Chegamos ao fim do ano de 2020 com muitos insights e aprendizados. E como este ano foi bem diferente dos demais, tanto pessoal quanto profissionalmente, vimos uma recorrência de um assunto entre os top10 dos mais lidos em nosso Blog.
Ouça este artigo!
Além dos macrotemas Kanban e Scrum estarem presentes, artigos sobre trabalho remoto tiveram grande repercussão, chegando a 25% da lista. E não é para menos, já que este foi o ano em que muitas empresas precisaram de uma adaptação rápida ao home office.
Lista: os 10 assuntos mais lidos do nosso Blog
Descubra quais foram os artigos mais lidos no Blog K21 neste ano e aproveite para se atualizar naqueles que você ainda não leu. Eles estão bombando por aqui!
1º lugar: Product Owner: quem é e o que faz
![Product Owner é um dos 10 assuntos mais lidos do nosso Blog uso-define-produto](https://i0.wp.com/br.k21.global/wp-content/uploads/2020/12/uso-define-produto-1.png?resize=300%2C300&ssl=1)
Agile Expert na K21 e com uma experiência de mais de 10 anos trabalhando com produtos digitais, Andressa Chiara traz um panorama sobre a responsabilidade do PO.
Ela fala da atuação e o perfil que o profissional precisa desenvolver para atuar bem neste papel. Através da técnica É/Não é/Faz/Não Faz, criada pelo Rafael Sabbagh, ela desmistifica algumas crenças relacionadas ao PO.
Não é à toa que está em primeiro lugar neste Top10 dos mais lidos… Vale a leitura:
2º lugar: O que é Scrum?
Se você já leu sobre a agilidade, certamente já ouviu falar no framework Scrum. Utilizando toda a sua experiência das responsabilidades que assumiu ao longo de sua carreira como Scrum Master e Product Owner, Avelino Ferreira, hoje Agile Expert e Trainer na K21, ensina aqui os principais conceitos do Scrum.
Ele apresenta os pilares, valores, responsabilidades (papéis), o ciclo Scrum, eventos e artefatos. Praticamente, um resumo comentado dos principais pontos do Guia do Scrum.
Você também vai encontrar as boas práticas que nós, da K21, usamos por aqui:
3º lugar: Pequeno guia de etiqueta para reuniões remotas
Na K21, a gente já praticava o trabalho com times distribuídos mesmo antes da pandemia. E podemos dizer que funciona, sim! Mas há algumas diferenças na dinâmica das reuniões que precisam ser levadas em consideração.
E para profissionais que precisaram se adaptar recentemente ao home office, Maisa Fonseca, Agile Coach K21, nos brindou com este manual de boas práticas para as reuniões online.
As dicas são simples e muito úteis, dá só uma olhada:
4º lugar: Product Backlog: Épico, História de Usuário e Tarefas
Como Agile Expert K21, Avelino Ferreira já ajudou muitos times e empresas a adotarem a agilidade.
Notando a recorrência das confusões quanto à definição de Product Backlog e seus itens, ele trouxe aqui os conceitos, a relação entre os elementos e ainda exemplos de como usar cada um.
A ferramenta que você utiliza traz outra nomenclatura? Veja também neste artigo, que está entre os mais lidos, como identificar a alocação dos itens nas ferramentas mais populares:
Ler o artigo Product Backlog: Épico, História de Usuário e Tarefas
5º lugar: Dicas práticas de Gestão para times em Home Office
Os Agile Coachs K21, Gustavo Moser e Lucas Freitas, juntamente com o Income Partner, Avelar Leão, reuniram uma série de aprendizados práticos neste artigo.
A partir dos desafios que viram as empresas enfrentarem na gestão ao migrarem para o formato remoto, eles falam de organização do time, comunicação, produtividade e cuidado com as pessoas.
Sim!! Tudo isso é possível remotamente, saiba como:
Ler o artigo Dicas práticas de Gestão para times em Home Office
6º lugar: Trabalho Remoto: guia de facilitação de dinâmicas
Este guia tem base em boas práticas definidas pelos membros K21, Monira Lima, Johannes Wiegerinck, Rafaela Sampaio, Danilo Risada, Samira Tavares, Renan Melo, Alex Marmute e Andressa Chiara.
Além das reuniões, são apresentados outros tópicos. A facilitação visual, a preparação da dinâmica e algumas dicas são dadas para auxiliar nos acordos e na manutenção da alta produtividade no trabalho com times distribuídos.
Confira tudo isso neste guia, elaborado em conjunto:
Ler o artigo Trabalho Remoto: guia de facilitação de dinâmicas
7º lugar: Métricas: como medir a Agilidade do seu time
![Métricas é um dos 10 assuntos mais lidos do nosso Blog metricas](https://i0.wp.com/br.k21.global/wp-content/uploads/2020/12/metricas.png?resize=300%2C300&ssl=1)
Você sabia que as métricas podem moldar o comportamento de um time? É por isso que elas são tão importantes para times que buscam a melhoria contínua.
No entanto, existem diferenças entre as métricas para cada domínio da agilidade: negócio, organizacional, técnico e cultural.
Saiba como defini-las para cada um neste artigo, escrito pelo Avelino Ferreira:
8º lugar: Ferramentas para trabalho remoto
Que tal seguir a máxima de utilizar somente 20% de esforço e ter mais tempo para chegar aos 80% de valor? Te ajudar a alcançar este objetivo é a intenção deste artigo!
Maycon Melo, Agile Coach K21, lista as 3 ferramentas para trabalho remoto mais utilizadas pela K21. Ele também traz outras ferramentas nas categorias: organização, dinâmica e interatividade, reuniões e documentação.
Não fique só na curiosidade, descubra aqui quais são as ferramentas:
9º lugar: O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!
Se o próprio pai do Kanban, David Anderson, considera o STATIK a principal abordagem para quem quer adotar o método, nós não poderíamos deixar de apresentá-lo a você.
Luiz (Lula) Rodrigues, Income Partner K21, traz os 8 passos e traz uma série de referências para aprofundamento no tema. Tem até link para o podcast sobre STATIK para você aprender de forma descontraída enquanto trabalha.
Tem interesse em aprender Kanban? Leia o artigo e comece agora mesmo:
Ler o artigo O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!
10º lugar: Retrospectiva: Fazendo a Melhoria Contínua do seu Time
![Melhoria contínua do time é um dos 10 assuntos mais lidos do nosso Blog falhe-rapido](https://i0.wp.com/br.k21.global/wp-content/uploads/2020/12/falhe-rapido.png?resize=300%2C300&ssl=1)
Facilitar uma retrospectiva é muito mais do que fazer um simples evento do Scrum. Ela é a cerimônia principal dedicada à melhoria contínua.
E é justamente essa melhoria, aplicada ao time, que é um dos assuntos mais lidos em nosso Blog.
Avelino Ferreira traz no texto quem participa da retrospectiva, quando deve ocorrer, a duração, a função do facilitador e dicas para dinâmicas. Vem ver:
Ler o artigo Retrospectiva: Fazendo a Melhoria Contínua do seu Time
Conte pra gente…
Agora, queremos te ouvir! Qual foi o artigo do nosso Blog que mais chamou sua atenção ou gerou transformação para você? Pode citar um que esteja fora desta lista também… Deixe seu comentário, a gente quer muito saber! =)