Épicos e Temas no Product Backlog

Compartilhe:

O Product Backlog é ordenado, de forma que seus itens são tão menores e mais detalhados quanto mais acima estiverem nessa lista. Os itens da parte superior do Product Backlog são pequenos e possuem detalhes suficientes que os permitem serem aceitos no próximo Sprint para desenvolvimento. Os itens mais abaixo são cada vez maiores e menos detalhados.

Épicos evoluem para User Stories menores

Épicos evoluem para User Stories menores

Épicos são User Stories que representam itens grandes demais ou sem detalhes suficientes para serem desenvolvidos. Enquanto épicos, essas User Stories somente necessitarão de mais detalhes quando ganharem prioridade.

À medida que ganha prioridade, o épico ou parte dele evolui para User Stories menores.

Temas são coleções ou conjuntos de User Stories que estão relacionadas e, assim, podem ser agrupadas. Razões para agrupar User Stories em temas incluem, entre outras:

  • juntas definem uma meta de negócios específica;
  • são provenientes de um mesmo épico;
  • pertencem a um Time de Desenvolvimento em um ambiente com múltiplos times trabalhando a partir de um mesmo Product Backlog.

O agrupamento de User Stories em temas relacionados a metas de negócios pode facilitar o trabalho de ordenação do Product Backlog em planejamentos mais longos, mantendo-se o foco em quais metas são mais importantes de serem atingidas primeiro ao invés de manter-se o foco em itens individuais.

Cada tema geralmente possui um curto título que o identifica.

Sobre o autor(a)

Co-fundador da K21, Nower e Wbrain

Rodrigo de Toledo é co-fundador da K21, Certified Scrum Trainer (CST) pela Scrum Alliance, Kanban Coaching Professional (KCP) e Accredited Kanban Trainer (AKT) pela Kanban University, além de Licensed Management 3.0 Facilitator. Com Ph.D na França, possui diversos artigos internacionais e lecionou por doze anos na PUC-Rio e na UFRJ, duas das principais universidades da América do Sul.

No headers found for the table of contents.

Artigos relacionados

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

O time levou meses para aprontar o produto, mas finalmente está tudo pronto. Você faz aquela pergunta final: “Vamos colocar em produção?”. Você achava até que a pergunta era retórica, afinal, estava tudo certo. Entretanto, a resposta é: “não! Falta…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

O Lean Software Development (LSD) é uma filosofia de gestão ágil que transcende a mera gestão de projetos e atua como uma abordagem de gestão de valor. Formalizado por Mary e Tom Poppendieck (um casal muito bacana que já esteve…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Já há algum tempo quero escrever sobre esse tema, porém evitei, porque é um assunto delicado e pode demonstrar que algumas carreiras estão próximas ao fim. Por isso, quero ser delicado, porém sem deixar de mostrar a realidade que já…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

1. Achar que vai ser um passeio no parque Achar que mudar para a agilidade será tranquilo é um erro enorme. Exigirá investimento financeiro, envolvimento de gestores e participação de colaboradores. Além disso, esteja ciente de que, embora a agilidade…