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OKRs

Qual o segredo do sucesso com OKRs? A definição e acompanhamento de objetivos e resultados chave de forma saudável é um grande desafio para as organizações. Isso acontece porque na maior parte das empresas a forma como a gestão de…

Com o Guia Prático para Facilitação de Check-in de OKRs você irá aprender a otimizar suas reuniões.
Veja como reformulamos nossa estratégia interna e adaptamos os OKRs com o cenário da pandemia….
Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao trabalho dos times e a um mindset ágil. Mais do que uma ferramenta para cobrança de resultados, eles são, sobretudo, uma forma de mudança…
Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é…
Uma forma de criar foco nos resultados de negócios que precisamos alcançar é através de OKRs (Objectives and Key Results, ou seja, objetivos e resultados chave). Entenda!…

Introdução Muitas empresas confundem a Gestão de Objetivos Estratégicos (OKR) com as operações diárias, conhecidas como (BAU), gerando desalinhamento de expectativas, excesso de Objetivos e KRs e iniciativas que na verdade são tarefas do dia a dia. Em parceria com…

Nas discussões e workshops sobre OKRs que fazemos nas empresas, um conceito sempre aparece: Estão faltando métricas de guard rail para equilibrar esses OKRs! As Métricas de saúde (ou Guard Rails) ajudam a liderança e as equipes a manterem um…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

– Bora falar de métricas? – Qual delas? – Como assim? – DORA, GEM, Métricas do Pirata, Fit for purpose, Métricas do Scrum / Kanban? – 😱 Você já se deparou com um mar de métricas e se perguntou quais…

OKRs – Objectives and Key Results Vira e mexe esbarramos com o problema de estar numa empresa e ouvir que é impossível não termos alguns KRs “tarefeiros”. Ou seja, algum tipo de medição que ao invés de falar do valor…

A atuação da pessoa líder de OKR envolve diversas responsabilidades importantes para garantir o sucesso da implementação e acompanhamento dos OKRs na organização. Foi com base na experiência que tivemos dando Consultoria, que os Experts da K21, Caio Peret e…

Ferramentas para uma melhor gestão por métricas…

Group Product Manager é a mesma coisa que Product Manager? A carreira de produto está cada vez mais visada. Com o mercado se reaquecendo em diversos setores, as empresas estão buscando foco no desenvolvimento de novos produtos para ganhar participação…

Aprenda com a Product e Agile Expert, Fernanda Morelli Pinto, a colocar em prática os pedidos de ajuda durante os Check-ins de OKR….
Ao utilizar OKR na prática, é muito comum surgir a seguinte dúvida: “Podemos utilizar projetos ou entregas como Key Results?”. Leia a opinião da especialista!…
Descubra o que é OKR, como funciona e tenha dicas práticas de como utilizar este framework criado ainda na década de 80!…
Uma organização é um campo de batalha? Leia a discussão que aconteceu no primeiro episódio do quadro Xadrez Corporativo do podcast Love the Problem….
Confira a seguir os principais pontos apresentados no Product Summit 2022, evento inteiramente dedicado a quem busca evoluir na carreira de produtos!…
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Fazer uma transição de carreira pode ser motivador. De acordo com pesquisas, cerca de 90% das pessoas estão infelizes em seus trabalhos e 63% optaram por mudar de carreira. Os motivos para tomar a decisão podem variar: insatisfação, falta de…

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Em entrevista à K21, Tiago Silva, Chief Technology Officer (CTO) na Autodoc, falou sobre sua trajetória profissional e como utilizou a agilidade como caminho para trazer mais inovação nos negócios….
Neste artigo, vamos esclarecer as principais dúvidas sobre OKRs e o treinamento OKR Foundations da K21….
Este artigo orienta as empresas que trabalham com metas e bônus a conciliar o trabalho com OKR quando não querem deixar de ter a antiga forma de bonificação….
Para alcançar os resultados desejados da sua organização, é preciso descobrir onde e o que deve ser feito. Flight Levels é o modelo de pensamento que ajuda a criar a conexão que falta entre os diferentes níveis da organização para…
Quantas vezes nos perguntamos onde e como podemos evoluir nossos produtos? Esta é uma realidade dos gestores de produto, e existem várias ferramentas e métodos que ajudam na geração de ideias. Uma de que gosto muito é o Tanque de…
No formato 100% online, o Scrum Gathering Rio 2020/21 trouxe palestrantes de referência em agilidade no segundo dia do evento. Com participantes mais familiarizados com a plataforma inovadora do evento, o SGRio fluiu com muitos aprendizados, trocas e insights incríveis….
OKR (Objectives and Key Results) procura integrar os propósitos de uma empresa à organização estratégica e tática dos times. Por outro lado, os KPIs (Key Performance Indicators) são formas de medir se as ações realizadas por uma equipe estão atendendo…
Durante minha jornada, trabalhando em transformação digital e formação de squads, percebi a real importância de se construir times e desenvolver pessoas. Pretendo, ao longo desse post, compartilhar um pouco mais dessa experiência e algumas dicas para quem quer vivenciar…
Aqui na K21, utilizamos o F4P como material de apoio para os OKR desde esta ocasião, visando ajudar empresas a aprimorarem suas estratégias e cenários de OKR. Abaixo, vamos compartilhar um pouco de nossa experiência sobre este “casamento” do F4P…