O que é a User Story?
User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos princípios por trás das User Stories é a de que o […]
Kanban
Kanban é um método para gestão evolucionária de processos voltado para ambientes de trabalho do conhecimento. É evolucionário porque começa com o que já existe e evolui gradualmente o processo à medida em que se percebe a existência de filas, gargalos, retardos, dependências e especializações. Ele se utiliza de mapas visuais de processos e de […]
Épicos e Temas
O Product Backlog é ordenado, de forma que seus itens são tão menores e mais detalhados quanto mais acima estiverem nessa lista. Os itens da parte superior do Product Backlog são pequenos e possuem detalhes suficientes que os permitem serem aceitos no próximo Sprint para desenvolvimento. Os itens mais abaixo são cada vez maiores e […]
Criando boas User Stories
Bill Wake, autor do livro “Extreme Programming Explored”, descreveu em seu blog quais seriam as características de boas User Stories. Ele formou o acrônimo INVEST (“investir”, em inglês) com a primeira letra de cada uma dessas características, afirmando que devemos “investir em boas User Stories” (Wake, 2003). De acordo com Wake, uma User Story deve […]
CSP: Formas de se conquistar pontos
Existem várias formas de se conquistar os pontos (SEUs = Scrum Education Units) necessários para se tornar um Certified Scrum Professional (CSP) Você pode entrar e acompanhar os seus SEUs conforme você os conquista utilizando o link “Manage SEUs” (“Gerenciar SEUs”) em seu painel de controle da Scrum Alliance. O formulário online de SEU Você deverá […]
Como é a User Story?
A User Story possui três aspectos críticos, chamados de “os três C’s”: o Cartão, as Conversas e a Confirmação. Veremos em seguida o que cada um desses aspectos significa (Cohn, 2004). Experimente ouvir este conteúdo. Dê o play! Cartão O Cartão é a descrição da necessidade do usuário, ou seja, a própria User Story. Essa […]
User Stories
Exemplo de User Story O que é a User Story? User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos p… Veja […]
Introdução ao Scrum
O que é e quem usa Scrum? Scrum é uma forma diferente de se trabalhar, utilizada por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Não é bem uma metodologia: por ser muito simples, leve e adaptável, dizemos que é um framework – uma estrutura básica, que deve ser completada com outras partes para funcionar bem. […]
Como realizar um Planejamento de Sprint
Saiba como é a reunião de Sprint Planning, na qual se planeja o trabalho a ser realizado no próprio Sprint.
PMP: como solicitar PDUs ao PMI
PMPs (Project Management Professionals) certificados podem solicitar 16 PDUs (Professional Development Units) do PMI (Project Management Institute) ao realizarem os treinamentos Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner com a K21. Para solicitar as horas desses treinamentos, siga os seguintes passos: Você pode encontrar essas mesmas instruções no site do PMI através desse link Entre em seu perfil no PMI via CCRS (Continuing […]
Scrum
Scrum é um framework Ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos imersos em ambientes complexos. Scrum é embasado no empirismo e utiliza uma abordagem iterativa e incremental para entregar valor com frequência e, assim, reduzir os riscos do projeto. Vamos entender em mais detalhes o que essa definição acima […]
Início do projeto: a visão do produto
O que você precisa para iniciar um projeto para o desenvolvimento de um produto ou serviço.
Desenvolvimento com Scrum
Após a reunião de Sprint Planning, inicia-se o trabalho de desenvolvimento propriamente dito dos itens do Sprint Backlog. Os membros do Time de Desenvolvimento definiram, durante a reunião de Sprint Planning, como o trabalho será realizado. Agora, são os responsáveis por se auto-organizar para realizar esse trabalho e por monitorar seu progresso em direção à […]
Final do Projeto
Um projeto, em geral, possui uma duração determinada. Na realidade, um projeto pode ser encerrado por diversas razões, dependendo do contexto: o tempo de contrato expirou, valor suficiente foi entregue para os clientes do projeto e o contrato permite que o projeto seja interrompido, o orçamento do projeto acabou ou o contrato foi cancelado, entre […]
Encerramento do Sprint
Ao final normal do Sprint, o Time de Desenvolvimento deverá ter gerado, a partir dos itens do Sprint Backlog, um Incremento do Produto entregável, que representa valor visível para os clientes do projeto. Ser entregável significa que nenhum trabalho adicional é necessário para que esse Incremento do Produto possa ser entregue aos clientes do projeto. Entregar ou […]
Entregas
Sempre que o Incremento do Produto ou a soma de Incrementos do Produto representar valor suficiente e já puder ser utilizada, é importante que chegue a seus usuários o mais rápido possível. Por meio de Releases frequentes, o Time de Scrum pode obter feedback dos usuários do produto e, assim, reduzir os riscos e produzir o produto certo. O […]
Certified Scrum Professional (CSP)
As certificações são divididas em 3 níveis: – CSM/CSPO: requer o treinamento e a aprovação no exame após o curso (somente o CSM). – A-CSM/A-CSPO: precisa ter a certificação anterior (CSM ou CSPO), participar de um treinamento avançado e ter 12 meses de experiência como ScrumMaster (A-CSM) ou Product Owner (A-CSPO). Até o momento não há […]
