Introdução Muitas empresas confundem a Gestão de Objetivos Estratégicos (OKR) com as operações diárias, conhecidas como (BAU), gerando desalinhamento de expectativas, excesso de Objetivos e KRs e iniciativas que na verdade são tarefas do dia a dia. Em parceria com…
OKRs – Objectives and Key Results Vira e mexe esbarramos com o problema de estar numa empresa e ouvir que é impossível não termos alguns KRs “tarefeiros”. Ou seja, algum tipo de medição que ao invés de falar do valor…
A atuação da pessoa líder de OKR envolve diversas responsabilidades importantes para garantir o sucesso da implementação e acompanhamento dos OKRs na organização. Foi com base na experiência que tivemos dando Consultoria, que os Experts da K21, Caio Peret e…
Fazer uma transição de carreira pode ser motivador. De acordo com pesquisas, cerca de 90% das pessoas estão infelizes em seus trabalhos e 63% optaram por mudar de carreira. Os motivos para tomar a decisão podem variar: insatisfação, falta de…
Qual o segredo do sucesso com OKRs? A definição e acompanhamento de objetivos e resultados chave de forma saudável é um grande desafio para as organizações. Isso acontece porque na maior parte das empresas a forma como a gestão de…
Hoje, queremos apresentar o Case: De Gerente de Operações a Liderança Estratégica na Veloe. Durante a atuação em consultorias, a K21 defende que, para a transformação ocorrer nas organizações, é preciso transformar as pessoas; e, para que isso seja possível,…
