O mercado de trabalho mudou muito nos últimos 10 anos. Você se lembra o quê estava fazendo em fevereiro de 2013? A K21 lembra: nós estávamos fundando nossa empresa, a fim de transformar e evoluir o mundo do trabalho.
Nossos treinamentos, educação corporativa e aceleração de negócios passaram por inúmeras mudanças nos últimos 10 anos para acompanhar, e até mesmo antecipar, as principais inovações no mundo corporativo – sempre em busca de oferecer a melhor formação aos nossos mais de 30 mil clientes.
Abaixo, reunimos as principais transformações que vivenciamos na K21 ao longo desses 10 anos.
Quais foram as principais inovações no mercado de trabalho?
Trabalho remoto
Apesar de muitos associarem o home office à pandemia de Covid-19, essa inovação já conquistava espaço no mercado de trabalho muito antes. No Censo 2010, por exemplo, foi revelado que dos 68,2% dos brasileiros com uma ocupação profissional, 23,1% deles já trabalhavam em um formato remoto.
É claro que essa mudança foi acelerada a partir de 2020, com 46% das empresas adotando esse formato de trabalho durante o ápice da pandemia. Entretanto, essa inovação se tornou parte do que é esperado das empresas – em 2022, foi registrado um crescimento de 496% de vagas para home office.
Essa flexibilidade também abriu portas para muitos profissionais, que puderam explorar oportunidades internacionais de trabalho. Apenas entre 2020 e 2022, o número de pessoas que vivem no Brasil, mas trabalham para o exterior, aumentou 491%.
Metodologia Ágil
Os métodos ágeis ganharam popularidade nos últimos anos por trabalhar a produtividade e engajamento nas companhias. Todavia, essa metodologia é resultado de anos de aprimoramento.
O nome Ágil (ou Agilidade) foi escolhido para representar o movimento que surgiu nos anos 90 em resposta aos pesados métodos de gerenciamento de desenvolvimento de software que predominavam na época.
Como os métodos tradicionais se caracterizam por planos detalhados criados no início da produção, mudanças eram fortemente indesejadas – e até atrapalhavam a rotina da equipe, atrasando a conclusão de projetos.
Em busca de um espaço que permitisse a inovação e a agilidade, surgiram métodos como Scrum e Extreme Programming, criados segundo os princípios e valores do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil.
O Manifesto foi criado em 2001 em uma reunião nos Estados Unidos com 17 líderes representantes de ideias, metodologias e processos. Em contraste com as práticas predominantes na época, o Manifesto tem como intuito trazer valor para seus clientes por meio de abordagens leves e empíricas para projetos de desenvolvimento de software.
Veja abaixo o manifesto:
“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
- Responder a mudanças mais que seguir um plano;
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.”
Se você quer saber como utilizar a metodologia ágil na sua empresa, conheça a Introdução a Agilidade da K21.
Inovação Aberta
Ainda que não tão conhecida pelo grande público como outras transformações, a inovação aberta é queridinha de corporações ao redor do mundo.
A inovação aberta é um modelo de gestão empresarial que incentiva o desenvolvimento disruptivo na empresa por meio de parcerias externas com outras pessoas e organizações.
Ao entender que uma única empresa não terá o conhecimento necessário para seguir todas as tendências e inovações no mercado, ela se permite abrir espaço para outros profissionais trazerem suas experiências e aprimorarem o funcionamento da corporação.
Para se ter uma ideia do sucesso da inovação aberta, o número de contratos nesse formato quase dobrou entre 2020 e 2021, saltando de 1.968 para 3.334 conforme a 100 Open Startups.
Soft skills
Nós crescemos aprendendo sobre a importância de cursos profissionalizantes e de graduação ao ingressar no mercado de trabalho. Mas, nos últimos 10 anos, o mercado passou a entender que o ensino formal não é suficiente para manter boas relações intrapessoais e se destacar em ambientes profissionais.
As soft skills são competências sociais e comportamentais desenvolvidas a partir de experiências pessoais e profissionais com outros indivíduos. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, essas são as 15 soft skills que estarão em alta até 2025:
- Pensamento analítico e inovação;
- Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizado;
- Resolução de problemas;
- Pensamento crítico;
- Criatividade;
- Liderança;
- Uso, monitoramento e controle de tecnologias;
- Programação;
- Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade;
- Raciocínio lógico;
- Inteligência emocional;
- Experiência do usuário;
- Ser orientado a servir o cliente (foco no cliente);
- Análise e avaliação de sistemas;
- Persuasão e negociação.
Ou seja, além de ter os requisitos técnicos para fazer o que lhe foi designado, é necessário que a empresa tenha profissionais com habilidades sociais como trabalho em equipe, flexibilidade e liderança.
