O que é a User Story?

O que é a User Story

User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos princípios por trás das User Stories é a de que o […]

Kanban

Kanban 1

Kanban é um método para gestão evolucionária de processos voltado para ambientes de trabalho do conhecimento. É evolucionário porque começa com o que já existe e evolui gradualmente o processo à medida em que se percebe a existência de filas, gargalos, retardos, dependências e especializações. Ele se utiliza de mapas visuais de processos e de […]

Épicos e Temas

Épicos_e_Temas

O Product Backlog é ordenado, de forma que seus itens são tão menores e mais detalhados quanto mais acima estiverem nessa lista. Os itens da parte superior do Product Backlog são pequenos e possuem detalhes suficientes que os permitem serem aceitos no próximo Sprint para desenvolvimento. Os itens mais abaixo são cada vez maiores e […]

Criando boas User Stories

Criando boas User Stories

Bill Wake, autor do livro “Extreme Programming Explored”, descreveu em seu blog quais seriam as características de boas User Stories. Ele formou o acrônimo INVEST (“investir”, em inglês) com a primeira letra de cada uma dessas características, afirmando que devemos “investir em boas User Stories” (Wake, 2003). De acordo com Wake, uma User Story deve […]

CSP: Formas de se conquistar pontos

CSP: Formas de se conquistar pontos 2

Existem várias formas de se conquistar os pontos (SEUs = Scrum Education Units) necessários para se tornar um Certified Scrum Professional (CSP) Você pode entrar e acompanhar os seus SEUs conforme você os conquista utilizando o link “Manage SEUs” (“Gerenciar SEUs”) em seu painel de controle da Scrum Alliance. O formulário online de SEU Você deverá […]

Como é a User Story?

Como_é_a_User_Story

A User Story possui três aspectos críticos, chamados de “os três C’s”: o Cartão, as Conversas e a Confirmação. Veremos em seguida o que cada um desses aspectos significa (Cohn, 2004). Experimente ouvir este conteúdo. Dê o play! Cartão O Cartão é a descrição da necessidade do usuário, ou seja, a própria User Story. Essa […]

User Stories

User Stories

Exemplo de User Story O que é a User Story? User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos p… Veja […]

Introdução ao Scrum

Introdução ao Scrum

O que é e quem usa Scrum? Scrum é uma forma diferente de se trabalhar, utilizada por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Não é bem uma metodologia: por ser muito simples, leve e adaptável, dizemos que é um framework – uma estrutura básica, que deve ser completada com outras partes para funcionar bem. […]

PMP: como solicitar PDUs ao PMI

PMP: como solicitar PDUs ao PMI 3

PMPs (Project Management Professionals) certificados podem solicitar 16 PDUs (Professional Development Units) do PMI (Project Management Institute) ao realizarem os treinamentos Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner com a K21. Para solicitar as horas desses treinamentos, siga os seguintes passos: Você pode encontrar essas mesmas instruções no site do PMI através desse link Entre em seu perfil no PMI via CCRS (Continuing […]

Scrum

Scrum 4

Scrum é um framework Ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos imersos em ambientes complexos. Scrum é embasado no empirismo e utiliza uma abordagem iterativa e incremental para entregar valor com frequência e, assim, reduzir os riscos do projeto. Vamos entender em mais detalhes o que essa definição acima […]

Desenvolvimento com Scrum

Desenvolvimento com Scrum 5

Após a reunião de Sprint Planning, inicia-se o trabalho de desenvolvimento propriamente dito dos itens do Sprint Backlog. Os membros do Time de Desenvolvimento definiram, durante a reunião de Sprint Planning, como o trabalho será realizado. Agora, são os responsáveis por se auto-organizar para realizar esse trabalho e por monitorar seu progresso em direção à […]

Final do Projeto

Final do Projeto

Um projeto, em geral, possui uma duração determinada. Na realidade, um projeto pode ser encerrado por diversas razões, dependendo do contexto: o tempo de contrato expirou, valor suficiente foi entregue para os clientes do projeto e o contrato permite que o projeto seja interrompido, o orçamento do projeto acabou ou o contrato foi cancelado, entre […]

Encerramento do Sprint

Encerramento do Sprint 6

Ao final normal do Sprint, o Time de Desenvolvimento deverá ter gerado, a partir dos itens do Sprint Backlog, um Incremento do Produto entregável, que representa valor visível para os clientes do projeto. Ser entregável significa que nenhum trabalho adicional é necessário para que esse Incremento do Produto possa ser entregue aos clientes do projeto. Entregar ou […]

Entregas

Entregas

Sempre que o Incremento do Produto ou a soma de Incrementos do Produto representar valor suficiente e já puder ser utilizada, é importante que chegue a seus usuários o mais rápido possível. Por meio de Releases frequentes, o Time de Scrum pode obter feedback dos usuários do produto e, assim, reduzir os riscos e produzir o produto certo. O […]

Certified Scrum Professional (CSP)

Certified Scrum Professional (CSP) 7

As certificações são divididas em 3 níveis: – CSM/CSPO: requer o treinamento e a aprovação no exame após o curso (somente o CSM). – A-CSM/A-CSPO: precisa ter a certificação anterior (CSM ou CSPO), participar de um treinamento avançado e ter 12 meses de experiência como ScrumMaster (A-CSM) ou Product Owner (A-CSPO). Até o momento não há […]