Janela de Johari

A Janela de Johari com quatro quadrantes. No sentido horário: 1) Aberta - Como eu me vejo e as pessoas me veem; 2) Cega - Como apenas os outros me veem; 3) Desconhecida - Nem eu nem os outros me enxergam assim; 4) Oculta - Como eu me vejo mas os outros não me veem assim.

A Janela de Johari ajuxilia a desenvolver relações de confiança dentro de uma organização continua sendo um dos maiores desafios das lideranças na economia criativa. Com uma herança fortemente baseada em modelos de gestão com o propósito de controlar e manipular pessoas, livrar o ambiente de trabalho de relações tóxicas e da harmonia artificial está […]

O que a era Bernardinho e o Management 3.0 têm em comum?

Bola de Voleibol oficial com o logo da Federação Internacional de Voleibol (FIVB). A bola tem faixas azuis e amarelas.

O que a era Bernardinho e o Management 3.0 têm em comum? Bernardo Resende, ou simplesmente Bernardinho, tornou o voleibol brasileiro tão vitorioso que seu nome facilmente é lembrado como sinônimo de excelência ou cultura de alta performance. Nossa seleção masculina passou cinco anos consecutivos no lugar mais alto de todos os pódios disputados e […]

Desmistificando o Assessment de Times de Tecnologia

Diferente do trabalho das consultorias tradicionais, a K21 não aplica fórmulas prontas na Transformação ou Expansão Digital Ágil. Entendemos que cada cenário é diferente e, assim, trabalhamos a quatro mãos com o cliente para combinar e customizar nossos serviços de forma a melhor atender às suas necessidades

Feedback Horizontal com Speedwraps

Feedbacks

Apesar de comprovado o poder de bons feedbacks para o desenvolvimento de pessoas, muitas empresas ainda negligenciam esta prática, tornando-a extremamente formal, burocrática e custosa.