindo mutuamente para sua melhoria contínua como pessoas e profissionais. Entre os principais benefícios dessa prática, destacam-se:

• aumento da empatia, compaixão e respeito entre os integrantes do time, gerando maior proximidade entre as pessoas;
• melhoria na comunicação, evitando ruídos já que não há compilações e repasses;
• são mais realistas por serem fornecidas diretamente pelos próprios companheiros de trabalho;
• ajuda na retenção de pessoas na empresa, diminuindo o turnover.

Speedwraps

O Speedwraps é uma excelente dinâmica que visa a criação de um ambiente seguro para que membros de um time possam trocar feedbacks de forma simples, sincera e honesta. A dinâmica respeita os princípios da comunicação não violenta, favorecendo a comunicação eficaz através da empatia, apoiando a expressão de sentimentos e necessidades em vez de críticas ou juízos de valor.

Criei Speedwraps com a finalidade de incentivar a prática de feedbacks constantes como um presente, representado em forma de um cartão entregue logo após a conversa entre pares. Os cartões foram inspirados na prática do Feedback Wraps, do Management 3.0, e servem como apoio desde a preparação do feedback até sua transmissão.

Os cartões incentivam a escrita do feedback através de cinco passos importantes:

1. Descreva seu contexto: para iniciar, descreva o ambiente em que se encontra, seu estado de espírito e expectativas.
2. Liste suas observações: relate os fatos observados ou experiências vivenciadas que levaram a conversa.
3. Expresse suas emoções: como você se sentiu com o fato ou experiência ocorrida.
4. Explique o valor: mostre o valor agregado ao fato ocorrido ou mudança necessária.
5. Finalize com sugestões: forneça sugestões úteis de forma positiva e ofereça assistência.

Clique aqui para baixar o cartão 

Como funciona

Utilizar a dinâmica é bem simples. Basta ter um facilitador atento aos seguintes aspectos:

1. Preparação do time:

   1. Explique a dinâmica. Caso precise de algum material de apoio, confira  minha palestra no TDC-SP. Espero que ajude 
   2. Ensine conceitos básicos sobre dar e receber feedbacks.
   3. Certifique-se de que todos as pessoas envolvidas desejam participar da dinâmica. Para isso você pode utilizar alguma técnica de facilitação na qual as pessoas possam se expressar de forma anônima. Caso pelo menos uma delas não sinta-se a vontade, postergar a dinâmica e trabalhar para que ela esteja confortável em um outro momento.
   4. Incentive a escrita de um cartão para cada membro da equipe, já que na sessão todos trocarão feedbacks entre si.
   5. Combine o timebox que será utilizado por cada dupla para dar e receber o feedback. Exemplo: seis minutos  por dupla, dos quais teremos três minutos para falar e três para escutar atentamente.
   6. Combinar dia, hora e local para o encontro.

2. Preparação do ambiente:

   1. Organize um local reservado e sem ruídos onde as pessoas possam conversar tranquilamente.
   2. Arrume as cadeira para que estejam dispostas frente a frente e em pares, possibilitando maior contato visual facilitando a interação. Umas das formas mais fáceis de fazer essa configuração é montar duas linhas de cadeiras, mantendo o contato visual entre pares.
   3. No caso de um número ímpar de pessoas, reserve uma cadeira em um local separado para ponto de espera.
   4. Disponibilize um timer em um local onde todos possam acompanhar o tempo de duração de cada rodada de feedback.

      

      

3. Facilitador rodando a dinâmica:

   1. Receba o time no local marcado com todo o ambiente já preparado.
   2. Peça para as pessoas se acomodarem nas cadeiras.
   3. Explique como funcionará a dinâmica, o rodízio de cadeiras e marque o tempo de cada conversa.

      

      

Mais algumas dicas

Como facilitador, após a primeira rodada, costumo formar um círculo com todos os participantes e fazer uma reflexão final. Falo sobre a importância do encontro e como a utilização desta ferramenta pode ajudar a criar/potencializar a cultura de feedbacks horizontais.

Concluo incentivando os participantes a fornecer feedbacks sobre a dinâmica e, caso sintam-se confortáveis, a compartilharem sobre como se sentiram durante as conversas. Procuro deixar as pessoas bem à vontade neste momento. Os relatos costumam ser surpreendentes.

Agora que você conhece o Speedwraps e a importância do feedback horizontal para formação e desenvolvimento de times, que tal proporcionar um encontro especial e potencializador dentro de sua organização?

Caso você também queira saber mais sobre Facilitação e Management 3.0, confira os nossos cursos e próximas turmas ;D