Liderança
Apesar de ser considerada uma soft skill, a liderança é a habilidade socioemocional que mais se destacou no mercado de trabalho nos últimos 10 anos. Isso porque motivar equipes a fim de alcançar determinado objetivo é uma skill necessária para todos os profissionais, não apenas os que ocupam cargos de gestão.
Leia também: O que é Liderança Ágil?
Em um mercado com mais cobranças e expectativas, se destacam aqueles que resolvem problemas, valorizam os colegas, estão abertos a aprender e a inovar! E com o treinamento oficial Management 3.0 Foundation, é possível levar a transformação ágil para a gestão.
Ao longo desse treinamento, é possível se transformar em uma liderança inspiradora, redefinindo o conceito de liderança e gestão e trabalhando conceitos como adaptabilidade e inovação.
Acesse a página do Management 3.0 com certificação oficial e conheça nosso treinamento!
Mais sobre gestão de pessoas (RH) no nosso blog:
Dicas para gestão de Pessoas
- Aprender, Ensinar e Criar
- Como discordar: 7 das melhores e piores formas de argumentar
- 10 dicas para tornar sua comunicação mais eficaz e assertiva
- Vikings em 700 d.C., 8 fatos que provam que agilidade é para qualquer área do conhecimento
- Como transformar a gestão do seu time?
- Problemas dentro da empresa? Bote o bode na sala!
- Infográfico: Inteligência emocional, tendência em ascensão do mercado de trabalho
Contratações e Demissões
- Onboarding indo além do que você imagina
- Demissões em massa: como dar a volta por cima após ser atingido por um layoff?
- Viés cognitivo: 3 erros que cometemos contratando, promovendo e demitindo pessoas no nosso time
- Se eu fosse recrutador, hoje só faria 2 perguntas em uma entrevista
- Promoção de cargo, uma das maiores covardias corporativas! Entenda
Transição de carreira
- 2 Exemplos de transição de carreira que foram um sucesso (para você se inspirar)
- O que um novo líder precisa fazer para alcançar excelência? Veja 5 dicas
- Você precisa desenvolver soft skills. E não, isso não é uma opção.
Olhando para frente
- As 5 maiores inovações no mercado de trabalho nos últimos 10 anos
- Futuro do Trabalho: o que as empresas esperam dos profissionais em 2023?
- RH Ágil Summit 2021: empatia e conexão para gerar transformações
- Infográfico: o que é lifelong learning e qual o seu impacto nas organizações?
- Semana de 5 ou 4 dias de trabalho, onde estamos errando?
Diversidade
Perguntas frequentes
Como evoluiu o trabalho remoto no Brasil nos últimos anos?
O trabalho remoto no Brasil não começou com a pandemia. O Censo de 2010 já apontava 23,1% dos ocupados trabalhando à distância. Em 2020, no pico pandêmico, 46% das empresas adotaram o formato. A tendência se consolidou em 2022, com aumento de 496% nas vagas home office e um crescimento de 491% em profissionais brasileiros atuando para o exterior entre 2020 e 2022.
O que é inovação aberta e como funciona nas empresas?
Inovação aberta é um modelo de gestão empresarial que promove o desenvolvimento disruptivo por meio de parcerias externas com profissionais e organizações. Como uma empresa sozinha não consegue acompanhar todas as tendências, ela busca experiências externas para aprimorar seus processos. Entre 2020 e 2021, o número de contratos desse tipo saltou de 1.968 para 3.334, segundo dados da 100 Open Startups.
Como surgiu o Manifesto Ágil e qual é o seu objetivo?
O Manifesto Ágil surgiu em 2001 após uma reunião nos Estados Unidos com 17 líderes do setor de software. O objetivo foi criar uma resposta aos métodos tradicionais e rígidos de gerenciamento dos anos 90, oferecendo abordagens leves e empíricas. O movimento valoriza indivíduos, interações, softwares funcionais, colaboração com o cliente e capacidade de resposta a mudanças, priorizando a entrega constante de valor.
Por que as soft skills se tornaram importantes no mercado de trabalho?
As soft skills são competências sociais e comportamentais desenvolvidas nas interações interpessoais. O mercado percebeu que o ensino formal não basta para manter boas relações no trabalho. Além do conhecimento técnico, os profissionais precisam de habilidades como inteligência emocional, flexibilidade, pensamento crítico, resolução de problemas e trabalho em equipe. O Fórum Econômico Mundial destaca 15 soft skills prioritárias em alta até 2025.
Pronto pra dar o próximo passo?
Conheça os cursos da K21 e leve essas ideias pra prática com quem vive agilidade todo dia.
Ver cursos K21